Teamvorstellungen - Für hybride und Remote-Teams

WARUM WIR DAS GEMACHT HABEN

* Um Vertrauen aufzubauen, insbesondere in einem neuen Team.

* Um Spannungen im Team abzubauen (indem man von der Frage, wer „richtig“ oder „falsch“ liegt, wegkommt und hin zu einem gemeinsamen Verständnis - dass jeder unterschiedliche Präferenzen, Arbeitsstile und Stärken hat.)

WAS DAS IST

Eine spielerische Einführung

FÜR WEN DAS IST

Für Teams oder Gruppen, die zusammenarbeiten müssen. 

Es ist besonders nützlich für Remote- oder Hybridteams, um Erwartungen festzulegen. Auf diese Weise werden Unterschiede in Arbeitsansätzen und -präferenzen verstanden und nicht fälschlicherweise als Fehler oder als Grund für mangelndes Vertrauen angesehen.

SO VERWENDEST DU ES

Beginne mit dem „Spielbrett“ in der Mitte. Folge den unten stehenden Anweisungen.

ANLEITUNGEN

TEIL EINS

< Hinweis für den Moderator >

Dieser Teil EINS kann asynchron vor dem Anruf durchgeführt werden.

Wir empfehlen, mit der offensten und ehrlichsten Person zu beginnen - entweder du gibst den Ton an und beginnst mit einem Beispiel, das du selbst erstellst; oder du wählst bewusst jemanden aus dieser Gruppe aus, von dem du denkst, dass er dabei helfen wird.

< Anweisungen >

EINS. Finde dein eigenes 'Board' (eine Sammlung von 9 Feldern mit 9 Fragen darauf).

ZWEI. Füge deinem Board deinen Namen hinzu.

DREI. Gebt euch gegenseitig 10 Minuten Zeit, um jede Sektion auszufüllen.*

(Keine Sorge - es muss nicht perfekt sein. Versuche, jede Frage so gut wie möglich zu beantworten)..

TEIL ZWEI

< Hinweis an den Moderator >

Teil ZWEI kann fortgesetzt werden, bis ihr fertig seid, oder ihr macht es 'schrittweise'...

z.B. zu Beginn jedes großen Teammeetings oder Workshops, den ihr über ein paar Wochen oder Monate habt, eine Runde zu spielen.

< Anweisungen fortgesetzt >

VIER. GEHE ZURÜCK zu diesem Teamboard hier -->

FÜNF. Wechselt euch ab:

i. nehmt eine 'Karte' mit einem FRAGEZEICHEN ' ? ' darauf;

ii. bewegt sie zur Seite

iii. um die dahinter liegende Frage aufzudecken und vorzulesen

iv. und hört euch die Antworten aller an (*von ihrem Board, das sie in 'Teil eins' ausgefüllt haben)..

< Hinweis an den Moderator > < UND WAS NUN !? >

Wenn Sie oder Ihr Team mit dieser Frage konfrontiert sind, ist dies ein großartiger Einstieg in eine Sitzung oder ein Umdenken über die Arbeitsweise als Team.

„SO WHAT?“:

Hier sind einige Fragen, die Sie als nächstes stellen könnten:

Frage: Wie könnten Sie dies nutzen, um besser als Team zu arbeiten?

Frage: Wie könnten Sie dies nutzen, um Ihre Meetings für alle effektiver zu gestalten?

Frage: Mit welchen Herausforderungen sieht sich Ihr Team konfrontiert? Könnte diese Information dabei helfen, wie Sie in Zukunft damit umgehen?

Frage: Was hat sich einen Monat nach dieser Diskussion geändert?

Ebenso können Sie zu den Kick-off-Workshops für hybride Teams übergehen, die wir als Teil 2 und 3 für diesen Workshop erstellt haben.