Présentations d'équipe - Pour équipes hybrides & à distance

POURQUOI NOUS L'AVONS CRÉÉ

* Pour établir la confiance, notamment dans une nouvelle équipe.

* Pour aider à briser la tension au sein des équipes (en s'éloignant de qui a « raison » ou « tort » et en avançant vers une compréhension commune - que les préférences, les styles de travail et les forces de chacun sont différents.)

CE QUE C'EST

Une introduction gamifiée

POUR QUI

Pour les équipes ou les groupes qui devront travailler ensemble. 

C'est particulièrement utile pour les équipes à distance ou hybrides ; afin que les attentes puissent être fixées. De cette manière, les différences dans les approches et les préférences de travail sont comprises et ne sont pas prises pour des erreurs ou une raison de manque de confiance entre les membres.

COMMENT L'UTILISER

Commencez avec le « gameboard » au centre. Suivez les instructions ci-dessous.

INSTRUCTIONS

PARTIE UN

< note au facilitateur >

Cette PARTIE UN peut être réalisée de manière asynchrone avant l'appel.

Nous vous recommandons de commencer avec la personne la plus « ouverte » et « honnête » - soit vous donnez le ton et commencez avec un exemple que vous créez vous-même ; soit vous choisissez intentionnellement quelqu'un d'autre dans ce groupe que vous pensez pouvoir aider.

< instructions >

UN. Trouvez votre propre « tableau » (ensemble de 9 cases avec 9 questions).

DEUX. Ajoutez votre nom à votre tableau.

TROIS. Accordez-vous mutuellement 10 minutes pour remplir chaque section.*

(ne vous inquiétez pas : il n'est pas nécessaire que ce soit parfait. Essayez de répondre à chaque question du mieux que vous pouvez)..

PARTIE DEUX

< note au facilitateur >

Pour la partie DEUX, vous pouvez continuer jusqu'à ce que vous ayez terminé ou le faire progressivement...

c.-à-d. placer un tour au début de chaque grande réunion d'équipe ou atelier que vous avez pendant quelques semaines ou mois.

< instructions suite >

QUATRE. RETOURNER à ce tableau de l'équipe, ici -->

CINQ. Prenez des tours :

i. en prenant une 'carte' avec un POINT D'INTERROGATION ' ? ' dessus ;

ii. en la déplaçant sur le côté

iii. pour révéler et lire la question qui se trouve derrière

iv. et écoutez les réponses de tout le monde (*de leur tableau qu'ils ont rempli dans la 'partie un')..

< note au facilitateur > < ALORS QUOI !? >

Si vous ou votre équipe vous posez cette question, c'est un excellent point de départ pour une session sur les modes de travail ou pour repenser vos méthodes.

« ET ALORS ? » :

Voici quelques questions à poser ensuite :

Question : Comment pourriez-vous utiliser cela pour mieux travailler en équipe ?

Question : Comment pourriez-vous utiliser cela pour améliorer l'efficacité de vos réunions - pour tout le monde ?

Question : Quels défis rencontrez-vous en tant qu'équipe ? Ces informations pourraient-elles vous aider à les aborder à l'avenir ?

Question : Un mois après cette discussion, qu'est-ce qui a changé ?

De plus, vous pouvez passer aux ateliers de lancement pour équipes hybrides que nous avons créés comme parties 2 et 3 de cet atelier.