Canevas Ops produit
Simon Hilton
Ce canevas vous aidera à cartographier les opérations produit au sein de votre organisation afin de bâtir alignement, transparence et qualité. En utilisant ce canevas, vous pouvez capturer les personnes, les processus et les systèmes qui composent votre processus de développement de produit. Utilisez ceci pendant vos entretiens pour créer une compréhension commune de votre méthode.
Comment utiliser ce tableau :
Étape 1 - Copiez ce tableau et identifiez qui, au sein de votre organisation, serait responsable de définir la découverte, le développement, la mise sur le marché et le succès client.
Étape 2 : Rencontrez chaque secteur et recensez les personnes impliquées, les façons dont elles collaborent et les systèmes utilisés pour consigner le travail.
Étape 3 - Partagez cela avec le groupe élargi pour qu'ils puissent donner leur avis sur les entrées et sorties entre les zones
Étape 4 - Structurer et développer une documentation dans votre système de gestion des connaissances sur le fonctionnement individuel de ces phases ainsi que sur la façon dont elles fonctionnent ensemble. Assurez-vous de bien comprendre quelles réunions (synchrones) et quels systèmes d'enregistrement (asynchrones) sont utilisés.
Pour plus d'informations sur l'utilisation, veuillez lire mon guide des opérations produit.
Simon Hilton
Karbon
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Réflexion sur le produit
Le modèle de réflexion sur le produit encourage les équipes à réfléchir sur les expériences passées et les leçons apprises lors des parcours de développement de produit. En facilitant des sessions rétrospectives, en capturant des insights et en identifiant des opportunités d’amélioration, ce modèle favorise une culture d’apprentissage et d’amélioration continue. Avec des sections pour évaluer les réussites, les défis et les opportunités de croissance, cela permet aux équipes d'itérer sur leurs processus et d'améliorer les efforts de développement de produits futurs. Ce modèle sert d'outil pour favoriser la collaboration au sein de l'équipe et stimuler l'innovation produit itérative.
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