Rétrospective Starfish
Créez des prochaines étapes concrètes et engagez-vous à les réaliser.
La rétrospective Starfish est idéale pour jusqu'à 10 participants et fonctionne très bien avec des équipes nouvellement formées ou celles ayant traversé des moments difficiles.
Une rétrospective, en général, est une réunion importante qui favorise le développement continu et durable des processus d'une équipe.
Cette méthode de rétrospective aide l'équipe à créer un engagement. Ils ne se contentent pas de se plaindre, mais définissent directement des mesures auxquelles ils peuvent se référer et qu'ils peuvent mettre en œuvre.
La rétrospective Starfish se concentre donc sur des éléments formulés sous forme d'actions dans les domaines suivants :
Commencez à faire ce qui rend l'équipe plus productive
Plus de comportements qui rendent l'équipe plus efficace
Moins d'actions qui affectent l'équipe négativement
Arrêtez tout ce qui bloque l'équipe pour avancer
Continuez à faire ce qui fonctionne déjà pour l'équipe
Commencer avec ce modèle maintenant.
La rétrospective en 4 étapes
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective en 4 étapes offre un cadre simple mais efficace pour mener des rétrospectives. Il propose des étapes pour réfléchir à ce qui s'est bien passé, à ce qui n'a pas bien fonctionné, à ce qui pourrait être amélioré et à la planification d'actions. Ce modèle permet aux équipes de passer en revue systématiquement les itérations passées, d'identifier les domaines de croissance et de mettre en œuvre des améliorations concrètes. En promouvant une approche structurée de la réflexion et de l'amélioration, la rétrospective en 4 étapes permet aux équipes de favoriser l'apprentissage continu et l'amélioration de manière effective.
La rétrospective Montgolfière
La Montgolfière est une activité simple qui aide l’équipe à identifier ce qui les fait avancer plus vite et ce qui les ralentit.