Oś czasu
To działanie pomoże budować osobiste więzi z zespołem, gdy będą zaznaczać najważniejsze momenty swojego życia na osi czasu.
Czym jest Timelining?
Ta aktywność pomoże zbudować osobiste relacje z zespołem, gdy będą oni zaznaczać najważniejsze momenty swojego życia na osi czasu. Zaczynając od narodzin najstarszego członka zespołu i kończąc na "dzisiaj", to świetny sposób na wspieranie więzi w zespole.
Instrukcje
Działanie składa się z czterech kroków.
Krok 1
Odkryj, kto jest najstarszy w Twojej grupie, i narysuj znak na lewym brzegu niebieskiej linii (przy "Start"), aby zaznaczyć ich rok urodzenia.
Krok 2
Od tej daty zaznacz dekady do dzisiaj, dodając małe pionowe linie i rozmieszczając je na każdyą dekadę. Następnie dodaj rok początkowy dekady w polu tekstowym.
Krok 3
Następnie poproś wszystkich, aby zapisali na linii momenty w swoim życiu, które są/były naprawdę ważne. Niektóre przykłady mogą być:
Kiedy i gdzie się urodziłeś(-aś)
Gdzie mieszkaliście, kiedy byliście dziećmi
Do jakich szkół uczęszczałeś(-aś)
Znaczące momenty z Twojego dzieciństwa
Pierwszy pocałunek
Pierwszy partner
Na który uniwersytet uczęszczałeś?
Śmierć dziadków
Jaka była Twoja pierwsza praca
Gdzie mieszkałeś(-aś)
Dlaczego opuściłeś(-aś)
Kiedy poznałeś(aś) swojego partnera
Kiedy urodziły się twoje dzieci?
Krok 4
Jakie są najważniejsze punkty? Czy są jakieś wzory?
Co to może znaczyć dla przyszłości?
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
8 sposobów na uporządkowanie backlogu
Zastosowania:
Agile
Poznaj 8 różnych technik zarządzania i ustalania priorytetów pracy skutecznie dzięki temu szablonowi. Od macierzy priorytetyzacji po mapowanie historyjek, oferuje kompleksowy przegląd strategii zarządzania backlogiem. Rozumiejąc mocne i słabe strony każdego podejścia, zespoły mogą dostosować organizację backlogu do optymalizacji przepływu pracy, co pozwala zespołom pozostać zorganizowanym i skoncentrowanym na dostarczaniu wartości.
Szablon planu działania
Zastosowania:
Education, Zarządzanie projektami, Planowanie projektu, Kanban
Dlaczego tworzyć plan działania? Długoterminowe strategie i cele biznesowe są dobre tylko wówczas, gdy można je urzeczywistnić poprzez zrealizowanie każdego, nawet najmniejszego zadania. Plan działania zawiera listę tych zadań i prezentuje je w czytelny sposób. Pomaga to utrzymać wszystko w porządku, upewnić się, że nic nie zostało pominięte, i zapewnić, że stakeholderzy są zgodni, co umożliwia szybkie i efektywne ukończenie projektu. Ten szablon pomoże Ci stworzyć plan działania, który będzie SMART: Specyficzny, Mierzalny, Wykonalny, Realistyczny i Określony w czasie.
Priorytetowa roadmapa produktu
Zastosowania:
Roadmapa, Mapowanie, Planowanie
Szablon uprzywilejowanej roadmapy produktu umożliwia zespołom skupienie się na dostarczaniu najbardziej wartościowych funkcji dla klientów. Poprzez nadanie priorytetu inicjatywom na podstawie wpływu i nakładu pracy, zespoły mogą zmaksymalizować zwrot z inwestycji i zwiększyć wartość biznesową. Ten szablon sprzyja współpracy i spójności, zapewniając, że wysiłki rozwojowe są zgodne z celami strategicznymi i potrzebami klientów.
Szablon raportu stanu projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Dokumentacja, Planowanie projektu
Kiedy projekt jest w toku, kierownik projektu musi na bieżąco informować klientów i udziałowców o postępach projektu. Zamiast tracić czas na ciągłe spotkania, liderzy mogą wysyłać cotygodniowe lub codzienne raporty o stanie projektu, aby wszyscy byli na bieżąco. Możesz użyć szablonu raportu o stanie projektu, aby usprawnić proces tworzenia i dystrybucji raportów.
Spotkanie na osi czasu
Zastosowania:
Oś czasu, Planowanie
Szablon spotkania dotyczący osi czasu jest dostosowany do planowania i prowadzenia spotkań z naciskiem na zarządzanie czasem. Pomaga Ci określać jasne agendy, przydzielać czas na każdy temat i śledzić punkty dyskusji. Ten szablon zapewnia, że Twoje spotkania są produktywne i nie odbiegają od tematu.
Strategia rekrutacyjna – roadmapa
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon roadmapy strategii rekrutacyjnej pomaga organizacjom skutecznie planować i realizować inicjatywy związane z pozyskiwaniem talentów. Zapewnia uporządkowaną strukturę do identyfikacji potrzeb rekrutacyjnych, pozyskiwania kandydatów i oceny kanałów rekrutacyjnych. Dostosowując wysiłki rekrutacyjne do celów biznesowych, organizacje mogą przyciągać i zatrzymywać najlepsze talenty, co napędza wzrost i sukces organizacyjny.