4P retrospektywa
Retrospektywa 4 P to aktywność zespołowa na koniec sprintu, zaprojektowana, aby zrozumieć, co się sprawdziło, co nie, i co można poprawić.
Retrospektywa 4 Ps to aktywność zespołowa na koniec sprintu, mająca na celu zrozumienie, co się udało, co nie zadziałało i co można poprawić. 4P oznacza pozytywne, słabe, potencjalne i postęp.
POZYTYWNE - Jakie były nasze pozytywy?
ŹLE - Co poszło źle?
POTENCJAŁ - Gdzie możemy się poprawić?
POSTĘP – Jak możemy zrobić dalsze postępy?
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon codziennego stand-upu z Jirą
Zastosowania:
Codzienny stand-up
Szablon został zaprojektowany, aby poprawić współpracę zespołów i usprawnić codzienne stand-upy poprzez integrację Jiry z Miro. Ten szablon przekształca stand-upy w sesje wizualne i interaktywne, umożliwiając zespołom oglądanie aktualizacji statusu w czasie rzeczywistym oraz automatyczną synchronizację zmian z Jirą. Kluczową zaletą tego szablonu jest jego bezproblemowa integracja, zapewniająca centralizację wszystkich istotnych informacji w jednym miejscu. To sprzyja bardziej angażującemu i inkluzywnemu środowisku dla członków zespołu, jednocześnie oszczędzając czas i zmniejszając ryzyko nieporozumień.
Szablon łódki żaglowej
Zastosowania:
Metodologia Agile, Spotkania, Retrospektywy
Retrospektywa żaglówki to nieskomplikowana metoda, która pozwala zespołom na refleksję nad tym, jak poradziły sobie z projektem. Definiując ryzyko (skały), problemy (kotwice), pomoc (wiatr) i cel (ląd), będziesz w stanie określić, co robisz dobrze, a co musisz poprawić w następnym sprincie. Podejście do dynamiki zespołu za pomocą metafory żaglówki pomaga każdemu opisać, dokąd chcą razem zmierzać, poprzez zidentyfikowanie, co ich spowalnia i co pomaga osiągnąć przyszłe cele.
Retrospektywa - Lato
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Szablon retrospektywy – Summer oferuje sezonowe i tematyczne podejście do retrospektyw, doskonale oddające ducha lata. Zapewnia elementy do refleksji nad osiągnięciami, doświadczeniami i celami w letniej scenerii. Zalety tego szablonu to umożliwienie zespołom zrelaksowania się, odprężenia i dostosowania swoich działań do nadchodzącego sezonu. Poprzez promowanie refleksji i odnowy, Retrospektywa - Lato daje zespołom możliwość celebrowania sukcesów, uczenia się z niepowodzeń i rozpoczynania nowych przygód z odnowioną energią i entuzjazmem.
Szablon planu transformacji agile
Zastosowania:
Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Roadmapa transformacji agile może pomóc Tobie, Twojemu zespołowi i organizacji przejść z sztywnych metod, obciążonych wymogami zgodności, na bardziej elastyczne podejście agile, w sposób stopniowy. Od wymagań, poprzez integrację, po bezpieczeństwo – możesz mapować ruchome części swojej organizacji jako „pasy ruchu”, które następnie możesz regularnie aktualizować. Użyj swojej roadmapy jako sposobu opowiadania historii o tym, jak widzisz rozwój swojego produktu na przestrzeni czasu. Uzyskaj poparcie bez nadmiernego zachwalania i utrzymuj swoją roadmapę prostą, wykonalną i mierzalną. Korzystając z roadmapy transformacji agile, możesz uniknąć ugrzęźnięcia w szczegółach i zamiast tego inwestować w strategiczne myślenie na większą skalę.
Szablon tablicy zwinnej
Zastosowania:
Metodologia Agile, Spotkania, Zwinne przepływy pracy
Część popularnego frameworka Agile, Tablica Agile to wizualny wyświetlacz, który pozwala synchronizować zadania w trakcie cyklu produkcyjnego. Tablica Agile jest zazwyczaj używana w kontekście metod rozwoju Agile jak Kanban i Scrum, ale każdy może zaadoptować to narzędzie. Tablica Agile, używana przez programistów i kierowników projektów, pomaga zarządzać obciążeniem pracą w elastyczny, przejrzysty i iteracyjny sposób. Szablon Agile oferuje łatwy sposób na rozpoczęcie pracy z gotowym układem karteczek, który można dostosować do swoich zadań i zespołu.
Harmonogram wdrożenia SaaS
Zastosowania:
Agile
Szablon oś czasu implementacji SaaS oferuje wizualną roadmapę do planowania i śledzenia wdrażania rozwiązań Software as a Service (SaaS). Zapewnia uporządkowaną strukturę do definiowania kamieni milowych, przydzielania zasobów i monitorowania postępów. Ten szablon umożliwia organizacjom efektywne zarządzanie wdrożeniami SaaS, zapewniając pomyślne przyjęcie i realizację wartości biznesowej. Promując przejrzystość i odpowiedzialność, oś czasu wdrożenia SaaS umożliwia zespołom realizację projektów na czas i w ramach budżetu, zwiększając zwinność organizacji i konkurencyjność.