Ce canevas vous aidera à cartographier les opérations produit au sein de votre organisation pour renforcer l'alignement, la transparence et la qualité. Grâce à ce canevas, vous pouvez recenser les personnes, les processus et les systèmes qui composent votre processus de développement produit. Utilisez-le lors de vos entretiens pour créer une vue partagée de votre méthode.
Comment utiliser ce tableau :
Étape 1 - Copiez ce tableau et identifiez qui, au sein de votre organisation, sera responsable de définir la découverte, le développement, la mise sur le marché et la réussite client
Étape 2 - Rencontrez chaque secteur et identifiez les personnes impliquées, les méthodes de travail collaboratif et les systèmes utilisés pour enregistrer le travail.
Étape 3 - Partagez cela avec le groupe plus large afin qu'ils puissent donner leur avis sur les flux entrants et sortants entre les secteurs.
Étape 4 - Structurez et développez la documentation dans votre système de gestion des connaissances sur le fonctionnement de ces phases, mais aussi sur leur interaction. Assurez-vous de préciser quelles réunions (synchrones) et quels systèmes d'enregistrement (asynchrones) sont utilisés.
Pour plus d'informations sur l'utilisation de cet outil, veuillez consulter mon playbook de Product Ops.
