Szablon 3 horyzontów rozwoju
Równoczesne zarządzanie obecnymi i przyszłymi możliwościami rozwoju.
Informacje na temat szablonu „3 horyzonty rozwoju”
Czym jest model 3 horyzontów rozwoju?
W miarę rozwoju firmy, utrzymanie tego samego tempa wprowadzania innowacji może być trudne. Innowacje są często odrzucane na rzecz inercji. Aby utrzymać swoją dynamikę, organizacje muszą zrównoważyć istniejący biznes z potencjalnymi możliwościami rozwoju. W tym miejscu wkracza w akcję struktura 3 horyzontów.
Model 3 horyzontów rozwoju, wprowadzony po raz pierwszy w książceThe Alchemy of Growth, pomaga firmom ocenić potencjalne możliwości rozwoju, jednocześnie znajdując sposoby na utrzymanie istniejącej działalności. Liderzy C-suite wykorzystują model 3 horyzontów jako plan inwestowania w obecne produkty i usługi, jednocześnie patrząc w przyszłość. Jego zastosowanie nie ogranicza się jednak do kadry zarządzającej. Zespoły w całej organizacji mogą korzystać z modelu 3 horyzontów, aby zapewnić mapowanie swoich projektów do celów organizacji.
Czym są 3 horyzonty?
3 horyzonty reprezentują obecne możliwości, przyszłe możliwości wymagające znacznych inwestycji oraz pomysły na przyszłe możliwości, które mogą być wykorzystane jako eksperymenty, pilotaże lub udziały mniejszościowe w nowych biznesach.
Jak korzystać z szablonu 3 horyzontów rozwoju?
Skorzystaj z szablonu 3 horyzontów rozwoju, gdy chcesz strategicznie zastanowić się nad swoim biznesem obecnie i w przyszłości. Oś x-reprezentuje czas, przy czym należy pamiętać, że nie wskazuje ona, o czym należy myśleć teraz, a o czym później. Powinieneś myśleć o wszystkich trzech horyzontach jednocześnie. Zawsze będziesz chcieć krążyć pomiędzy tym, w czym Twój biznes jest obecnie silny, możliwościami, które Twoim zdaniem odniosą sukces w przyszłości, a szansami, które warto dalej eksplorować.
Jakie są zalety modelu horyzontów rozwoju?
Korzyść 1. Oceń bieżące możliwości. Na początek model horyzontów rozwoju wymaga sporządzenia notatki na temat wszystkich aktualnych możliwości. To ćwiczenie pomoże Ci stworzyć ramy dla reszty modelu i upewnić się, że działasz zgodnie ze swoim zespołem.
Korzyść 2. Zidentyfikuj przyszłe możliwości inwestycyjne. Model horyzontów pozwala wskazać możliwości maksymalizacji przepływów pieniężnych. Wykorzystaj model do przeprowadzania burzy mózgów z zespołem i wymyślania pomysłów na szybkie zwycięstwa.
Korzyść 3. Eksperymentuj i iteruj. Wielu dyrektorów zarządzających korzysta z modelu horyzontów rozwoju, aby znaleźć potencjalne obszary do eksperymentowania. Mogą to być projekty badawcze, programy pilotażowe lub udziały mniejszościowe w nowych firmach.
Kiedy stosować model 3 horyzontów rozwoju?
1. Do wspierania kultury innowacji
2. Do stworzenia ram niezbędnych do realizacji długoterminowych inicjatyw
3. Do identyfikacji możliwości dla nowego biznesu
4. Do usprawnienia analizy biznesowej i skupienia się na potencjalnych wyzwaniach
5. Do przygotowania planu rozwoju
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon prezentacji
Zastosowania:
Presentations, Education
Każdy w pewnym momencie kariery musi przedstawić prezentację. Prezentacje zazwyczaj obejmują wystąpienie wraz z towarzyszącym mu zestawem slajdów, który zawiera ilustrujące temat wizualizacje, teksty i grafiki. Skorzystaj z tego szablonu prezentacji, aby pozbyć się stresu związanego z planowaniem prezentacji i w łatwy sposób tworzyć skuteczne, atrakcyjne slajdy. Szablon prezentacji może zdjąć z Ciebie presję, pomagając odbiorcom utrzymać skupienie i zaangażowanie. Korzystając z prostych narzędzi, możesz dostosować slajdy do swoich potrzeb, udostępnić je członkom zespołu, poznać ich opinie i współpracować.
Szablon planowania OKR
Zastosowania:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
Szablon planowania OKR pomaga przekształcić wyczerpujące sesje OKR w dynamiczne i produktywne spotkania. Skorzystaj z tego szablonu, aby planować OKR-y w bardziej interaktywny sposób, prowadząc zespołowe sesje z kreatywnymi icebreakerami i burzami mózgów, które pomogą zdefiniować kluczowe wyniki i plan działań koniecznych do ich osiągnięcia.
Szablon raportu Kaizen
Zastosowania:
Agile Methodology, Operations, Documentation
Dzięki czemu firmę można uznać za wielką? Takie firmy wiedzą, że wielkość trzeba wspierać i utrzymywać, co oznacza, że nigdy nie przestają dążyć do wyższych standardów. Jeśli pracujesz w jednej z takich firm (lub w firmie, która do tego aspiruje), raport Kaizen jest idealnym narzędziem. Umożliwia stworzenie prostego wizualnego przewodnika po działaniach ciągłego doskonalenia na poziomie zespołu, działu i organizacji. Korzystając z podejścia opartego na raportach Kaizen, każdy pracownik w organizacji przeprowadza audyt własnych procesów i rozumie, co mógł przeoczyć, dzięki czemu jest to potężne narzędzie do zwiększania odpowiedzialności na wszystkich poziomach.
Szablon salesforce V2MOM
Zastosowania:
Meetings, Strategic Planning
Dostosuj cele i strategie w całej organizacji za pomocą szablonu salesforce V2MOM. Zjednocz wszystkich wokół wspólnych celów.
Szablon modelu Kano
Zastosowania:
Desk Research, Product Management, Prioritization
W gruncie rzeczy o sukcesie produktu decydują oferowane przez niego funkcje i satysfakcja klientów. Które funkcje są najważniejsze? Model Kano pomoże Ci podjąć decyzję. Jest to prosta, skuteczna metoda pomagająca w ustalaniu priorytetów wszystkich funkcji poprzez porównanie, ile satysfakcji zapewni dana funkcja z kosztami jej wdrożenia. Ten szablon pozwala łatwo stworzyć standardowy model Kano, z dwiema osiami (satysfakcja i funkcjonalność) tworzącymi kwadrant z czterema wartościami: atrakcyjność, wydajność, obojętność i konieczność.
Szablon wytycznych dotyczących marki
Zastosowania:
Design, Marketing, Documentation
Co składa się na silną markę? To posiadanie dobrze zdefiniowanej osobowości, wyrażanej spójnie w każdym punkcie styku, a wytyczne dotyczące marki mogą Ci w tym pomóc. Wytyczne dotyczące marki to jasna lista zasad – wszystkich nakazów i zakazów – które obejmują szczegóły, takie jak kolory, czcionki, użycie logo, zdjęcia i głos marki. Pomagają zapewnić, że pracownicy w całej firmie lub organizacji wiedzą, jak prezentować markę lub o niej mówić. Narzędzie tablicy wirtualnej Miro jest idealną planszą do tworzenia wytycznych marki, udostępnienia ich i aktualizacji.