Taller de Inicio de Descubrimiento de Productos
El descubrimiento de productos es una parte fundamental en la creación de grandes productos, pero pocos saben cómo comenzar adecuadamente con el descubrimiento de productos y maximizar su impacto.
El descubrimiento de productos es una parte central de la creación de grandes productos, pero pocos saben cómo iniciarlo correctamente y maximizar su impacto.
¡Esta plantilla de taller está diseñada precisamente para eso!
Un enfoque comprobado para iniciar el descubrimiento de nuevas oportunidades. Hasta la fecha, he entrenado a cientos de gerentes de producto en este enfoque e insertado este taller en docenas de empresas a través de mi capacitación y consultoría.
El taller está diseñado deliberadamente para ser colaborativo, así que incluye a tus partes interesadas y hagan el taller juntos.
Agenda propuesta:
~5 minutos | Bienvenido
~15 minutos | Resumen de la oportunidad
~20 minutos | Replantear el problema (si es necesario)
~20 minutos | Mapeo de Stakeholders
Aproximadamente 30 minutos | Mapeo de hipótesis
~15 minutos | Plan Discovery
~10 minutos | Se acordó un límite de tiempo
~5 minutos | Próximos pasos y cierre
Total: 2 horas
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla del Sistema de Gestión del Aprendizaje Educativo ERD
Ideal para:
ERD
La plantilla Sistema de gestión del aprendizaje educativo ERD está diseñada para agilizar la gestión y organización de sistemas educativos, especialmente útil para instituciones que se adaptan a entornos de aprendizaje online e híbrido. Ayuda a planificar e implementar eficientemente las funciones de un Sistema de Gestión del Aprendizaje (LMS) al identificar entidades clave como Estudiantes, Cursos, Instructores, Tareas y Calificaciones, y las relaciones entre ellas.
Plantilla de backlog del producto
Ideal para:
Metodología Agile, Tableros Kanban, Gestión de productos
Los equipos de desarrollo a menudo manejan varios productos a la vez. Un backlog del producto es una herramienta de gestión de proyectos que ayuda a los equipos a mantener el seguimiento de los proyectos en curso mientras construyen y realizan iteraciones, de modo que puedas almacenar las ideas de todos, planificar épicas y priorizar tareas. Las tareas de mayor prioridad están en la parte superior del backlog del producto, para que tu equipo sepa en qué trabajar primero. Los backlogs del producto facilitan a los equipos la planificación y asignación de recursos, pero también proporcionan una única fuente de verdad para que todos sepan en qué están trabajando los equipos de desarrollo.
Roadmap de producto priorizado
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla de roadmap de producto priorizado habilita a los equipos para centrarse en entregar las funciones más valiosas a los clientes. Al priorizar iniciativas basadas en el impacto y el esfuerzo, los equipos pueden maximizar el retorno de la inversión e impulsar el valor empresarial. Esta plantilla fomenta la colaboración y la alineación, asegurando que los esfuerzos de desarrollo estén alineados con los objetivos estratégicos y las necesidades del cliente.
Cronograma-Retrospectiva
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Usa la plantilla de Retrospectiva de Cronograma para revisar el progreso y los resultados del proyecto. Es ideal para identificar lo que ha funcionado bien y lo que no, facilitando la mejora continua. Esta plantilla ayuda a los equipos a reflexionar sobre su desempeño y a tomar decisiones informadas para proyectos futuros.
Plantilla de mapa de puntos de contacto del cliente
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Mapeo
Para atraer y mantener clientes leales, debes realmente empezar a comprenderlos: sus puntos problemáticos, deseos y necesidades. Un mapa de puntos de contacto con el cliente te ayuda a obtener esa comprensión al visualizar el camino que siguen tus clientes, desde registrarse en un servicio, hasta usar tu sitio, y comprar tu producto. Y como no hay dos clientes exactamente iguales, un CJM te permite trazar múltiples caminos a través de tu producto. Pronto podrás anticipar esos caminos y satisfacer a tus clientes en cada paso.
Diagrama de Ishikawa para Marketing
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa
Optimizar las estrategias de marketing requiere identificar las incidencias subyacentes. La plantilla Diagrama de cola de pescado te ayuda a explorar sistemáticamente los factores que afectan tus campañas. Categoriza las posibles causas en áreas como investigación de mercado, posicionamiento del producto, estrategias promocionales y canales de distribución. Este análisis estructurado permite a tu equipo identificar y abordar incidencias, mejorando la efectividad del marketing y logrando mejores resultados.