Planification d'implémentation de Salesforce
Ce modèle de planification d'implémentation de Salesforce est une feuille de route complète et interactive conçue pour simplifier le déploiement de Salesforce au sein d'une organisation.
Ce modèle de plan d'implémentation de Salesforce est une feuille de route complète et interactive conçue pour simplifier le déploiement de Salesforce au sein d'une organisation. Il est conçu pour les chefs de projet, les consultants Salesforce et les équipes d'implémentation, offrant une manière intuitive et visuelle de suivre les progrès à travers chaque phase du projet.
Le modèle inclut un planning détaillé, divisant l'implémentation en phases gérables telles que l'initiation du projet, les besoins et la conception, la construction du noyau de Salesforce, la sécurité, les intégrations et les tests. Chaque phase est décomposée en tâches spécifiques avec des barres codées par couleur indiquant la durée et la séquence, garantissant une compréhension claire des jalons du projet.
Pour la documentation de projet et l'allocation des ressources, le modèle propose des espaces dédiés où les membres de l'équipe peuvent charger des documents essentiels tels que le plan de projet, la déclaration de travail (SOW) et le plan de ressources. Cet environnement collaboratif est idéal pour les équipes cherchant à assurer l'alignement et la transparence tout au long du processus d'implémentation.
Les analystes business, les professionnels de l'informatique et les parties prenantes bénéficient de ce modèle en ayant une vue centralisée de tout le cycle de vie du projet. Il aide non seulement à une planification et une exécution efficaces, mais sert aussi d'outil de communication, permettant des mises à jour et ajustements en temps réel. La communauté Miroverse trouvera ce modèle précieux pour sa facilité d'utilisation, son adaptabilité et son accent sur la facilitation d'un déploiement réussi de Salesforce.
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Modèle de diagramme de flux du processus de développement de produit
Le modèle de diagramme de flux du processus de développement de produit est un outil stratégique conçu pour guider les équipes à travers le voyage complexe de l'introduction d'un nouveau produit sur le marché. Ce modèle sert de roadmap visuelle, décrivant chaque étape critique du cycle de vie du développement de produit, depuis le concept initial et la conception jusqu'aux tests, au perfectionnement et au lancement final. Il est structuré pour favoriser la clarté, garantissant que tous les membres de l'équipe sont alignés et conscients de leurs rôles et responsabilités à chaque étape.
Calendrier
Idéal pour:
Planification, Stratégie
Le modèle de projet Planning aide à rationaliser vos workflows de projet. C’est parfait pour visualiser les processus, identifier les goulets d’étranglement et optimiser les tâches. Ce modèle améliore la collaboration d'équipe et assure une exécution fluide des projets.
Modèle d'Évolution de la Propriété du Produit (POEM)
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle Product Ownership Evolution Model (POEM) guide les équipes produits à travers l'évolution des rôles et responsabilités de la propriété produit. En illustrant le passage de la propriété individuelle à la propriété partagée, ce modèle favorise la collaboration et la responsabilité. Avec des sections pour définir les rôles, établir les workflows et fixer les attentes, il facilite les transitions en douceur et améliore l'efficacité de l'équipe. Ce modèle sert de roadmap pour optimiser les pratiques de gestion de la propriété du produit et favoriser l'amélioration continue.
Roadmap produit priorisée
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de roadmap priorisée permet aux équipes de se concentrer sur la livraison des fonctionnalités les plus précieuses pour les clients. En priorisant les initiatives en fonction de leur impact et de l'effort requis, les équipes peuvent maximiser le retour sur investissement et générer de la valeur commerciale. Ce modèle favorise la collaboration et l'alignement, en veillant à ce que les efforts de développement soient en phase avec les objectifs stratégiques et les besoins des clients.
Carte du parcours pour tracer l'expérience client
Idéal pour:
Carte de parcours client
Un parcours est un outil pour cartographier de manière visuelle l'expérience client de (d’une partie de) votre produit/service.
Modèle d'audit de fonctionnalités
Idéal pour:
Recherche documentaire, Gestion de produit, Expérience utilisateur
Ajouter de nouvelles fonctionnalités ou améliorer les fonctionnalités existantes sont les deux voies vers l'amélioration d'un produit. Mais laquelle devriez-vous choisir ? Un audit des fonctionnalités vous aidera à décider. Cet outil de gestion des produits facile et puissant vous permettra d’examiner toutes vos fonctionnalités, puis de rassembler des recherches et de mener des discussions détaillées sur celles qui ne fonctionnent tout simplement pas. Vous pouvez alors décider si vous devez augmenter la visibilité de ces fonctionnalités ou la fréquence de leur utilisation, ou bien les supprimer complètement.