À propos du modèle de diagramme de flux
Les documents de processus écrits peuvent être denses et difficiles à suivre. Les étapes peuvent facilement se perdre dans de longs paragraphes, entraînant une confusion de l'équipe et un travail mal aligné. Le modèle de diagramme de flux vous aide à transformer ces procédures basées sur du texte en diagrammes visuels clairs sur l’espace de travail pour l’innovation de Miro, rendant les workflows complexes faciles à comprendre en un coup d'œil pour n'importe qui dans votre équipe.
Comment utiliser le modèle de diagramme de flux
Intégrez votre processus. Commencez par coller votre processus, procédure ou liste d'étapes documentés directement dans un document Miro sur le tableau.
Générez avec l'IA. Utilisez le prompt alimenté par l'IA pour créer automatiquement un diagramme de flux à partir de votre texte. Décrivez tous les autres détails souhaités dans la boîte de prompt et lancez l'exécution. L'IA cartographiera pour vous les étapes, les décisions et les résultats.
Affinez et stylisez. Ajustez le diagramme généré selon vos besoins. Vous pouvez facilement ajouter, déplacer ou modifier les formes et les connecteurs. Ajoutez des couleurs pour catégoriser les étapes et garder votre diagramme de flux organisé. Pour de meilleurs résultats, vous pouvez également ajuster le prompt et régénérer.
Collaborez avec votre équipe. Invitez votre équipe sur le tableau pour examiner le diagramme de flux, laisser des commentaires et affiner le processus ensemble en temps réel ou de manière asynchrone.
Pourquoi utiliser le modèle de diagramme de flux ?
Obtenez de la clarté en un coup d'œil. Visualiser un processus le rend instantanément compréhensible. Cessez de déchiffrer de longs documents et voyez l'ensemble du workflow en un coup d'œil.
Identifiez plus rapidement les inefficacités. Un diagramme de flux facilite l'identification des goulets d'étranglement, des étapes redondantes ou des lacunes dans votre processus, vous aidant à trouver des opportunités d'amélioration.
Alignez votre équipe. Lorsqu'une personne découvre le processus, il est plus facile de se mettre au diapason. Utilisez-le comme source unique de vérité pour garantir que votre équipe est alignée sur la manière dont le travail progresse du début à la fin.
