팀 규범 + 개인 프로필
새로 결성된 팀 중 한 팀이 더욱 깊은 개인적 연결을 구축하고 팀 규범을 정의할 수 있도록 워크숍을 진행하세요.
팀 규범을 정의하는 것은 팀이 공유하는 운영 나침반을 갖도록 보장하는 데 매우 중요합니다. 이 보드를 사용하여 새로 구성된 팀 중 하나가 깊이 있는 개인적 관계를 구축하고 팀 규범을 정의할 수 있도록 2시간 가상 워크숍을 진행했습니다.
메인 스테이지 주변에 개인 워크스페이스로 보드를 구성하여, 팀이 프로필을 만들고 브레인스토밍 규범을 설정할 공간을 제공할 수 있습니다.
팀 규범과 개인 프로필 사용 방법
1 단계 개별적으로 분산된 팀에서의 작업을 성찰하세요.
우리가 한 일: 저는 각각의 사람에게 효과적인 분산 작업을 가능하게 한 실행 방안 및 이를 방해한 실행 방안을 스티커 메모에 작성하도록 요청했습니다. 다음으로 팀에게 분산된 팀에서 일할 때 매우 중요하다고 느낀 핵심 원칙을 식별하도록 요청했습니다.
2단계: 원칙을 그룹화하고 투표합니다.
저희가 한 일: 팀은 메인 스테이지로 스티커 메모를 옮겨 테마별로 정리하기 시작했습니다. 그룹에 가장 공감하는 실천과 원칙에 대해 투표하게 했습니다. 그 후, 가장 많은 투표를 받은 항목들을 정리하고 각각에 대해 열린 토론을 했습니다. 상위 투표된 스티커 메모를 정리하고 논의하세요. 나는 팀의 다양한 멤버들에게 각각이 그들에게 무엇을 의미하는지 물어보았습니다. 이해의 불일치를 명확히 하는 것도 중요합니다.
3단계 마무리 및 다음 단계
우리가 한 일: 우리 팀원 중 한 명이 자원하여 팀 규범의 세련된 버전을 작성하려고 주도권을 잡았습니다. 그녀는 작업 문서를 작성하여 피드백 및 검증을 위해 더 넓은 팀과 공유했습니다. 팀은 규범이 자연스럽게 진화함에 따라 정기적으로 이를 검토하려고 합니다.
결과
한 시간의 가이드 세션 후, 우리는 팀이 항상 참조하고 팀의 업무 방식이 진화할 경우 조정할 수 있는 합의된 규범 세트를 만들 수 있었습니다. 문서는 일정 관리 방식, 운영 시간, 회의 의례까지 모든 것을 다룹니다.
이러한 유형의 워크숍을 진행하는 단계별 전략서와 사례는 다음 게시물을 참조하세요:
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
팀 소개 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Org Charts, Team Meetings
팀 소개 페이지는 팀의 각 구성원이나 조직의 리더를 소개하기에 가장 좋은 방법입니다. 여기에는 프로필 사진과 경력, 업적, 소셜 미디어 링크 등으로 구성된 약력이 포함됩니다. 팀 소개 템플릿을 사용하면 팀을 진정으로 반영하는 페이지를 디자인할 수 있습니다.
사용자 페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 사용자 경험
사용자 페르소나는 제품이나 서비스의 대상 청중을 나타내고 요약하기 위한 조사나 관찰을 바탕으로 하는 도구입니다. 콘텐츠 마케팅, 제품 마케팅, 디자인 또는 영업 분야에서 일하고 있다면, 목표를 염두에 두고 작업을 진행합니다. 아마도 그것은 당신의 고객이거나 잠재 고객일 것입니다. 아마도 그 사람은 당신의 제품이나 서비스로부터 혜택을 받을 수 있을 것입니다. 일반적으로 흥미로운 방식으로 교차하는 성격과 필요성의 집합이 있습니다. 사용자에 대한 지식을 추출하여 목표로 하는 사람에 대한 모델을 만들 수 있습니다: 이것이 페르소나입니다.