Szablon tabelki założeń
Uporządkuj swoje pomysły i kieruj swoimi decyzjami.
Informacje o szablonie tabelki założeń
Większość modeli biznesowych i decyzji opiera się na założeniach. Niezależnie czy jesteś startupem, dużą firmą, czy gdzieś pomiędzy, prawdopodobnie codziennie podejmujesz jakieś założenia. Ale kiedy zasoby i czas są na wagę złota, trudno zdecydować, czy dane założenia są warte podjęcia — a podejmując trudne decyzje, nie zawsze łatwo jest wiedzieć, które założenia powinno się przetestować.
Tabelka założeń opracowana przez IBM to potężne narzędzie, które pomaga zdecydować, które założenia z Twojego modelu biznesowego powinny zostać przetestowane jako pierwsze. Tabelka przedstawia Twoje założenia na dwóch osiach: założenia o dużym wpływie, dla których masz niewiele informacji, oraz założenia o małym wpływie, dla których masz niewiele informacji. Wizualizacja Twoich założeń może Cię wzmocnić w podejmowaniu decyzji, ustalaniu priorytetów, łagodzeniu ryzyka i pokonywaniu niepewności.
Gdy umieścisz na tabelce różnorodne elementy, Tabelka Założeń staje się świetnym narzędziem do rozmowy. Zbierz swój zespół w jednym pomieszczeniu i poproś ich o przeanalizowanie wyników. Mogą pojawić się nowe założenia lub możesz przemieszczać elementy na tabelce.
Jak korzystać z szablonu tabelki założeń?
Oto kroki, które pomogą Ci skutecznie korzystać z naszego szablonu:
1. Dostosuj szablon do swoich specyficznych wymagań.
2. Zaproś członków zespołu do dołączenia do Twojej tablicy i współpracy z Tobą.
3. Twórz karteczki z różnymi kolorami, aby śledzić wkład każdego członka zespołu.
4. Użyj nazwy użytkownika lub funkcji czatu wideo, jeśli potrzebujesz wkładu od innych.
5. Prześlij różne typy plików, takie jak dokumenty, zdjęcia, wideo i PDF, aby przechowywać wszystkie istotne informacje w jednym miejscu.
Wykonując te kroki, możesz skutecznie korzystać z naszego szablonu tabelki założeń i usprawnić przepływ pracy zespołu.
When should you use the Assumption Grid template?
IBM recommends using the Assumption Grid as often as possible, and that is sound advice. For most organizations, risk is the only constant. The sooner you can recognize and evaluate your teams’ assumptions, the more quickly you can mitigate potential risk and make judgment calls. You can use the Assumption Grid anytime you’d like to promote critical thinking about your ideas. The grid prompts you to consider levels of certainty and risk, which can help you and your team to uncover some of your biases and unfounded beliefs. The Assumption Grid is also a useful tool for overcoming decision-making roadblocks. If your team is divided on a decision, bring everyone together to build an Assumption Grid. The ensuing conversations might clarify goals and expectations.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon oceny ryzyka
Zastosowania:
Kierownictwo, Zarządzanie projektami, Podejmowanie decyzji
Każda firma napotyka ryzyko. Im wcześniej weźmiesz to pod uwagę przy podejmowaniu decyzji, tym lepiej będziesz przygotowany, aby unikać, absorbować lub łagodzić napotkane ryzyka. Użyj szablonu oceny ryzyka Miro, aby wspólnie stworzyć realistyczną ocenę ryzyka, która zapewni, że nigdy nie zostaniesz zaskoczony.
Szablon dziennika RAID
Zastosowania:
Metodologia Agile, Zarządzanie projektami, Zwinne przepływy pracy
Użyj szablonu dziennika RAID, aby lepiej zrozumieć potencjalne ryzyka, założenia, zgłoszenia i zależności związane z nadchodzącym projektem. Dzięki tym informacjom możesz opracować skuteczne plany awaryjne i odpowiednio przygotować swoje zasoby. Będziesz wiedzieć, co może pójść nie tak w trakcie projektu i jak rozwiązać problem.
Szablon analizy kosztów i korzyści
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Przy tak wielu decyzjach podejmowanych na co dzień – z których każda wydaje się mieć ogromne znaczenie – łatwo jest, by wszystkie wybory przytłaczały firmę lub organizację. Potrzebujesz systematycznego sposobu na analizę ryzyk i korzyści. Analiza kosztów i korzyści daje Ci przejrzystość potrzebną do podejmowania mądrych decyzji. Ten szablon pozwoli Ci przeprowadzić analizę kosztów i korzyści (CBA), aby pomóc Twojemu zespołowi ocenić zalety i wady nowych projektów lub propozycji biznesowych – a w rezultacie pomóc Twojej firmie oszczędzać cenny czas, pieniądze i kapitał społeczny.
Szablon planszy Lean UX
Zastosowania:
Desk Research, Zarządzanie produktem, Doświadczenie użytkownika
Co budujesz, dlaczego to budujesz i dla kogo to budujesz? To są kluczowe pytania, które prowadzą wspaniałe firmy i zespoły do sukcesu — a Lean UX pomaga znaleźć na nie odpowiedzi. Szczególnie pomocne podczas badań projektowych, projektowania i planowania, to narzędzie pozwala szybko wprowadzać usprawnienia produktu i rozwiązywać problemy biznesowe, prowadząc do bardziej zorientowanego na klienta produktu. Ten szablon pozwoli Ci stworzyć planszę Lean UX ustrukturyzowaną wokół ośmiu kluczowych elementów: Problem biznesowy, Wynik biznesowy, Użytkownicy i klienci, Korzyści dla użytkowników, Pomysły na rozwiązania, Hipoteza, Założenia, Eksperymentowanie.