Plantilla de lista de tareas pendientes
Organiza, prioriza y mejora tus operaciones de trabajo a nivel individual y de equipo.
Acerca de la plantilla de lista de tareas pendientes
Nuestra plantilla de lista de tareas pendientes proporciona una estructura para equipos e individuos que quieren organizar su carga de trabajo. Desde proyectos de trabajo hasta tareas para el hogar, la plantilla ofrece orientación para crear una lista de tareas eficiente y metódica.
Antes de asignar proyectos y tareas a tu equipo, es importante asegurarte de que has organizado la carga de trabajo de tu equipo de manera eficiente. Esto se puede lograr usando una plantilla de lista de tareas pendientes.
Sigue leyendo para aprender más sobre qué es una lista de tareas, cuándo deberías usar una y cómo puedes crear una usando nuestra plantilla de lista de tareas pendientes.
¿Qué es una lista de tareas?
Las listas de tareas son herramientas simples pero efectivas que pueden descomponer tareas más grandes en pasos concretos más pequeños. Van desde una lista de verificación diaria hasta esbozar todas las tareas de un proyecto completo. Puedes hacer una lista de tareas para cualquier proyecto en cualquier momento que tu equipo necesite realizar algo. Desglosar las tareas en pasos concretos ayuda a tu equipo a alcanzar sus objetivos con facilidad.
¿Cuáles son los beneficios de las listas de tareas?
Hay una razón por la que tantas personas encuentran útiles las listas de tareas. Veamos algunos de los beneficios:
Mejora la organización: Las listas de tareas son una excelente manera de organizar tareas. Desde actividades cotidianas y mundanas hasta tareas más difíciles y complejas, una lista de tareas te ayuda a estructurar tu carga de trabajo y organizar todo en un solo lugar.
Aumenta el enfoque: Cuando sabes lo que tienes que hacer en el día, puedes concentrarte en lo que realmente importa. Si no tienes una idea clara de lo que debe completarse, podrías tener dificultades para concentrarte.
Impulsa la productividad: Con un aumento en el enfoque, es probable que también veas un aumento en la productividad. ¿Por qué? Porque tener una lista de tareas significa que pasarás menos tiempo averiguando qué necesitas hacer y más tiempo realizando las tareas.
Mejor priorización: Si utilizas nuestra plantilla de Lista de Tareas, podrás priorizar las tareas según su nivel de urgencia. De esa manera, sabes que estás completando las tareas urgentes a tiempo.
Ofrece una sensación de logro: No se puede negar: tachar elementos de una lista se siente bien. ¿Y qué mejor manera de hacerlo que con una lista de tareas?
Reduce el estrés: Usar una lista de tareas para delinear tus tareas quita un peso de tu mente. Sabes que todo está programado en tu semana laboral, dejándote en un estado mental más claro para enfocarte en las tareas a realizar.
¿Cuándo deberías crear una lista de tareas?
En última instancia, deberías crear una lista de tareas cada vez que necesites controlar tu carga de trabajo y organizar tus tareas. Veamos algunos ejemplos.
Si te sientes abrumado. Puede parecer bastante abrumador cuando tienes mucho trabajo en tu agenda y no tienes un plan para afrontarlo. Aquí es donde crear una lista de tareas puede ser útil. Enumerar todas tus tareas y actividades en una lista puede ayudarte a visualizar cuándo y cómo podrás completar tu trabajo. Puedes determinar qué capacidad tienes y cuándo podrás completar las tareas. Como resultado, dejarás de sentirte tan abrumado por todo lo que tienes que hacer.
Si quieres optimizar tu tiempo. Planificar tus tareas y actividades te ayuda a ser más eficiente con tu tiempo. Tu lista de tareas describe todo lo que necesitas hacer, lo que te permite centrar tu tiempo y esfuerzos en las tareas adecuadas. No perderás tiempo en tareas que no son necesarias.
Si tienes muchas fechas límite próximas. Cuando hay muchas fechas límite en el horizonte, algunas de las cuales pueden entrar en conflicto, puede ser complicado. Para asegurarte de cumplir con estas fechas límite, puedes usar una lista de tareas para programar tus tareas y anotar todos tus plazos. Como resultado, tendrás una visión clara de lo que necesitas hacer y cuándo debes hacerlo para cumplir con tus fechas límite.
Cómo usar la plantilla de lista de tareas
Aquí te mostramos cómo crear tu propia lista de tareas con Miro. Comienza seleccionando la plantilla de lista de tareas. Si ya tienes una lista física, puedes tomarle una foto y cargarla al tablero online. Si aún no tienes una lista, puedes comenzar añadiendo todas tus tareas a la plantilla. Aquí tienes un ejemplo de una lista de tareas diaria:
Enviar una actualización por correo electrónico al equipo: 9 a.m.
Llama a la agencia de diseño para finalizar maquetas: 11 a. m.
Contacta a los reclutadores sobre el nuevo rol: 2 p. m.
Reúnete con el equipo de ingeniería: 4 p. m.
Asigna tus tareas a una de las tres columnas: Por Hacer, En Progreso y Hecho. Dentro de estas columnas, puedes categorizar aún más tus tareas según su nivel de urgencia. Podrás mover las tareas a lo largo del tablero para indicar en qué etapa se encuentran cuando comiences a trabajar.
Puedes personalizar esta plantilla para crear la estructura perfecta para tu lista. Puedes cargar archivos como fotos, videos y documentos para mantener toda la información relevante en un solo lugar.
También puedes añadir comentarios con opiniones o preguntas y @mencionar a tus compañeros de trabajo para enviarles una notificación. Podrán ver cualquier cambio que hagas en tiempo real.
5 consejos para crear una lista de tareas exitosa
1. Asignar fechas de vencimiento: Es demasiado fácil hacer una lista de tareas que necesitas completar y dejarla en tu computadora. Para incentivarte a terminar tus tareas, intenta asignar fechas de vencimiento a cada elemento de la lista. Eso hace que sea más sencillo para ti rastrear hitos, mantenerte enfocado y asegurarte de que todo se haga.
2. Ordena tu lista según prioridades: Si no tienes plazos concretos para cada tarea, también puedes ordenar tu lista según la urgencia de cada tarea. Pon las tareas más urgentes hacia arriba y ve descendiendo. Con nuestra plantilla de Lista de Tareas, puedes categorizar las tareas como de baja, media o alta prioridad.
3. Revisa tu lista diariamente: Al inicio o al final de cada día, echa un vistazo a tu lista. Mueve las cosas a medida que surjan nuevas necesidades. Tómate el tiempo para marcar cosas como hechas.
4. Recompénsate por completar tareas: A algunas personas les gusta asignar recompensas por terminar cada tarea. Para motivarte, intenta escribir las formas en que planeas premiarte cuando termines algo.
5. Limítate a 3 a 5 tareas: Todos hemos creado una lista enorme de tareas en algún momento. Es abrumador mirar una lista con docenas de cosas que no has logrado. En su lugar, limítate a pequeñas porciones de trabajo y concéntrate en 3 a 5 tareas que puedas completar en un día o una semana.
¿Cómo creo una plantilla de tareas pendientes?
Principalmente. depende del software que utilices. Si utilizas una plataforma de colaboración como Miro, no tendrás que crear la plantilla. Puedes simplemente elegir nuestra plantilla existente y personalizarla para que se adapte a tus necesidades. Si necesitas una lista de tareas imprimible, puedes descargar la plantilla de Miro como archivo PDF.
¿Cuántos elementos puedes poner en la lista?
Depende completamente de ti. Todo depende de la capacidad que tengas y de los plazos que tengas. Por lo general, sugerimos entre tres y cinco tareas al día, pero eso depende de las tareas, del tiempo que lleven y de su dificultad.
¿Cuál es la diferencia entre una lista de tareas pendientes y una de tareas?
No hay mucha diferencia. Ambas describen tareas específicas que deben completarse en un momento determinado. Sin embargo, una lista de tareas suele ser el término utilizado en relación con un proyecto específico.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla Rose, Bud, Thorn
Ideal para:
Retrospectivas, Agile
La plantilla Rose, Bud, Thorn es un método estructurado para la reflexión en equipo y los comentarios, diseñado para ayudar a los equipos a identificar aspectos positivos, oportunidades potenciales y desafíos dentro de un proyecto o situación. Una de las ventajas clave de usar esta plantilla es su capacidad para promover comentarios equilibrados y discusiones productivas, lo que puede llevar a mejorar los procesos y resultados del equipo.
Hoja de ruta de la estrategia de reclutamiento
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla roadmap para estrategias de reclutamiento ayuda a las organizaciones a planificar y ejecutar sus iniciativas de adquisición de talento de manera efectiva. Proporciona un marco estructurado para identificar necesidades de contratación, buscar candidatos y evaluar los canales de reclutamiento. Al alinear los esfuerzos de reclutamiento con los objetivos empresariales, las organizaciones pueden atraer y retener a los mejores talentos, impulsando el crecimiento y el éxito organizacional.
Kit de Auto-inicio de Cambio Lean
Ideal para:
Agile
El Lean Change Self-Starter Kit es un recurso integral para iniciar el cambio organizacional utilizando principios Lean. Proporciona herramientas y plantillas para evaluar la preparación, definir objetivos de cambio y planificar intervenciones. Esta plantilla faculta a los agentes de cambio para navegar la complejidad, involucrar a las partes interesadas e impulsar una transformación significativa. Al promover la adaptabilidad y la experimentación, el Kit de inicio autodidacta de Lean Change permite a las organizaciones adoptar el cambio como una ventaja competitiva y lograr un crecimiento sostenible.
Plantilla de Planificador Mensual
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Para completar todas las tareas y alcanzar todos los objetivos del mes, es útil tener una visión panorámica—es decir, una perspectiva de 30 días. Por eso un calendario mensual puede ser muy útil, especialmente en proyectos más grandes. Utiliza nuestra plantilla para crear una representación visual que te ayude a seguir y espaciar cada fecha límite y tarea, tanto para individuos como para equipos completos. Incluso podrás personalizarla a tu manera, con imágenes, video y notas adhesivas.
Plantilla de diagrama de relaciones de entidades
Ideal para:
Diagramas de flujo, Planificación estratégica, Diagramas
A veces, las relaciones más importantes en los negocios son las internas: entre los equipos, entidades y actores dentro de un sistema. Un diagrama de relación de entidades (ERD) es un diagrama estructural que te ayudará a visualizar y comprender las muchas conexiones complejas entre diferentes roles. ¿Cuándo te será útil un ERD? Es una excelente herramienta para educar e incorporar a nuevos empleados o miembros de un equipo, y nuestra plantilla hace que sea muy fácil personalizarla de acuerdo a tus necesidades únicas.
Plantilla de Lienzo de Inicio
Ideal para:
Equipo directivo, documentación, Planificación estratégica
Un Lienzo de Inicio ayuda a los fundadores a expresar y mapear una nueva idea de negocio en un formato menos formal que un plan de negocio tradicional. Los lienzos de inicio son un mapa visual útil para los fundadores que quieren evaluar los puntos fuertes y débiles de su nueva idea de negocio. Este lienzo puede usarse como un marco para articular rápidamente la propuesta de valor de tu idea de negocio, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores clave de rendimiento. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden presentar de manera concisa por qué un nuevo producto o servicio debería existir y obtener financiación.