Processus de recrutement Planning
Rationalisez votre recrutement avec ce planning interactif de processus de recrutement !
Rationalisez votre recrutement avec ce planning interactif du processus d'embauche !
Ce tableau Miro est conçu pour être un outil amusant et informatif afin de visualiser et gérer votre processus de recrutement.
Fonctionnalités clés :
Effacer les étapes : Le tableau est divisé en couloirs représentant chaque étape du processus d'embauche, de l'Annonce de poste & Sourcing à l'Offre & Négociation (inclus, optionnel, l'Onboarding).
Tâches interactives : Chaque étape a trois tâches clés que vous pouvez cocher dès qu'elles sont complétées (il suffit d'ajouter une coche sur la carte de la tâche).
Suivi des candidats : Dupliquez les deux avatars de personnages de candidat pré-faits en haut du tableau pour chaque candidat que vous considérez.
Progression visuelle : Déplacez les avatars des candidats à travers les couloirs au fur et à mesure qu'ils progressent, ou dans la colonne dédiée "Candidats ne progressant pas plus loin" s'ils ne réussissent pas à une étape particulière.
Personnalisable : Adaptez le tableau à votre processus de recrutement spécifique en ajoutant ou supprimant des tâches et des couloirs selon vos besoins.
Prise en main :
Ajouter votre équipe : Invitez les membres de votre équipe de recrutement à collaborer sur le tableau.
Personnaliser les étapes : Passez en revue les couloirs et les descriptions des tâches. Modifiez-les pour refléter le processus de recrutement spécifique à votre entreprise.
Bienvenue aux nouveaux candidats : Dupliquer les avatars des personnages candidats pour chaque candidat.
Suivre la progression : Déplacez les avatars des candidats à travers les couloirs au fur et à mesure que vous accomplissez des tâches et prenez des décisions.
Marquer les réalisations : Utilisez une coche ou un autre symbole pour indiquer lorsqu'une tâche dans une étape est terminée.
Candidats échoués : Si un candidat n'est pas retenu à une étape particulière, déplacez son avatar vers la colonne "Candidat Échoué".
Avantages :
Transparence améliorée : La planification visuelle apporte clarté et compréhension du processus de recrutement pour tous les participants.
Collaboration améliorée : Les membres de l'équipe peuvent facilement suivre les progrès et communiquer les mises à jour sur les candidats.
Flux de travail rationalisé : Le tableau aide à maintenir un processus de recrutement fluide et efficace.
Facilitons votre recrutement ! Utilisez ce tableau pour visualiser votre processus, suivre les candidats et prendre des décisions éclairées.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de plan de cours
Idéal pour:
Éducation
Utilisez le plan de cours pour informer tout le monde des devoirs, obtenir de la clarté lors de la planification des leçons et aligner les attentes de vos élèves. De nombreux éducateurs utilisent le modèle de plan de cours pour organiser leur matériel pédagogique, évaluer les expériences d'apprentissage et obtenir des insights sur les progrès et les intérêts des élèves. Le plan de cours est un excellent outil pour donner aux élèves un aperçu du plan d'apprentissage et pour se connecter plus profondément aux sujets et aux séances d'étude.
Calendrier de campagne marketing
Idéal pour:
Planning, Planification
Planifiez et exécutez vos stratégies marketing sans faille avec le modèle Planning de campagne marketing. Cet outil vous permet de cartographier chaque étape de votre campagne, de la planification au lancement et à l’analyse. Visualisez les étapes clés, fixez des délais et suivez les avancements pour garantir que vos efforts marketing sont bien coordonnés et efficaces. Idéal pour les équipes marketing cherchant à optimiser leur gestion de campagnes.
Roadmap produit trimestrielle simple 🗺️
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Planifiez votre développement de produit avec le modèle Roadmap Produit trimestriel. Cet outil vous aide à définir les objectifs clés et les tâches pour chaque trimestre. Utilisez-le pour définir des priorités claires, aligner votre équipe et suivre les progrès au fil du temps. Idéal pour les responsables produits et les équipes cherchant à rester concentrées et à atteindre leurs objectifs trimestriels. Simplifiez votre processus de planification et assurez-vous que tout le monde est sur la même longueur d'onde avec ce modèle de roadmap facile à utiliser.
Canevas de lancement de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de canevas Product Inception facilite les sessions collaboratives pour définir les visions et stratégies de produit. En explorant les objectifs du produit, les besoins des utilisateurs et les opportunités du marché, ce modèle aligne les équipes autour d'une vision commune. Avec des sections pour définir les fonctionnalités du produit, prioriser les initiatives et établir les critères de réussite, il fournit un cadre structuré pour la conception de produit. Ce modèle sert de tremplin pour des idées de produits innovants, guidant les équipes à travers les étapes initiales du développement de produits et établissant les bases du succès.
Modèle de travail inversé
Idéal pour:
Recherche documentaire, Planification stratégique, Gestion de produit
Découvrez comment utiliser le modèle Rétrograde pour planifier, structurer et exécuter le lancement d’un nouveau produit. En utilisant le modèle, vous déterminerez si le produit vaut la peine d'être lancé.
Modèle de cartographie des parties prenantes
Idéal pour:
Gestion d’entreprise, cartographie, Workflows
Une carte des parties prenantes est un type d'analyse qui vous permet de regrouper les personnes selon leur pouvoir et leur intérêt. Utilisez ce modèle pour organiser toutes les personnes qui ont un intérêt dans votre produit, projet ou idée dans un espace visuel unique. Cela vous permet de voir facilement qui peut influencer votre projet, et comment chaque personne est liée aux autres. Largement utilisée en gestion de projet, la cartographie des parties prenantes est généralement effectuée au début d'un projet. Effectuer une cartographie des parties prenantes dès le départ aidera à prévenir les erreurs de communication, à s'assurer que tous les groupes sont alignés sur les objectifs et à définir les attentes concernant les résultats et les aboutissements.