Tonalité de la voix du produit
Les équipes produit existent sous toutes les formes et toutes les tailles, mais elles n'ont souvent pas de rédacteur dédié.
Les équipes produit existent sous toutes les formes et sous toutes les tailles, mais elles n'ont souvent pas d'écrivain dédié. La rédaction du texte pour les produits se fait souvent à la volée et le résultat ne soutient pas toujours au mieux les utilisateurs. Cet atelier s'adresse aux designers, chefs de produit et à toutes les personnes souhaitant améliorer la manière dont leur produit communique avec ses utilisateurs.
Résultat
Vous aurez un produit que les personnes comprennent et souhaitent finalement utiliser. Votre produit semblera humain et permettra à vos utilisateurs d'atteindre leur objectif en douceur. Vous saurez que c’est le cas parce que vous le testerez avec de vraies personnes et l'affinerez.
Plus
Cet atelier permettra à votre équipe de gagner des heures lors de la rédaction, car elle saura à l'avance comment le produit doit sonner.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de plan du site
Idéal pour:
Cartographie, Développement logiciel, Diagrammes
Construire un site web est une tâche complexe. De nombreuses parties prenantes se réunissent pour créer des pages, rédiger du contenu, concevoir des éléments et construire une architecture de site web qui répond aux besoins d'un public cible. Un plan de site est un outil efficace pour simplifier le processus de conception d'un site web. Cela vous permet de faire le point sur les éléments de contenu et de design que vous envisagez d'inclure sur votre site. En visualisant votre site, vous pouvez structurer et construire chaque composant de manière logique pour votre public.
Modèle de collecte des exigences
Idéal pour:
Produit , Stratégie et planification
Le modèle de collecte des exigences est un outil indispensable pour les équipes de projet. C'est la solution idéale pour ceux qui souhaitent que leurs objectifs soient parfaitement clairs et hiérarchisés de manière efficace. La hiérarchie en trois catégories créée par ce modèle - les must-haves, should-haves, et good-to-haves - est un excellent moyen de rationaliser les exigences du projet et d'allouer les ressources de manière efficace. Toute équipe de projet cherchant à optimiser son workflow devrait considérer cet outil comme indispensable. C'est un brillant exemple de prévoyance organisée, qui est cruciale dans le monde d'aujourd'hui, où la clarté est primordiale.
Stratégie de produit - Comprendre le "Pourquoi"
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle "Product Strategy Understand the Why" souligne l'importance d'aligner les stratégies de produit avec les objectifs de l'entreprise. En définissant le « pourquoi » derrière les initiatives produit, en fixant des objectifs clairs et en hiérarchisant les initiatives, ce modèle assure un alignement stratégique et une concentration sur les priorités. Avec des sections pour articuler la vision, définir les objectifs et établir des critères de réussite, il apporte clarté et orientation aux équipes produit. Ce modèle sert de guide stratégique pour les responsables produits afin de développer et d'exécuter des stratégies produits qui stimulent la croissance de l'entreprise et la valeur client.
Modèle de tableau en T
Idéal pour:
Idéation, Opérations, Planification stratégique
Les diagrammes en T peuvent vous aider à comparer et à contraster deux idées différentes, à regrouper des informations en différentes catégories, et à prouver un changement grâce à une analyse "avant" et "après". Les diagrammes en T sont des outils d'organisation visuels qui vous permettent de comparer des idées, afin que vous puissiez évaluer les avantages et les inconvénients, les faits et les opinions, les forces et les faiblesses, ou les vues d'ensemble par rapport aux détails spécifiques. Les designers et les créateurs de contenu peuvent utiliser les diagrammes en T pour transformer les possibilités en idées exploitables. Les diagrammes en T sont utiles pour discuter des différences et des similitudes avec votre équipe ou vos clients et peuvent vous aider à prendre une décision ensemble.
Métriques produit et analyses
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle Offre de produit convaincante aide les équipes produit à définir et mesurer efficacement les indicateurs clés de leurs produits. En identifiant les indicateurs de performance, en définissant des repères et en suivant les progrès, ce modèle permet aux équipes d'évaluer objectivement le succès des initiatives produit. Avec des sections pour définir les KPIs, visualiser les données et analyser les tendances, il fournit des insights exploitables pour impulser des améliorations et optimisations produits. Ce modèle sert de tableau de bord pour surveiller la performance du produit et prendre des décisions basées sur les données qui améliorent l'offre globale du produit.
Modèle de Système de gestion de l’apprentissage éducatif ERD
Idéal pour:
Diagrammes entité-association
Le modèle ERD Educational Learning Management System est conçu pour rationaliser la gestion et l'organisation des systèmes éducatifs, particulièrement utile pour les institutions s'adaptant aux environnements d'apprentissage en ligne et hybrides. Il aide à planifier et à mettre en œuvre efficacement les fonctionnalités d'un système de gestion de l'apprentissage (LMS) en identifiant les entités clés telles que les étudiants, les cours, les instructeurs, les tâches et les notes, ainsi que les relations entre elles.