Roadmap del producto
Este roadmap presenta los pasos clave y planes para diferentes equipos, como diseño, desarrollo, pruebas y marketing, para los trimestres (Q1, Q2, Q3, Q4).
Este roadmap describe los pasos clave y planes para diferentes equipos, como diseño, desarrollo, pruebas y marketing, para los trimestres (Q1, Q2, Q3, Q4). Nos ayuda a coordinar esfuerzos, asegurando que todos trabajen juntos hacia el mismo objetivo. La hoja de ruta incluye funciones esenciales como el registro de usuarios, el almacenamiento seguro de datos y el descubrimiento de estudios en categorías imprescindibles. También describe otras funciones como mecanismos de comentarios de usuarios y capacidad de respuesta móvil. Este roadmap beneficia a todo nuestro equipo, desde los desarrolladores hasta los mercadólogos, y nos ayuda a mantenernos enfocados en crear una plataforma exitosa paso a paso.
Instrucciones para usar el tablero
Este tablero está diseñado para proporcionar información sobre las etapas clave del compromiso del usuario y el crecimiento del negocio utilizando el marco AARRR: Adquisición, Activación, Retención, Ingresos y Referencia. A continuación se encuentran las instrucciones para navegar y utilizar el tablero de manera efectiva:
Adquisición:
Explora la sección "Adquisición" para entender las estrategias e iniciativas de marketing que aumentan la visibilidad de la marca.
Busca métricas de conversión relacionadas con las visitas a la plataforma y los registros de usuarios.
Activación:
Dirígete a la sección "Activación" para descubrir esfuerzos de publicidad y relaciones públicas que llevan a registros de usuarios.
Examinar las métricas de conversión centrándose en el porcentaje de usuarios que son la primera vez.
Retención:
Muévete a la sección "Retención" para entender las estrategias de comunicación con los usuarios y fomentar el compromiso a largo plazo.
Evalúa la métrica de conversión para mantener un alto porcentaje de usuarios activos.
Ingresos:
Examina la sección de "Ingresos" para entender las estrategias de ventas y los modelos de ingresos basados en suscripción.
Revisa las métricas de conversión asociadas al valor monetario de cada suscripción.
Referencia:
Visita la sección "Programa de referidos" para explorar programas de referencia e iniciativas que impulsan las recomendaciones de usuarios.
Analizar métricas de conversión relacionadas con amigos invitados a través de referencias.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
⚓️ Retrospectiva del Velero de Medianoche
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Metodología Agile
La plantilla Retrospectiva del Velero de Medianoche ofrece un viaje metafórico a través de experiencias pasadas y aspiraciones futuras, comparando el proceso de retrospectiva con una travesía en velero a medianoche. Proporciona elementos para reflexionar sobre los desafíos enfrentados, las lecciones aprendidas y los objetivos para el futuro. Esta plantilla permite a los equipos navegar por incertidumbres, trazar un rumbo hacia el éxito y fomentar una cultura de resiliencia. Al promover la reflexión y el pensamiento metafórico, la Retrospectiva del Velero de Medianoche capacita a los equipos para superar obstáculos, aceptar el cambio y navegar hacia sus metas de manera efectiva.
Plantilla de roadmap de desarrollo de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Desarrollo de software
Los roadmaps de desarrollo de productos cubren todo lo que tu equipo necesita lograr al llevar un producto desde el concepto hasta el lanzamiento al mercado. Tu roadmap de desarrollo de productos es también una herramienta de alineación de equipo que ofrece orientación y liderazgo para ayudar a tu equipo a enfocarse en equilibrar la innovación del producto y satisfacer las necesidades de tus clientes. Invertir tiempo en crear un roadmap centrado en las fases de desarrollo de tu producto ayuda a tu equipo a comunicar una visión a los líderes empresariales, diseñadores, desarrolladores, gerentes de proyecto, especialistas en marketing y cualquier otra persona que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.
🎯 Plantilla de roadmap del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Planifica tu recorrido de producto con el Roadmap de Producto de Petra Ivanigova. Esta plantilla te ayuda a describir los hitos clave, establecer prioridades y visualizar tu camino de desarrollo. Úsalo para alinear a tu equipo, asegurarte de que todos estén enfocados en los mismos objetivos y mantener informadas a las partes interesadas. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan agilizar su proceso de planificación y alcanzar objetivos estratégicos de manera eficiente.
Hoja de ruta de la estrategia de reclutamiento
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla roadmap para estrategias de reclutamiento ayuda a las organizaciones a planificar y ejecutar sus iniciativas de adquisición de talento de manera efectiva. Proporciona un marco estructurado para identificar necesidades de contratación, buscar candidatos y evaluar los canales de reclutamiento. Al alinear los esfuerzos de reclutamiento con los objetivos empresariales, las organizaciones pueden atraer y retener a los mejores talentos, impulsando el crecimiento y el éxito organizacional.
Organigrama de la empresa
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
La plantilla de organigrama de la empresa permite una visualización clara de las estructuras jerárquicas dentro de una organización. Ayuda a los equipos a entender las líneas de reporte, roles y responsabilidades, fomentando la transparencia y la alineación. Con funciones personalizables, como la codificación de colores y el etiquetado, esta plantilla facilita la comunicación efectiva y la toma de decisiones entre departamentos y niveles.
Lienzo de Evolución de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Evolución del Producto ayuda a los gerentes de producto a planificar y ejecutar estrategias de evolución de producto. Al mapear las funciones actuales del producto, identificar áreas de mejora y establecer metas de evolución, esta plantilla guía los esfuerzos de evolución del producto. Con secciones para analizar los comentarios de los usuarios, priorizar mejoras y seguir el progreso, facilita los ciclos de desarrollo y mejora de productos iterativos. Esta plantilla sirve como un roadmap para el desarrollo de productos que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes y las demandas del mercado.