Modello di Teoria del Cambiamento
Stabilisci una roadmap per introdurre il cambiamento nella tua organizzazione con il modello di teoria del cambiamento. Diventa responsabile della trasformazione all'interno della tua organizzazione.
Trusted by 65M+ users and leading companies
Sul Modello di Teoria del Cambiamento...
Una service designer indipendente, Piera Mattioli, ha creato il modello di teoria del cambiamento per aiutare le organizzazioni a definire in modo collaborativo le loro attività e azioni con cui contribuiscono al raggiungimento di un obiettivo a lungo termine.
Che cos'è il modello di teoria del cambiamento?
Questo modello si basa sulla teoria del cambiamento (TOC), un metodo concepito per illustrare come le iniziative o gli interventi producono i risultati e soddisfano gli obiettivi desiderati. Ciò che differenzia questa metodologia è il fatto che prima definisce gli obiettivi o i traguardi a lungo termine, poi traccia un percorso a ritroso per individuare le azioni che hanno determinato il risultato desiderato.
Il modello di teoria del cambiamento presenta cinque sezioni:
I riferimenti di progetto.
La conoscenza dell'organizzazione.
L'analisi dei livelli di cambiamento.
Analisi: obiettivi a lungo termine, esito, realizzazione e attività.
Definisci la tua strategia, il prototipo e itera.
I vantaggi del modello di teoria del cambiamento
Il modello di teoria del cambiamento consente di immaginare le condizioni necessarie per raggiungere gli obiettivi e i risultati desiderati della tua organizzazione. Quando si chiariscono tutti gli attori e le ipotesi, diventa più facile ottenere punti di vista diversi che prima non erano così evidenti.
L'applicazione della teoria del cambiamento consente ai team di sviluppare programmi e progetti che avranno un impatto. Oltre a creare un quadro di riferimento per i cambiamenti che si vogliono introdurre nell'organizzazione, essa fornisce anche una guida per misurare il successo, rendendo più facile comprendere cosa funziona e cosa deve essere rivisto.
Il modello di teoria del cambiamento è uno strumento perfetto per aiutare i team a trovare soluzioni ai problemi sociali complessi, in quanto dimostra come ogni gruppo di persone contribuisce effettivamente a produrre risultati duraturi.
Come usare il modello di teoria del cambiamento
Questo modello è stato concepito come strumento di collaborazione e può essere modificato e adattato alle esigenze della tua organizzazione. Quando lo applichi, tieni a mente i seguenti aspetti:
Lavoro preparatorio:
Stabilisci insieme perché stai compiendo queste azioni e quali obiettivi intendi raggiungere. Pensa al tipo di contributo necessario e valuta chi dovrebbe fare parte del team.
Usare il modello di teoria del cambiamento:
Realizza una mappa del tuo ecosistema. Comprendi la tua organizzazione e metti in evidenza ogni stakeholder.
Qual è la ragione d'essere della tua organizzazione? Scrivi la tua visione.
Quali sono le ricadute delle tue attività? Definisci i livelli di cambiamento ai quali contribuisci.
Analizza le attività, le realizzazioni e i risultati del canvas e crea collegamenti tra di essi.
Quali sono i loro presupposti? Specifica come misurerai l'impatto.
Come comunicare gli esiti della tua teoria del cambiamento:
Individua il tuo pubblico target e perché dovrebbe conoscere la teoria del cambiamento.
Stabilisci una strategia di contenuto in base al pubblico.
Effettua un test e ripeti se necessario.
Consiglio dell'esperto: dopo aver definito la tua TOC, puoi presentarla con questo modello di presentazione per la gestione del cambiamento.
Quali sono le 3 fasi del cambiamento secondo Lewin?
La teoria delle tre fasi del cambiamento di Lewin illustra come un cambiamento si svolga seguendo queste tre fasi: scongelamento, cambiamento e ricongelamento. Secondo lo psicologo sociale Kurt Lewin, le organizzazioni attraversano questo processo quando modificano la gestione o il comportamento. Lo scongelamento è la fase in cui le persone capiscono che un determinato metodo o processo non serve più. Come suggerisce il nome stesso, il processo di cambiamento è l'inizio del cambiamento, quando la gente è pronta a nuovi modi di lavorare e di comportarsi. Il ricongelamento è la fase finale, quando le modifiche sono state acquisite ed è stato stabilito un nuovo sistema organizzativo.
What is the format of the theory of change?
The Theory of Change (ToC) is a methodology for planning and evaluating social change initiatives. It identifies a long-term goal and maps out the preconditions and outcomes required to achieve it, arranged from short-term to long-term. The ToC includes key elements such as an outcomes framework, causal pathways, specific indicators, interventions, supporting evidence, stakeholders, timeline, and broader context. These components are often represented visually to understand the relationships and steps to achieve the desired social change.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Team Charter
Ideale per:
Riunioni, Workshop, Riunioni del Team
Un team charter è un documento che delinea lo scopo e gli obiettivi del tuo team, oltre ai passaggi da seguire per raggiungerli. Il team charter illustra i punti chiave e la direzione per tutti i membri del team. Quando lo si crea tutti insieme, il team charter è un ottimo modo per aumentare la coesione tra i membri del gruppo. Un modello di team charter è utile quando si crea un nuovo team, si aggiungono nuovi membri a un team esistente o quando è necessario allineare meglio il team, a prescindere dal suo incarico.
Modello di Elevator Pitch
Ideale per:
Leadership, Marketing
Forma un team e crea un efficace Elevator Pitch grazie al modello di Miro. Porta avanti i progetti e trova i finanziamenti per la tua idea di prodotto con una storyline sensazionale.
Modello di Workshop per la Vision Aziendale
Ideale per:
Leadership, Org Charts
Trova la via per l'innovazione e la crescita con il modello di workshop per la vision aziendale. Invita tutti a una riunione per decidere la direzione e gli obiettivi dell'azienda.
Modello di Framework delle 4 Azioni - Strategia Oceano Blu
Ideale per:
Leadership, Decision Making, Pianificazione Strategica
Per gli imprenditori, i nuovi utenti valgono molto: come raggiungerli e attirare la loro attenzione, colpirli e convertirli a clienti fedeli. Questo template, progettato dagli autori di "Strategia oceano blu. Vincere senza competere", ti aiuterà a massimizzare il valore per te e per i tuoi clienti. Utilizzando i quattro passaggi del modello (suddivisi in colonne), valuterai facilmente i tuoi prodotti in modo più innovativo e ti assicurerai che il tuo budget venga speso nelle aree più importanti.
Modello di Startup Canvas
Ideale per:
Leadership, Documentazione, Pianificazione Strategica
Uno startup canvas aiuta i fondatori a esporre e pianificare una nuova idea di business in un formato meno formale di un tradizionale business plan. Gli startup canvas sono un'utile mappa visiva per i fondatori che vogliono valutare i punti di forza e di debolezza della loro nuova idea di business. Questo canvas può essere utilizzato come framework per articolare rapidamente la value proposition della tua idea di business, inclusi problema, soluzione, mercato, team, canali di marketing, segmento di clientela, rischi esterni e KPI. Articolando fattori come successo, fattibilità, visione e valore per il cliente, i fondatori possono creare un breve case sul perché un nuovo prodotto o servizio dovrebbe esistere ed essere finanziato.
Modello di Tracciamento dei Fondi
Ideale per:
Kanban Boards, Operations
Per molte organizzazioni, soprattutto quelle no-profit, i finanziamenti sono fondamentali per la loro continuazione, e raggiungere i fondi prefissati è una parte essenziale della loro missione. Un sistema di tracciamento dei finanziamenti è uno strumento potente e facile da usare per misurare i progressi e seguire la propria tabella di marcia. Oltre ad aiutarti a visualizzare i traguardi raggiunti, questo template ti fornisce un modo efficace per ispirare il pubblico a donare mentre ti aiuta tenere traccia dei fondi ottenuti, È particolarmente utile quando si hanno donazioni multiple e provenienti da diverse fonti.