Carte d'empathie à des fins éducatives
Ce tableau contient une carte d'empathie complète qui vous permet d'identifier tous les insights clés concernant les besoins éducatifs et les douleurs de votre public cible.
À propos du modèle
Ce tableau contient une carte d'empathie complète qui vous permet d’identifier tous les insights clés concernant les besoins éducatifs et les douleurs de votre public cible. Ce public peut être vous ou vos clients si vous lancez un programme éducatif pour eux. Chez Mode, nous utilisons cette carte lors du lancement de chacun de nos cours et programmes éducatifs (y compris ceux dédiés aux fonctionnalités et capacités de Miro).
Pourquoi utiliser notre modèle
Contrairement à de nombreuses autres cartes d'empathie, notre carte ne se limite pas à une simple matrice d'empathie familière - elle vous permet de passer de celle-ci à un portrait complet de votre audience, éliminant ainsi les contradictions possibles entre les blocs d'empathie.
Comment utiliser ce modèle
Avant de travailler sur le tableau, placez dans la zone de données les résultats de toutes les recherches disponibles sur votre public cible. Cela aidera votre carte à être aussi objective et précise que possible.
Remplissez les blocs de la carte d'empathie en passant d'une question à l'autre dans l'ordre qui vous convient le mieux. Après chaque bloc, résumez les thèses clés sur des pense-bêtes en utilisant un texte détaillé, et entrez-le dans la forme en dessous des pense-bêtes.Astuce : Le nombre de pense-bêtes n'a pas d'importance : l'essentiel est que vous puissiez identifier toutes les caractéristiques les plus importantes de votre public et les décrire avec précision !
Une fois que vous avez complété la carte d'empathie, rassemblez toutes les informations que vous avez identifiées pour créer le portrait final. Ajoutez une section sur le style de vie du personnage pour le rendre plus vivant et humain. Assurez-vous qu'il n'y a pas de détails contradictoires dans les différentes sections du portrait.
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Rétrospective Easter Egg
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Œufs de Pâques propose une approche thématique des rétrospectives, intégrant des éléments de la fête de Pâques. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les itérations passées, rechercher des insights cachés et faire un brainstorming pour des améliorations. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en abordant des sujets sérieux, favorisant la créativité et la collaboration. En promouvant une atmosphère ludique mais productive, la rétrospective Œufs de Pâques permet aux équipes de découvrir des pépites cachées, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion de l'équipe.
Canevas d'hypothèse de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de Canevas d'hypothèse de produit aide les équipes produit à formuler et tester des hypothèses efficacement. En définissant les hypothèses, les indicateurs de réussite et les expériences de validation, ce modèle guide les équipes à travers le processus de validation des hypothèses. Avec des sections pour formuler les énoncés de problème, les solutions proposées et les résultats attendus, il garantit que les hypothèses sont claires, testables et alignées sur les objectifs stratégiques. Ce modèle sert de cadre pour le développement de produits basé sur des hypothèses, permettant aux équipes de valider des idées et de prendre des décisions basées sur les données.
Modèle d'entretien utilisateur
Idéal pour:
Recherche documentaire, Gestion de produit
Un entretien utilisateur est une technique de recherche UX dans laquelle les chercheurs posent des questions à l'utilisateur sur un sujet. Ils permettent à votre équipe de collecter rapidement et facilement les données utilisateur et d’en apprendre davantage sur vos utilisateurs. En général, les organisations mènent des entretiens utilisateurs pour recueillir des données contextuelles, comprendre comment les gens utilisent la technologie, obtenir une image instantanée de la manière dont les utilisateurs interagissent avec un produit, comprendre les objectifs et les motivations des utilisateurs, et identifier les points de douleur des utilisateurs. Utilisez ce modèle pour prendre des notes pendant un entretien afin de vous assurer de collecter les données nécessaires pour créer des personas.
Modèle de roadmap du développement de produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement logiciel
Les roadmaps de développement produit couvrent tout ce dont votre équipe a besoin pour passer de la conception au lancement sur le marché. Votre roadmap de développement de produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une roadmap centrée sur vos phases de développement de produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, responsables marketing et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs de l'équipe.
B2B – Carte du parcours produit & Réseau d'utilisateurs
Idéal pour:
Planification, Gestion de produit
Le modèle de parcours produits B2B et de réseau d'utilisateurs aide les équipes produits à visualiser et comprendre le parcours complexe des clients B2B. En cartographiant les interactions des utilisateurs, les points de douleur et les points de contact tout au long du parcours d'achat, ce modèle offre des insights sur le comportement et les préférences des utilisateurs. Avec des sections pour analyser les besoins des utilisateurs, identifier les opportunités et optimiser les expériences utilisateurs, il permet aux équipes de concevoir des solutions sur mesure et de stimuler la satisfaction client. Ce modèle sert d'outil stratégique pour améliorer les offres de produits B2B et maximiser la valeur client.
Roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Visualisez votre stratégie produit avec la roadmap produit par Sahithi Alluru. Ce modèle vous aide à définir les étapes clés, à fixer des priorités et à suivre les progrès. Utilisez-le pour aligner votre équipe, communiquer efficacement votre plan et tenir les parties prenantes informées. Idéal pour les responsables produit et les équipes cherchant à maintenir clarté et direction tout au long du cycle de vie du produit. Rationalisez votre planification et votre exécution avec cette feuille de route complète.