سباق التّصميم الرّسمي لمدّة خمسة أيّام
The five-day process for solving problems and testing new ideas.
معلومات حول قالب سباق التّصميم الرّسمي عن بُعد لمدّة خمسة أيّام
ما هو سباق التّصميم؟
الفكرة الرّئيسيّة في سباق التّصميم هي إنشاء واختبار نموذج أوّلي في خمسة أيام فقط. ستعمل مع فريق صغير، وتزيل الجدول الزّمني لمدّة أسبوع، وتحقِّق تقدُّماً سريعًا من المشكلة إلى الحلّ الذي تمّ اختباره، باستخدام قائمة تحقُّق مثبَتة خطوةً بخطوة. إنه يشبه التّقدُّم سريعًا نحو المستقبل.
لماذا تستخدم قالب سباق التّصميم
قام الخبراء الذين وضعوا فعليّاً الكتاب عن سباقات التّصميم بإنشاء هذا القالب، فقط لمنصّة Miro. أولاً، قام المُنسِّق ستيف كروشنمن شركة Design Sprintبجمع الخبرة الإجماليّة للوكالة في مجال سباقات التّصميم المادّي وبحث عن طرق لجعلها فعّالة وممتعة في بيئة العمل عن بعد. وفي الوقت ذاته، تعاون واضعو المنهجيّة في Google: جاك ناب وجون جيراتسكي مع جاكي كولبورنلكتابة دليل متعمِّق لإجراء سباقات تصميم كاملة عن بُعد لمدّة خمسة أيام.
قاموا معاً بإنشاء هذا القالب الرّسمي للسّباقات التي تُجرى عن بعد، واستثمروا بشكل شخصيّ في كتابة تعليماتواضحة للغاية، بل وأضافوا تماريناً جديدة لا تظهر في كتابSprintولكنّها كانت جزءًا من ورش العمل الخاصّة بهم. يعمل هذا القالب جنبًا إلى جنب مع الكتاب وسيساعدك في إجراء سباقات تصميم ممتازة وعن بُعد بنسبة 100٪.
كيف تستخدم قالب التّصميم
من السّهل استخدام قالب التّصميم. عادةً ما تكون الطّريقة التي يعمل بها كالتّالي، يقوم المُيسِّر بالتّحضير للحدَث قبل توجيه المشاركين من خلال هدف واحد كبير في كل يوم من أيام السّباق – لوضع الخرائط أو الرّسم أو اتّخاذ القرار أو وضع النّموذج الأوّلي أو الاختبار.
بالنسبة للمشاركين الجُدُد في سباقات التّصميم، سيكون أحد أكبر التّحديات هو الوثوق بالعمليّة. تذكَّر أنه في بعض الأوقات سيكون ذلك مُربِكاً ولكن هذا جزءٌ من العمليّة، وسيتمّ الأمر بنجاح.
أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي للاستخدام في سباق التّصميم الخاص بك — سواء الذي يجري عن بُعد أو بالحضور شخصيّاً. إليك طريقة واحدة لاستخدامه عندما تستعدّ للسّباق التّالي:
ابدأ باختيار قالب سباق التّصميم هذا.
اقرأ النّص للحصول على نصائح حول الأدوات والاستعداد والتّسهيلات والأساليب المُعدَّلة.
قم بتسمية السّباق. على سبيل المثال، "تدفُّق تسجيل اشتراك المستخدم".
حدِّد الهدف من السّباق. على سبيل المثال، "لتحسين تجربة المستخدم عند تسجيل الاشتراك".
تأكَّد من وجود الأشخاص المناسبين في الغرفة وقم بتعيين أدوارهم ضمن الفريق. تأكّد من توضيح وإيجاز دور المُيسِّر ومتَّخِذ القرارات مُسبقًا.
ثم انقل القالب إلى الجلسة لأنّك مستعدٌّ للبدء.
قم بدعوة فريقك لبدء التّعاون، ولا تنسَ مشاركة المنتج النّهائي على مستوى الشّركة بأكملها. تأكّد من إبلاغ الجميع بالعمليّة ومساعدتهم في فهم ما استكشفتَه وتعلَّمتَه حول الموضوع.
كم من الوقت يجب أن تستغرق سباقات التّصميم؟
خمسة أيام. سباق التّصميم هو عمليّة مدّتها**خمسة أيام** للإجابة عن أسئلة العمل المهمّة من خلال التّصميم ووضع نماذج أوليّة سريعة للتّصميم واختبار الأفكار.
ما هي المراحل الخمس للسّباق؟
يمكن تقسيم التّدريب التّقني للسّباق إلى خمسة مجالات: البدء، والتّسريع، ومرحلة القيادة، ومرحلة الاستخلاص، والتّباطؤ
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
سباق التّصميم عن بُعد
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Desk Research, Sprint Planning
سباق التّصميم هو عمليّة مكثَّفة لتصميم نموذج أوّلي وتكراره واختباره خلال فترة تتراوح بين أربعة إلى خمسة أيام. يتم إجراء سباقات التّصميم للخروج من الرُّكود، وعمليّات العمل، وإيجاد منظور جديد، وتحديد المشاكل بطريقة فريدة، ووضع الحلول بسرعة. تم إعداد سباقات التّصميم من قِبَل Google لتمكين الفِرَق من التّوافق حول مشكلة معيّنة، والوصول إلى حلول مختلفة، وإنشاء نماذج أوّلية واختبارها، والحصول على ملاحظات من المستخدمين في فترة زمنيّة قصيرة. تمّ إنشاء هذا القالب في الأصل من قِبَل JustMad، وهي شركة استشاريّة للتّصميم قائمة على الأعمال، وقد استفادت منه الفرق الموزَّعة في جميع أنحاء العالم.
قالب اجتماع التّفكير
: يعمل بشكل أفضل مع
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
عندما تصبح الجداول الزّمنيّة مزدحمة، يصبح "التعلُّم بالممارسة" الطريقة الافتراضيّة للتعلُّم. لذا خصِّص وقتًا لفريقك للتعلُّم بطُرقٍ قيّمة أخرى — عن طريق التّفكير والإصغاء. يسمح اجتماع التّفكير، الذي يقوده "المتعلّمون" (أعضاء الفريق الذين يشاركون باقي أفراد الفريق) لأعضاء الفريق بمشاركة معلومات جديدة حول أعمال العميل أو مبادرة عمل داخليّة، أو تقديم أساليب لحلِّ المشكلات أو حتّى التّوصية بكتب أو حلقات بودكاست التي تستحقّ الاطلّاع عليها. يشجّع اجتماع التّفكير كذلك الزّملاء في جميع المستويات على المشاركة في التّطوير المهني لزملائهم في الفريق.