Plantilla de árbol de decisiones

Acerca de la Plantilla de Árbol de Decisiones

La plantilla de árbol de decisiones (también conocida como plantilla de diagrama de árbol de decisiones) es una plantilla de diagrama de flujo lista para usar que ayuda a los equipos a tomar decisiones de manera más efectiva, explorando todas las opciones y resultados posibles. El nombre "árbol de decisiones" se refiere a la forma en que se construye un árbol, donde tu diagrama de flujo está "enraizado" en un tema central, cada "rama" representa una decisión que podrías tomar al respecto, y cada "hoja" representa un posible resultado de esa decisión.

Pero las ramas no tienen que dejar de crecer una vez que has identificado su hoja. Si un resultado lleva a otra acción que podrías tomar, la plantilla de árbol de decisiones facilita ramificarse desde una hoja tantas veces como necesites. En otras palabras, la plantilla es infinitamente escalable, lo que te permite explorar tantos ángulos como necesites para resolver tu problema general de la manera más reflexiva posible.

Beneficios de usar una plantilla de árbol de decisiones

Usar una plantilla de árbol de decisiones te ahorrará tiempo, evitando tener que construir un diagrama de flujo desde cero, permitiéndote sumergirte directamente en el proceso de resolución de problemas. Además, con las funciones de colaboración en tiempo real de Miro, tú y tus compañeros de equipo pueden construir juntos un árbol de decisiones integral al mismo tiempo, dentro del mismo creador de árboles de decisión, incluso si no están todos en la misma sala.

Completar esta plantilla de árbol de decisiones no solo ayuda a filtrar múltiples maneras de resolver un problema, sino también a identificar posibles obstáculos y bloqueos con anticipación. Por eso, es especialmente beneficioso para equipos pequeños con menos recursos. Cuando es particularmente desafiante obtener el apoyo financiero de las partes interesadas sénior, construir un árbol de decisiones te ayuda a ti y a tu equipo a asumir compromisos importantes con confianza al considerar cuidadosamente todas tus opciones.

Las empresas y las compañías más grandes también pueden beneficiarse de la plantilla de árbol de decisiones. Algunos casos de uso clave incluyen identificar nuevas oportunidades de mercado y determinar la viabilidad del producto. Incluso podrías usar un árbol de decisiones para reducir una lista de soluciones que valga la pena probar antes de presentar una a las partes interesadas sénior.

En resumen, es para cualquiera que esté abordando un problema con múltiples soluciones posibles, y desee identificar el mejor enfoque basado en sus circunstancias únicas.

Cómo usar la plantilla de árbol de decisiones de Miro

¿Listo para completar la plantilla de árbol de decisiones de Miro? Aquí tienes seis pasos para ayudarte a aprovecharlo al máximo:

Paso 1: Define tu pregunta 

Primero, abre la plantilla de árbol de decisiones desplazándote hasta la parte superior de esta página y haciendo clic en el botón “Usar plantilla”. Eso te llevará directamente a la plantilla en Miro, permitiéndote comenzar a completarla.

Una vez que lo hayas abierto, comienza agregando tu pregunta o problema central que deseas resolver en el óvalo en el lado izquierdo de la plantilla, reemplazando el texto prellenado con el tuyo propio. Por ejemplo, si estás tratando de decidir entre diferentes empresas con las que asociarte, escribe “¿Con qué empresa deberíamos asociarnos?”

Paso 2: Rellena las ramas

Ahora es momento de ramificar desde tu tema central. Edita el texto a lo largo del primer conjunto de líneas de conexión rojas y verdes introduciendo las decisiones iniciales que podrías tomar. Siguiendo con nuestro ejemplo de asociación empresarial del Paso 1, reemplaza el texto que dice "sí" a lo largo de la línea verde con "Company A" y el texto a lo largo de la línea roja con "Company B." ¿Quieres agregar más ramas para poder considerar más de dos compañías? Pasa el cursor sobre el óvalo donde escribiste tu tema central para revelar el botón +, luego haz clic en él. Entonces verás aparecer una nueva rama.

Mientras las ramas en esta plantilla crecen horizontalmente hacia la derecha, puedes editar la plantilla para que crezcan verticalmente o incluso hacia la izquierda si lo prefieres.

Paso 3: Rellena las hojas

Notarás que las decisiones iniciales que agregaste en el Paso 2 se ramifican en más líneas rojas y verdes. Las cajas de texto al final de estas líneas son las hojas; son tu oportunidad para identificar cualquier posible resultado de tus decisiones. ¿No estás muy seguro de qué escribir aquí? Solo piénsalos como el producto de declaraciones del tipo 'si-entonces'.

Por ejemplo, si decides asociarte con la Compañía A, entonces podrías necesitar pensar si tienes los recursos para hacerlo. En este caso, edita la caja de texto que aparece en el camino de asociarte con la Compañía A y escribe: "¿Tenemos los recursos?" De manera similar, asociarte con la Compañía B podría requerir que consideres el impacto de la marca. En este caso, edita una de las cajas de texto que se ramifican desde la Compañía B y escribe: "¿Cómo impactará en nuestra marca?"

Paso 4: Agrega más ramas y hojas

Recuerda, la plantilla de árbol de decisiones es tuya para personalizar. Eso significa que puedes agregar tantas ramas y hojas como necesites para identificar la mejor decisión posible. Y dado que los resultados que identificamos en el Paso 3 generaron más preguntas de seguimiento, tendría sentido responderlas ramificando nuevamente.

Por ejemplo, la pregunta de seguimiento para elegir a Company A es: “¿Tenemos suficientes recursos?” Así que completa los cuadros de texto a lo largo de sus ramas rojas y verdes a la derecha para proporcionar respuestas alternativas. En este caso, la plantilla ya viene con texto prellenado relevante para responder a esa pregunta: “sí” y “no”, pero siéntete libre de editar el texto o agregar más ramas según sea necesario.

En cuanto a sus resultados, recuerda pensar en ellos como productos de declaraciones if-then. Entonces, si la respuesta es sí – es decir, tienes los recursos – podrías editar el texto al final de esa rama para que diga, “Entonces nos asociamos con la Empresa A.” En este caso, has creado una hoja que también responde a la pregunta original. Así que siéntete libre de borrar cualquier rama y hoja innecesaria a la derecha.

Si no estás seguro de si necesitas ramificar más, tómate unos minutos para discutir posibles preguntas de seguimiento y resultados con tus compañeros de equipo.

Paso 5: Verificación final

Antes de concluir tu árbol de decisiones e identificar un resultado final, revisa la plantilla para asegurarte de haber respondido todas las posibles preguntas, asegurándote de que cada rama tenga al menos una hoja. En otras palabras, estás asegurándote de haber repasado todas las sentencias "si-entonces". Cuando hayas terminado, alinea con tus compañeros el mejor resultado de tu árbol de decisiones.

Paso 6: Verifica dos veces con las partes interesadas

Cuando hayas identificado tu conclusión clave del ejercicio del árbol de decisiones, compártela con las partes interesadas para obtener su apoyo. Usa el árbol para hablar sobre los pros y los contras de tu decisión, identificar alternativas valiosas y desarrollar ramas adicionales según sea necesario, basándote en cualquier comentario que recibas.

El árbol de decisiones es solo un ejemplo de una metodología para la toma de decisiones. Si prefieres diagramar desde cero, comienza con el creador de diagramas de árbol de Miro y colabora con tu equipo.