Szablon marketingu mix 4P
Zmapuj marketing mix, który spełni potrzeby Twoich docelowych odbiorców.
Informacje na temat szablonu marketingu mix 4P
Czym jest marketing mix 4P?
Marketing mix obejmuje elementy, które organizacja może wykorzystać do realizacji udanego planu marketingowego. Termin ten został wymyślony pod koniec lat czterdziestych XX wieku, a profesor Harvardu Neil Borden użył go w swoim przemówieniu wygłoszonym w 1953 roku do Amerykańskiego Stowarzyszenia Marketingu.
Szablon marketingu mix 4P umożliwia mapowanie czterech kontrolowanych czynników wpływających na zyski firmy: produktu, miejsca, promocji i ceny. Decydując się na połączenie tych czterech czynników, możesz określić idealny sposób wprowadzenia nowego produktu lub usługi na rynek. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak ten szablon może pomóc Twojemu zespołowi
Czym są 4 P?
4 P oznaczają: Product (produkt), Place (miejsce), Promotions (promocje) i Price (cena). Przyjrzyjmy się każdemu z nich bardziej szczegółowo.
Produkt: to namacalny towar lub usługa, która zaspokaja potrzeby docelowych odbiorców.
Miejsce: odnosi się do tego, gdzie i kiedy produkt jest dostępny.
Promocje: obejmują reklamę, marketing cyfrowy, PR, marketing wydarzeń, marketing bezpośredni, sprzedaż osobistą, marketing kanałowy i sojusze.
Cena: obejmuje zasady dotyczące ceny podstawowej, aktualizacji, rabatów, kuponów, ceny dystrybutora itp.
Korzyści z marketingu mix
Skuteczny marketing mix może pomóc firmie rozwinąć mocne i ograniczyć słabe strony, stać się bardziej konkurencyjną, dostosować się do rynku i nawiązać współpracę z partnerami. W szczególności marketing mix może pomóc organizacji odpowiedzieć na następujące pytania: Kto jest klientem? Jaki ma problem? Co go powstrzymuje przed rozwiązaniem tego problemu? W jaki sposób Wasz produkt lub usługa rozwiązuje ten problem? Co klient lub potencjalny klient sądzi o konkurencji? Co sądzi o Waszej firmie? Co motywuje go do podjęcia decyzji o zakupie?
Kiedy stosować marketing mix 4P?
Organizacje mogą rozwijać marketing mix na każdym etapie rozwoju. Po udzieleniu odpowiedzi na powyższe pytania możesz rozpocząć tworzenie strategii marketingowej.
Stwórz swój własny marketing mix 4P
Miro jest doskonałym narzędziem do tworzenia i udostępniania marketingu mix. Oto jak stworzyć swój własny szablon:
Krok 1. Zacznij od wybrania tego szablonu marketingu mix 4P.
Krok 2. Wybierz konkretny produkt lub usługę do analizy.
Krok 3. Przejdź przez każdy kwadrant, dodając odpowiednie informacje na karteczkach lub przesyłając inne typy plików.
Możesz także oznaczyć kolorami swoje karteczki, aby odróżnić punkty pozytywne od negatywnych. Gdy zespół będzie zadowolony z wyników, możesz je łatwo udostępnić innym zespołom, aby uzyskać ich opinie.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Rozwijaj się. Zachowaj skalowalność. Szukaj nowych możliwości na nowych rynkach i kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być świetnym rozwiązaniem. Macierz Ansoffa (inaczej siatka ekspansji produktu lub rynku) jest podzielona na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Po przejściu przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz opcji na przyszłość oraz potencjalne ryzyko i korzyści związane z każdą z nich.
Szablon macierzy BCG
Zastosowania:
Strategic Planning
Skorzystaj z szablonu macierzy BCG, aby podejmować świadome i strategiczne decyzje dotyczące możliwości rozwoju Twojej firmy. Przypisz swoje portfolio produktów do różnych obszarów w macierzy (dojne krowy, psy, znaki zapytania, gwiazdy), aby ustalić priorytetowe obszary, w które należy zainwestować czas i pieniądze, aby uzyskać najlepsze wyniki.
Szablon planszy możliwości
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Funkcje i możliwości tworzą bądź niszczą produkt, dlatego też firmy poświęcają im tak wiele czasu i wysiłku. Brzmi podobnie jak i w Twojej firmie? Wypróbuj to z planszą możliwości. Ten usprawniony one pager daje Tobie i Twojemu zespołowi możliwość ulepszenia produktu poprzez zbadanie przypadków użycia, potencjalnych niepowodzeń, strategii, wyzwań i wskaźników. Plansza możliwości jest idealna, jeśli już stworzyłeś produkt, ponieważ nie musisz brać pod uwagę modelu operacyjnego ani modelu przychodów.
Szablon gromadzenia wymagań
Zastosowania:
Product , Strategy and Planning
Szablon do gromadzenia wymagań to niezbędne narzędzie dla zespołów projektowych. Jest to idealne rozwiązanie dla tych osób, które chcą określać jasne cele i skutecznie ustalać ich priorytety. Hierarchia trzech kategorii stworzona przez ten szablon – niezbędne, potrzebne i przydatne – to doskonały sposób na usprawnienie wymagań projektu i efektywne przydzielanie zasobów. Każdy zespół projektowy, który chce zoptymalizować swój przepływ pracy, powinien uznać to narzędzie za niezbędne. Jest to doskonały przykład zorganizowanego przewidywania, bardzo ważnego w dzisiejszym świecie, gdzie przejrzystość ma kluczowe znaczenie.
Szablon planowania projektu
Zastosowania:
Project Management, Project Planning
Plan projektu stanowi pojedyncze źródło prawdy, które pomaga zespołom wizualizować i osiągać kamienie milowe projektu. Plany projektu są najbardziej przydatne, gdy nakreślasz „co” i „dlaczego” projektu każdemu, kto musi wyrazić zgodę na projekt. Skorzystaj z planu projektu, aby proaktywnie omówić potrzeby zespołu, oczekiwania oraz wartości bazowe dla osi czasu, budżetu i skalowalności. Plan ten pomoże Ci również określić dostępne zasoby przed rozpoczęciem projektu, a także oczekiwane rezultaty na jego zakończenie.
Szablon analizy konkurencji
Zastosowania:
Marketing, Decision Making
Opracowanie świetnego produktu zaczyna się od poznania ukształtowania terenu (czyli tego, z kim się mierzysz) i odpowiedzi na kilka pytań: Kim są Twoi konkurenci? Jak Twój produkt lub usługa wypada w porównaniu z ich ofertą? Co sprawia, że Twoje produkty lub usługi się wyróżniają? Analiza konkurencji pomoże znaleźć odpowiedzi, które mogą ostatecznie ukształtować produkt, propozycję wartości, strategie marketingowe i handlowe. Jest to świetne ćwiczenie przy nadchodzącym dużym wydarzeniu biznesowym, takim jak premiera nowego produktu lub sesja planowania strategicznego.