Améliorer tout produit - Gestion de produit
Utilisez l'amélioration de tout produit pour lancer une conversation structurée avec l'équipe et mettre tout le monde sur la même longueur d'onde.
Quand utiliser le modèle Améliorer n'importe quel produit ?
En tant que leader ou animateur, vous vivez des moments où vous devez rassembler les membres de l'équipe, et Élaborer sur :
1. Description du produit
2. la portée du produit
3. Définir l’objectif de l'amélioration actuelle
4. Écouter et identifier les groupes d’utilisateurs. Réfléchissez à la manière dont cela se rapporte à votre objectif ou à la mission de votre entreprise.
5. Sélectionner le groupe d’utilisateurs
6. Identifier les difficultés
7. Prioriser les difficultés
8. Répertoriez vos solutions
9 Prioriser vos solutions. Réfléchissez à la façon dont vos solutions s'alignent avec votre objectif ou la mission de votre entreprise. Développer sur le MVP.
10. Définir les indicateurs de réussite.
Utilisez l'amélioration de n'importe quel produit pour entamer une conversation structurée avec l'équipe et mettre tout le monde sur la même longueur d'onde.
L'amélioration de tout produit s'effectue sur plusieurs points :
Le Cadre. - Il est important de définir le cadre et de comprendre votre périmètre dès le début pour augmenter vos chances de succès.
Fixer des objectifs clairs.
Comprenez qui est votre utilisateur.
Points de douleur - avoir une idée claire des points de douleur de vos clients.
Pour que vous puissiez les aborder correctement et lister les solutions.
Comment améliorer n'importe quel produit. Il y a des étapes spécifiques :
1. Rédiger une description du produit
2. Définir le champ d'application
3. Définissez l'objectif
4. Écouter et identifier les groupes d’utilisateurs. Réfléchissez à la manière dont cela corrèle avec votre objectif ou la mission de votre entreprise.
5. Sélectionner le groupe d’utilisateurs
6. Identifier les difficultés
7. Prioriser les difficultés
8. Lister vos solutions
9 Priorisez vos solutions. Réfléchissez à la corrélation entre vos solutions et votre objectif ou la mission de votre entreprise. Élaborez sur le MVP.
10. Définir les indicateurs de réussite.
La dernière chose que je recommanderais est de créer une évaluation simple des risques. - Définir - Prévenir - Réparer.
Résumer.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Planification de la roadmap des fonctionnalités et des épopées
Le modèle Planification de la roadmap épique et des fonctionnalités facilite le découpage des initiatives à grande échelle en fonctionnalités et tâches gérables. Cela aide les équipes à prioriser les efforts de développement en fonction de l’impact sur les affaires et des objectifs stratégiques. En visualisant la relation entre les épiques et les fonctionnalités, les équipes peuvent planifier efficacement les versions et s'assurer que tout est aligné sur les objectifs et les échéanciers globaux du projet.
Organigramme de données
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, cartographie
Le modèle Organigramme des données offre une représentation visuelle des rôles et des relations liés aux données au sein d'une organisation. En cartographiant les responsabilités et les dépendances en matière de gestion des données, les équipes peuvent améliorer la gouvernance des données et la collaboration. Avec des fonctionnalités pour personnaliser les rôles et les connexions des données, ce modèle permet aux équipes d'optimiser les processus de données et de garantir l'intégrité et la conformité des données.
Comment créer une roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Apprenez à créer des plans de produit efficaces avec le guide Comment créer une roadmap produit par Mark V. Smetanin. Ce modèle vous guide dans la définition des étapes clés, la fixation des priorités et la visualisation de votre parcours produit. Utilisez-le pour aligner votre équipe, maintenir le focus et atteindre des objectifs stratégiques. Idéal pour les chefs de produit et les équipes cherchant une approche structurée du développement de produits et une communication claire avec les parties prenantes.
Modèle de service blueprint
Idéal pour:
Recherche documentaire, Opérations, Étude de marché
Le modèle de service blueprint est un outil visuel pour concevoir et optimiser les expériences de service. Il fournit un cadre structuré pour cartographier les parcours clients, identifier les points de contact et aligner les processus internes. Ce modèle permet aux équipes de visualiser l'ensemble de l'écosystème de service, de découvrir les points problématiques et d'innover des solutions pour améliorer la satisfaction client. En promouvant une approche centrée sur le client et la collaboration, le service blueprint permet aux organisations de fournir des expériences de service exceptionnelles et de favoriser une croissance durable.
Modèle de diagramme de flux du processus de gestion des incidents
Le modèle de diagramme de flux du processus de gestion des incidents dans Miro est conçu pour rationaliser et clarifier la gestion des incidents au sein d’une organisation. Ce modèle sert de guide visuel qui décrit les étapes de la gestion des incidents, de la déclaration initiale à l'examen final. C'est un document évolutif, qui s’adapte continuellement grâce aux retours et aux enseignements tirés des incidents passés, garantissant que le processus reste à jour avec les meilleures pratiques. En définissant les incidents comme des perturbations nécessitant une réponse coordonnée pour rétablir les niveaux de service, le modèle souligne l'importance d'une approche structurée, organisée et rapide. Il couvre diverses phases telles que la déclaration de l'incident, l'évaluation, la réponse, la communication et la révision, fournissant un cadre clair à suivre pour les équipes.
Modèle Plan d'Etage
Idéal pour:
Opérations, Workshops
Peut-être prévoyez-vous une grande occasion ou événement. Ou peut-être organisez-vous l'agencement de salles et de flux de circulation plus permanents. Quoi qu'il en soit, la création d'un plan d'étage (un diagramme à l'échelle aérienne de l'espace) est à la fois fonctionnelle et amusante. Ce modèle vous permettra de visualiser comment les gens se déplaceront dans l'espace et de savoir rapidement si l'arrangement vous convient avant d'engager du temps, de l'argent ou des ressources. Et vous pourrez obtenir autant de détails que vous le souhaitez, en trouvant les bonnes mesures et dimensions, et en ajoutant ou en supprimant des appareils et des meubles.