Évaluez rapidement les bonnes idées dignes d'être poursuivies en utilisant le modèle de Gouvernance Lean, conçu par Ash Maurya, auteur de Running Lean et créateur du Lean Canvas.
Qu'est-ce qu'un modèle de Gouvernance Lean ?
La Gouvernance Lean utilise un cycle Modèle-Priorisation-Test pour vous aider à concevoir, valider et lancer systématiquement des initiatives produit réussies.
Pour qui ?
La Gouvernance Lean s'adresse aux sponsors de projets et aux innovateurs chargés de donner vie à de nouvelles idées audacieuses.
Pourquoi la Gouvernance Lean fonctionne-t-elle ?
Nous vivons dans un nouveau monde où la rapidité d’apprentissage est l'avantage injuste. Le problème, c'est que les processus traditionnels de planification d'entreprise n'ont pas été conçus pour la rapidité.
La Gouvernance Lean utilise une modélisation d'entreprise allégée, un dimensionnement des idées et des métriques fondées sur des preuves pour vous aider à trouver plus rapidement votre prochaine grande idée.
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IASA - Carte d'empathie des parties prenantes
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Le modèle de carte d'empathie des parties prenantes est conçu pour comprendre les perspectives des parties prenantes. Il vous aide à capturer leurs besoins, préoccupations et motivations, en veillant à ce que vos projets soient conformes aux attentes des parties prenantes et favorisent une meilleure collaboration.
Vision du produit
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Le modèle de Vision du Produit aide à articuler une vision claire et convaincante pour le développement du produit. En définissant des objectifs, des marchés cibles et des indicateurs de réussite, ce modèle aligne les équipes autour d'une vision commune. Avec des sections pour présenter les fonctionnalités du produit, les avantages et les atouts concurrentiels, cela communique efficacement la proposition de valeur. Ce modèle sert de guide pour les équipes produits, inspirant créativité et concentration tandis qu'elles travaillent à concrétiser la vision du produit et à atteindre les objectifs commerciaux.
Roadmap produit
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Le modèle de cadre de roadmap produit fournit une approche structurée pour visualiser les initiatives de développement produit. En retraçant les fonctionnalités clés, les plannings et les dépendances, les équipes peuvent communiquer leur stratégie produit de manière efficace. Ce modèle favorise l'alignement des parties prenantes et soutient une prise de décision éclairée tout au long du cycle de développement. Avec une roadmap claire en place, les équipes peuvent hiérarchiser les initiatives et offrir de la valeur aux clients de manière efficace.
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