Modèle logique
Le modèle logique est un outil de planification et d'évaluation complet qui sert de feuille de route pour la mise en œuvre et l'évaluation du projet. Il représente visuellement les connexions entre les activités du projet, les résultats et les objectifs visés.
À propos de ce modèle : Le modèle logique est un outil de planification et d'évaluation exhaustif qui sert de roadmap pour la mise en œuvre et l'évaluation de projet. Il représente visuellement les connexions entre les activités du projet, les résultats et les résultats escomptés.
Objectifs et résultats de l'utilisation de ce modèle : Ce modèle de logique est conçu pour soutenir le développement d'une proposition de subvention claire et cohérente, vous aidant à exprimer les objectifs, les activités et les résultats attendus du projet de manière structurée et systématique.
Qui bénéficierait de l'utilisation de ce modèle : Tout le monde ! Utiliser des modèles logiques peut aider au développement de votre proposition de subvention, à la planification de projet, au développement de votre échéancier, à la justification du budget et au plan d'évaluation.
Comment l'utiliser : Commencez par examiner le côté gauche du modèle. Puis rendez-vous à l'Aperçu du projet. Si vous êtes bloqué, consultez l'exemple complété sous le tableau. Ceci est VOTRE Modèle Logique, n'hésitez pas à modifier et ajuster les lignes (mais conservez les colonnes).
Commencer avec ce modèle maintenant.
Roadmap produit Agile 🚀
Idéal pour:
Roadmap produit
Rationalisez le développement de votre produit avec le modèle de roadmap Agile. Conçu pour les équipes Agile, il vous aide à cartographier les fonctionnalités du produit, à établir des priorités et à suivre les progrès de manière itérative. Utilisez-le pour aligner votre équipe, gérer les backlogs et ajuster les plans en fonction des retours et des exigences changeantes. Cette roadmap est parfaite pour les gestionnaires de produits, les développeurs et les coachs Agile qui souhaitent livrer des produits de haute qualité de manière efficace et efficiente.
Roadmap produit Agile
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap Agile permet aux équipes de visualiser et de communiquer la direction stratégique de leur développement produit dans un environnement agile. Cela permet une flexibilité et une adaptation aux exigences changeantes tout en offrant une vue d'ensemble claire des priorités et des plannings. En incorporant des boucles de retours et une planification itérative, les équipes peuvent s'assurer de l'alignement avec les attentes des parties prenantes et fournir de la valeur de manière incrémentale.
Cadre d’action stratégique
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de cadre d'action stratégique offre une approche structurée pour développer et mettre en œuvre des initiatives stratégiques. En définissant des objectifs, des stratégies et des plans d'action, les équipes peuvent aligner leurs efforts sur les objectifs de l'organisation et favoriser les progrès vers des résultats souhaités. Ce modèle favorise la collaboration et la responsabilité, garantissant que les initiatives stratégiques sont exécutées efficacement et produisent des résultats mesurables.
Roadmap produit priorisée
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de roadmap priorisée permet aux équipes de se concentrer sur la livraison des fonctionnalités les plus précieuses pour les clients. En priorisant les initiatives en fonction de leur impact et de l'effort requis, les équipes peuvent maximiser le retour sur investissement et générer de la valeur commerciale. Ce modèle favorise la collaboration et l'alignement, en veillant à ce que les efforts de développement soient en phase avec les objectifs stratégiques et les besoins des clients.
Feuille de route de communication
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle Roadmap de communication permet aux équipes de planifier et exécuter des stratégies de communication efficaces. En définissant les messages clés, les canaux et les parties prenantes, les équipes peuvent garantir une communication cohérente et ciblée tout au long du cycle de vie du projet. Ce modèle favorise l'alignement et la transparence, permettant aux équipes de mobiliser efficacement les parties prenantes et de réduire les risques associés à la mauvaise communication.
Atelier Comment construire un roadmap centré sur l'utilisateur
Idéal pour:
Recherche et design
Créer des plans de produit centrés sur l'utilisateur avec le Workshop : Comment créer un modèle de roadmap centré sur l’utilisateur. Cet outil vous aide à hiérarchiser les fonctionnalités en fonction des besoins des utilisateurs et des retours. Utilisez-le pour aligner votre équipe autour d'objectifs centrés sur l’utilisateur, en veillant à ce que vos efforts de développement de produit soient guidés par de réels insights utilisateurs. Idéal pour les responsables produit et les équipes cherchant à améliorer l'expérience utilisateur de leur produit et à s'assurer qu'il répond efficacement aux attentes des clients.