Diagram rybiej ości dla marketingu
Diagram rybiej ości to bardzo wygodne narzędzie wizualne, które pozwala zrozumieć możliwe przyczyny źródłowe każdego bieżącego problemu w firmie i opracować działania mające na celu wyeliminowanie najważniejszych z tych przyczyn.
Informacje o szablonie
Diagram rybiej ości to bardzo wygodne narzędzie wizualne, które umożliwia zrozumienie możliwych przyczyn źródłowych każdego aktualnego problemu w Twojej firmie i opracowanie działań mających na celu wyeliminowanie najważniejszych z tych przyczyn. Dzięki temu narzędziu analiza problemu staje się bardziej systematyczna i zajmuje mniej czasu. Ponadto, w przeciwieństwie do metody 5 Why, wszystkie zidentyfikowane problemy są wyraźnie sklasyfikowane zgodnie z wcześniej zdefiniowanymi kategoriami analizy, co eliminuje ryzyko ich wzajemnego przecięcia się i dużej liczby tautologii.
Dlaczego warto używać naszego szablonu
Nasz szablon jest dostosowany do rozwiązywania bieżących problemów marketingowych i komunikacyjnych, z którymi Ty i Twoja firma się mierzycie. To znaczy, problemy wynikające z zachowań docelowych odbiorców Twojej marki oraz ich postrzegania Twoich produktów/usług lub całej marki jako całości.
Jak korzystać z tego szablonu
Współpracuj z zespołem, aby opracować najdokładniejszą definicję problemu bieżącego zgłoszenia. To oświadczenie będzie służyć jako punkt wyjścia dla wszelkich dalszych prac i w znacznym stopniu określi ich dynamikę i skuteczność.
W ramach kategorii zidentyfikowanych jako część projektu, przeprowadź burzę mózgów, aby określić główne przyczyny (fakty) prowadzące do określonego problemu na początku ryby. Zarysuj możliwe rozwiązania dla nich. W razie potrzeby możesz dostosować kategorie, aby były bardziej odpowiednie dla Ciebie i Twojej firmy.
Wybierz najbardziej obiecujące rozwiązania (działania), czyli takie, które według Ciebie mają największy wpływ na rozwiązanie głównego problemu wskazanego na "głowie" ryby. Opisz, które przyczyny adresuje każde rozwiązanie, kto będzie za to odpowiedzialny i jaki jest termin wdrożenia w rzeczywistości. Innymi słowy, opracuj możliwy plan działania na bliską przyszłość, który pozwoli Ci poprawić obecną sytuację marki i jej postrzeganie.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Plansza ewolucji produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy ewolucji produktu pomaga menedżerom produktu w planowaniu i realizacji strategii ewolucji produktu. Mapa obecnych funkcji produktu, identyfikacja obszarów do poprawy i ustalanie celów rozwoju – ten szablon prowadzi wysiłki ewolucji produktu. Dzięki sekcjom do analizy opinii użytkowników, priorytetyzacji ulepszeń i śledzenia postępów, wspiera iteracyjny rozwój i cykle ulepszania produktu. Ten szablon służy jako roadmapa do rozwoju produktów, aby sprostać zmieniającym się potrzebom klientów i wymaganiom rynku.
Narzędzie do priorytetyzacji funkcji
Zastosowania:
Agile
Narzędzie do priorytetyzacji funkcji oferuje systematyczne podejście do ustalania priorytetów cech produktu w oparciu o kryteria takie jak wartość, wysiłek oraz zgodność strategiczna. Zapewnia uporządkowaną strukturę do przechwytywania, oceny i klasyfikacji pomysłów na funkcje, umożliwiając zespołom podejmowanie świadomych decyzji o tym, co budować dalej. Ten szablon, wyposażony w dostosowywalne mechanizmy punktacji i wizualne pulpity, umożliwia zespołom produktowym optymalizację roadmapy produktu i dostarczenie maksymalnej wartości klientom, zwiększając konkurencyjność i sukces na rynku.
Mapa podróży do określenia doświadczenia klienta
Zastosowania:
Mapa podróży klienta
Podróż to narzędzie do wizualnego mapowania doświadczeń klienta związanych z (częścią) Twojego produktu lub usługi.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
Twój model biznesowy to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Szablon planowania funkcji
Zastosowania:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Funkcje są tym, co sprawia, że produkt lub usługa są zabawne, ale dodawanie nowych to nie prosta sprawa. Wymaga to wielu kroków - ideacji, projektowania, udoskonalania, budowania, testowania, uruchamiania i promowania - i równie wielu stakeholderów. Planowanie funkcji pozwala wdrożyć płynny, solidny proces, dzięki czemu możesz pomyślnie dodać funkcję, poświęcając na to mniej czasu i zasobów. To sprawia, że nasz szablon planowania funkcji jest dobrym punktem wyjścia dla każdego, kto chce dodać nowe funkcje produktu, zwłaszcza dla członków zespołów ds. produktu, inżynierii, marketingu i sprzedaży.
Szablon wykresu Gantta
Zastosowania:
Project Management, Mapping, Roadmaps
Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta można również łatwo udostępniać członkom zespołu i stakeholderom, dzięki czemu są doskonałymi narzędziami do współpracy.