Szablon mapowania wpływu
Wyznacz cele biznesowe i nakreśl, jak je osiągnąć.
Informacje na temat szablonu mapowania wpływu
Czym jest mapowanie wpływu?
Mapowanie wpływu jest techniką planowania strategicznego. Pozwala organizacjom pozostać na bieżąco podczas tworzenia produktów oraz wysyłania towarów i usług. Mapa wpływu to graficzne przedstawienie celów i kroków, które należy podjąć, aby je zrealizować. Tworząc mapę wpływu, możesz jasno komunikować się z członkami zespołu, dostosowywać się do celów biznesowych i tworzyć lepsze roadmapy.
Podczas tworzenia produktów lub pracy nad projektami łatwo jest stracić z oczu swoją rolę w szerszej organizacji. Projekty mają jednak dynamiczny związek ze wszystkim innym w organizacji, w tym z innymi projektami, zespołami, produktami i funkcjami. Wielu technikom planowania brakuje takiego całościowego widoku. Z kolei mapy wpływu pomagają wizualizować relacje między roadmapami projektów a resztą organizacji. W ten sposób możesz uchwycić kluczowe założenia i skalowalność, dzięki czemu możesz dostarczać rozwiązania bez marnotrawstwa lub nadmiernej inżynierii.
Kiedy warto korzystać z mapowania wpływu?
Mapowanie wpływu może pomóc Ci w podjęciu decyzji o tym, co powinno znaleźć się w produkcie, udowodnieniu klientowi, że nie warto inwestować w konkretną funkcję i zaplanowaniu następnego sprintu lub wydania. Mapowanie wpływu możesz również wykorzystać do dowolnego planu projektu.
Jakie są kluczowe etapy mapowania wpływu?
Mapowanie wpływu można ogólnie podzielić na cztery główne etapy: ustalenie i opisanie celów biznesowych, zidentyfikowanie person, zdefiniowanie działań, jakie podejmą te persony oraz burza mózgów na temat rezultatów, które spowodują, że działania te zostaną podjęte.
Jak stworzyć mapę wpływu?
Stworzenie mapy wpływu jest proste i łatwe do wykonania, jeśli zastosujesz się do poniższych kroków. Możesz skorzystać z naszego szablonu mapowania wpływu i omówić wszystko ze swoim zespołem w czasie rzeczywistym, korzystając z wirtualnej platformy współpracy Miro.
Krok 1. Zdecyduj, jakie są Twoje cele
Zacznij od narysowania pola zawierającego Twój cel. Dlaczego realizujemy ten projekt? Co mamy nadzieję osiągnąć?
Krok 2. Zidentyfikuj aktorów
Narysuj gałąź, która łączy Twój cel z następnym polem: aktorami. Kto jest w stanie wywołać oczekiwany przez nas efekt? Kto komu może przeszkadzać? Kim są nasi klienci lub użytkownicy? Na kogo wpłynie nasz cel? Wiele osób decyduje się na posiadanie pola dla każdego aktora. Połącz każde pole ze swoim celem.
Krok 3. Określ wpływ lub działania
Druga gałąź pozwala Ci lepiej zrozumieć wpływ Twojego celu. W jaki sposób zachowanie naszych aktorów powinno się zmienić w wyniku realizacji tego celu? Jak mogą pomóc nam osiągnąć nasz cel? W jaki sposób mogą uniemożliwić nam osiągnięcie celu? Narysuj pole dla każdego potencjalnego wpływu i połącz je z aktorami.
Krok 4. Określ rezultaty
Po udzieleniu odpowiedzi na te pytania możesz zacząć zastanawiać się nad skalowalnością projektu. Trzecia gałąź mapy dotyczy rezultatów. Co możemy zrobić, aby zwiększyć prawdopodobieństwo osiągnięcia tego celu? Jak możemy pomóc w osiągnięciu pożądanego wpływu? To są Twoje rezultaty – to, co możesz mieć nadzieję osiągnąć w ramach skalowalności tego projektu.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon 5 powodów
Zastosowania:
Design Thinking, Operations, Mapping
Czy jesteś gotowy dotrzeć do źródła problemu? Nie ma na to prostszego sposobu niż technika 5 powodów. Zacznij od zadania prostego pytania: Dlaczego problem wystąpił? Następnie zadaj je jeszcze cztery razy – do momentu aż odpowiedź stanie się jasna i będzie można zacząć pracować nad rozwiązaniem. Funkcje Miro wspierają to podejście: Możesz zadawać pytania członkom zespołu na czacie lub oznaczać ich @ w komentarzach, a także używać kolorowych karteczek, aby przywołać kwestie, które są kluczowe dla danego problemu.
Szablon opisu problemu klienta
Zastosowania:
Ideation, Design Thinking, Product Management
Korzystając z narzędzia Opis problemu klienta, postaw się w sytuacji swoich klientów. Poznaj ich problemy i dowiedz się, w jaki sposób Twój produkt lub usługa może je rozwiązać i ułatwić im życie. Dodatkową korzyścią jest lepsze zrozumienie klientów w trakcie całego procesu.
Szablon diagramu sekwencji UML
Zastosowania:
Software Development, Mapping, Diagrams
Wykorzystaj diagram sekwencji, aby przeanalizować i zobrazować, w jaki sposób podmioty zewnętrzne wchodzą w interakcję z Twoim systemem. Uzyskaj widok z lotu ptaka na swoje procesy pracy, funkcje biznesowe i interakcje z klientami za pomocą tego diagramu. Masz też szansę wcześniej zidentyfikować wszelkie potencjalne problemy i rozwiązać je przed wdrożeniem.
Szablon marketingu mix 4P
Zastosowania:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Product (produkt), Place (miejsce), Promotions (promocje) i Price (cena). Zaczynając od tego szablonu (i tych 4P), możesz wybrać najlepszy sposób wprowadzenia swojego produktu lub usługi na rynek. Sekret polega na stworzeniu odpowiedniej mieszanki – decydując, ile wymaga każde P pod względem inwestycji, uwagi i zasobów. Pomoże to w budowaniu mocnych stron, dostosowaniu się do rynku i współpracy z partnerami. A nasze narzędzie jest idealną planszą do tworzenia marketingu mix i udostępnienia go zespołom i całej organizacji.
Szablon szkicowania online
Zastosowania:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
Zanim ruszysz pełną parą z obiecującym pomysłem, spójrz na niego z wysokiego poziomu – aby wiedzieć, jak funkcjonuje i jak dobrze spełnia Twoje cele. To właśnie robią szkice. Ten szablon to wydajne narzędzie do zdalnej współpracy na początkowych etapach prototypowania, niezależnie od tego, czy szkicujesz strony internetowe i aplikacje mobilne, projektujesz logo, czy planujesz wydarzenia. Następnie można w łatwy sposób udostępnić szkic zespołowi i zapisać każdy etap szkicu przed jego zmianą i rozbudową.
Szablon diagramu lotosu
Zastosowania:
UX Design, Ideation, Diagrams
Nawet kreatywni myśliciele od czasu do czasu potrzebują pomocy w rozbudzeniu kreatywności. W tym miejscu pojawia się diagram lotosu. Pozwoli Ci on przeprowadzać płynniejsze i bardziej efektywne sesje burzy mózgów. Ta technika kreatywnego myślenia bada pomysły, umieszczając główną ideę w centrum diagramu, a koncepcje pomocnicze w otaczających ją polach. Szablon ten zapewnia łatwy sposób tworzenia diagramu lotosu do przeprowadzania burz mózgów, a także nieskończoną planszę dla niekończących się generowanych pomysłów.