À propos de ce modèle
Ce modèle vous offre une vue partagée claire du travail inter-équipes. Il vous aide à visualiser un flux de valeur, une plateforme partagée ou une collaboration entre départements. En cartographiant le système dans une vue d'ensemble de style Obeya, vous révélez les obstacles cachés, les désalignements et les dépendances qui ralentissent les équipes.
Ce que cela vous aide à accomplir
Vous rendez visibles les obstacles inter-équipes.
Vous alignez les équipes autour d'une vision commune du travail.
Vous permettez une résolution de problèmes plus rapide et conjointe à travers les équipes et les services.
Les équipes cessent d'optimiser localement et commencent à améliorer l'ensemble du système.
Qui en bénéficie le plus
Les Scrum Masters, les coachs agiles et les chefs d'équipe travaillant dans des environnements où la collaboration se bloque souvent :
• à travers les services
• au sein de chaînes de valeur complexes
• sur des plateformes partagées ou multi-équipes
Il fonctionne parfaitement avec Scrum, SAFe, OKRs et OGSM.
Quiconque a besoin d'une visibilité à l'échelle du système pour résoudre des obstacles organisationnels en bénéficiera.
Comment l'utiliser
Commencez par sélectionner votre cas d’utilisation (flux de valeur, plateforme ou processus inter-départemental). Cartographiez le contexte, l'objectif supérieur et les capacités. Ajoutez des indicateurs et des jalons pour montrer où le travail se bloque. Capturez les obstacles directement dans le flux et utilisez le tableau pour aligner les équipes sur les mêmes problèmes et étapes suivantes. Le résultat est une vue d'ensemble partagée et exploitable qui aide les équipes à résoudre plus rapidement les problèmes entre équipes.
