Le Manifeste Agile - Principes de poche
Jon Spruce
Le Manifeste Agile (2001) est dérivé de, et soutient, une large gamme de cadres de développement de produits, y compris Scrum et Kanban.
Les 12 principes qui soutiennent le Manifeste Agile visent à créer et maintenir un environnement de travail axé sur le client. De plus, pour s'aligner sur les objectifs commerciaux, répondez et adaptez-vous rapidement à mesure que les besoins des utilisateurs et les forces du marché évoluent.
Les 12 principes du Manifeste Agile
Satisfaire les clients grâce à une livraison précoce et continue de travail de valeur.
Diviser les grands travaux en tâches plus petites qui peuvent être complétées rapidement.
Reconnaître que le meilleur travail émerge d'équipes auto-organisées.
Fournir aux individus motivés l'environnement et le service d’assistance dont ils ont besoin, et leur faire confiance pour accomplir le travail.
Créer des processus qui favorisent les efforts durables.
Maintenir un rythme constant pour le travail accompli.
Accueillir les exigences changeantes, même tard dans un projet.
Assembler l'équipe de projet et les propriétaires d'entreprise quotidiennement tout au long du projet.
Faire en sorte que l'équipe réfléchisse à intervalles réguliers sur la manière de devenir plus efficace, puis ajuster et affiner le comportement en conséquence.
Mesurer les progrès par la quantité de travail accompli.
À la quête perpétuelle de l'excellence.
Exploiter le changement pour un avantage concurrentiel.
Guide d'exercice
Cet exercice de groupe explore les 12 Principes et condense chaque principe en seulement 3 mots.
Chaque salle de sous-groupe se voit attribuer 3 des principes du Manifeste Agile.
En groupe, discutez puis décrivez chaque principe en trois mots maximum.
Chaque mot doit être sur un pense-bête séparé.
Les mots ne doivent pas forcément figurer dans le Principe Agile lui-même
Préparez-vous à partager les résultats de votre salle avec le groupe principal.
La partie la plus précieuse est leur discussion pour trouver les mots, car il est nécessaire que tous comprennent le principe avant de le décrire.
Le principe MIRO de poche s’est inspiré du travail de Don McGreal.
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Le modèle Argument Map est un outil visuel pour structurer et analyser les arguments et les débats. Il fournit un cadre structuré pour capturer les prémisses, les conclusions et les relations logiques. Ce modèle permet aux équipes d'explorer des problèmes complexes, d'identifier les forces et les faiblesses des arguments, et de prendre des décisions éclairées. En favorisant la clarté et la pensée critique, le modèle de carte d'argumentation permet aux équipes de naviguer efficacement dans les débats et les discussions, favorisant ainsi le consensus et la compréhension.
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