Warsztaty wizji firmy
Znajdź ścieżkę do innowacji i wzrostu dzięki szablonowi tablicy wizji firmy. Zaprosić wszystkich, aby wspólnie ustalili kierunek i cele firmy.
Warsztat dnia wizji Outfly jest stworzony, aby pomóc Twojemu zespołowi zresetować się, zjednoczyć i zdecydować, dokąd zmierzacie. Pomaga budować zaangażowanie członków zespołu, dając im kontrolę nad kierunkiem firmy i bezpośrednie powiązanie z ich celami.
Każda firma jest inna. Ten framework został zaprojektowany, aby dać Ci elastyczny punkt wyjścia i pomóc Twojemu warsztatowi przebiegać jak najlepiej. W zależności od wielkości Twojej firmy możesz chcieć przeprowadzić ten warsztat dla każdego zespołu osobno. Jeśli to zrobisz, zalecamy, aby kierownicy działów zebrali wyniki tych warsztatów, aby stworzyć główną strategię.
Pod koniec warsztatów powinieneś wiedzieć:
Gdzie stoisz jako firma
Kim wszyscy w zespole są
Ich mocne strony i tła
Czego oni naprawdę chcą
Jaka jest unikalna propozycja sprzedaży Twojej firmy
Jaka jest wizja Twojej firmy
Jaka jest misja Twojej firmy
Jaki jest cel Twojej firmy?
Plan działania na osiągnięcie tego celu.
How do you structure a vision workshop?
The company vision workshop has three main acts: the prep work, the intro, when you get people acclimated to Miro tools and functions, and when you explain what you’ll be doing in the workshop and workshop steps, then the workshop itself, crafting step-by-step your company’s vision board.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Teoria zmiany
Zastosowania:
Przywództwo
Nakreśl roadmapę wprowadzania zmian w swojej organizacji za pomocą szablonu Theory of Change. Zostań agentem transformacji w swojej organizacji.
Mapa ekosystemu
Zastosowania:
Marketing, Mapowanie
Zachęcaj do podejścia zorientowanego na klienta z tym szablonem mapowania ekosystemu. Zrozum ekosystem swojej organizacji całościowo poprzez poparcie klienta.
Szablon mapy stakeholderów
Zastosowania:
Business Management, Mapping, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Skorzystaj z tego szablonu, aby uporządkować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej przestrzeni graficznej. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Mapowanie stakeholderów jest powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami i jest zazwyczaj wykonywane na początku projektu. Przeprowadzenie mapowania stakeholderów na wczesnym etapie pomoże zapobiec nieporozumieniom, zagwarantować, że wszystkie grupy są zgodne co do celów i określić oczekiwania dotyczące wyników oraz rezultatów.
Szablon listy plusów i minusów
Zastosowania:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Aby lista plusów i minusów była jeszcze bardziej obiektywna, pomocne może być zestawienie każdego plusa i minusa z pozostałymi. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.