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Rétrospective Squid Game

Paul Snedden

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Rapport

Cette rétrospective, inspirée par la série "Squid Game", est conçue pour animer une session de réflexion d'équipe structurée et engageante. Suivez ces étapes pour utiliser efficacement le modèle :

Étape 1 : Préparation

  • Planifier la rétrospective : Assurez-vous que tous les membres de l'équipe sont disponibles et ont accès aux outils nécessaires pour participer.

  • Planter le décor : Expliquez brièvement le thème "Squid Game" à l'équipe pour créer une ambiance ludique et engageante.

Étape 2 : Icebreaker

  • Jeu de l'enfance préféré : Commencez la session par un icebreaker. Demandez aux participants de partager une image de leur jeu d'enfance préféré. Cela aide à détendre l'atmosphère et encourage la participation.

Étape 3 : Réflexion individuelle

  • Feu rouge, feu vert : Demandez aux participants de réfléchir à ce que l'équipe devrait arrêter et continuer à faire.

  • Pont de verre : Encouragez-les à considérer où l'équipe a laissé les choses au hasard et quels risques se profilent à l'horizon.

  • Bonbon nid d'abeille / Dalgona : Concentrez-vous sur les domaines nécessitant plus d'attention et de précision.

  • Tirer à la corde : Identifiez les domaines où l'équipe se sent tiraillée dans différentes directions.

  • Billes : Réfléchissez à ce que les membres de l'équipe gardent pour eux et ne partagent pas.

Étape 4 : Discussion de groupe

  • Identification des thèmes : En équipe, combinez les réflexions individuelles en thèmes communs.

  • La fonctionnalité de vote : Votez sur les thèmes ou les groupes prioritaires afin de vous concentrer dessus.

Étape 5 : Points d'action

  • Discussion : Discutez des thèmes prioritaires et déterminez les étapes à suivre.

  • Documentation : Enregistrez les actions à entreprendre et attribuez les responsabilités pour garantir le suivi.

Étape 6 : Fermeture

  • Révision : Résumez les résultats de la session et exprimez votre reconnaissance pour la participation de l’équipe.

  • Suivi : Fixez une date pour la prochaine rétrospective afin de faire le point sur l'avancement des actions.

Paul Snedden

Founder @ Connective Canvas

G'day, I'm Paul from the country where it's always tomorrow. You'd know it as Australia. I'm an Workshop Designer, Facilitator, Trainer and Coach, helping teams think differently to solve problems. I'm also a big believer in making work fun - one great way of doing that is by mixing up the normal drudgery of meetings. The templates I create here can be used to bring alignment and collaboration, but in fun ways using games, themes, movies, music. If you think it, you can do it.


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