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Squid Game Retrospektive

Paul Snedden

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Diese Retrospektive, inspiriert von der Serie "Squid Game", ist darauf ausgelegt, eine strukturierte und ansprechende Teamreflexionssitzung zu moderieren. Befolge diese Schritte, um das Template effektiv zu nutzen:

Schritt 1: Vorbereitung

  • Planung der Retrospektive: Stelle sicher, dass alle Teammitglieder verfügbar sind und Zugang zu den notwendigen Tools für die Teilnahme haben.

  • Rahmen schaffen: Erkläre dem Team kurz das „Squid Game“-Thema, um eine unterhaltsame und ansprechende Atmosphäre zu schaffen.

Schritt 2: Eisbrecher

  • Lieblingsspiel aus der Kindheit: Beginne die Sitzung mit einem Eisbrecher. Bitte die Teilnehmer, ein Bild ihres Lieblingsspiels aus der Kindheit zu teilen. Dies hilft, die Stimmung aufzulockern und fördert die Teilnahme.

Schritt 3: Individuelle Reflexion

  • Rotes Licht, Grünes Licht: Fordere die Teilnehmer auf, darüber zu reflektieren, was das Team aufhören und fortsetzen sollte.

  • Glasbrücke: Ermuntere sie zu überlegen, wo das Team Dinge dem Zufall überlassen hat und welche Risiken bevorstehen.

  • Honigwaben-Zuckerl / Dalgona: Konzentriere dich auf Bereiche, die mehr Aufmerksamkeit und Genauigkeit erfordern.

  • Tauziehen: Identifiziere Bereiche, in denen das Team in unterschiedliche Richtungen gezogen wird.

  • Murmeln: Reflektiere darüber, was Teammitglieder zurückhalten und nicht mitteilen.

Schritt 4: Gruppendiskussion

  • Themenidentifikation: Kombiniere als Team die individuellen Reflexionen zu gemeinsamen Themen.

  • Abstimmung: Stimme über die Prioritätsthemen oder Gruppen ab, auf die man sich konzentrieren soll.

Schritt 5: Aktionspunkte

  • Diskussion: Diskutiert die priorisierten Themen und legt umsetzbare Schritte fest.

  • Dokumentation: Erfasst die Aktionspunkte und weist Verantwortlichkeiten zu, um die Umsetzung sicherzustellen.

Schritt 6: Abschluss

  • Rückblick: Fasst die Ergebnisse der Sitzung zusammen und drückt Wertschätzung für die Teilnahme des Teams aus.

  • Follow-Up: Legt ein Datum für die nächste Retrospektive fest, um die Fortschritte bei den Aktionspunkten zu überprüfen.

Paul Snedden

Founder @ Connective Canvas

G'day, I'm Paul from the country where it's always tomorrow. You'd know it as Australia. I'm an Workshop Designer, Facilitator, Trainer and Coach, helping teams think differently to solve problems. I'm also a big believer in making work fun - one great way of doing that is by mixing up the normal drudgery of meetings. The templates I create here can be used to bring alignment and collaboration, but in fun ways using games, themes, movies, music. If you think it, you can do it.


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