قالب خريطة المفاهيم
أنشئ أفكاراً جديدةً وضعها ضمن هيكلية باستخدام قالب خريطة المفاهيم. استكشف الروابط بين المفاهيم وأطلق العنان لإبداعك.
نبذة عن قالب خريطة المفاهيم
هل تتطلّع إلى فهم موضوع جديد؟ أو هل تحتاج إلى إنشاء تدفّق المراسلة لموقعك الإلكتروني؟ أو ربما تحاول فهم العلاقة بين فكرتين معقّدتين؟ بغض النظر عن حالة الاستخدام، أنت بحاجة إلى قالب خريطة مفاهيم لتحصل على لحظة "الإدراك" الخاصة بك. أداةٌ رائعة لرسم خرائط العلاقات بين المفاهيم — استخدمها بسهولة ويُسر. ابدأ الآن باستخدام هذا النموذج المجّاني وواصل القراءة لمعرفة المزيد حول رسم خرائط المفاهيم.
ما هي خريطة المفاهيم؟
خريطة المفاهيم أداة مخطّط بياني مرئي تُستخدم لتصُّور الأفكار والمفاهيم. ارسم الروابط بين أفكارك ونظّمها في هيكل هرمي باستخدام الرّوابط المتقاطعة. خرائط المفاهيم تشبه الخرائط الذّهنية، إلا أنهما غير متطابقتين. يركّز رسم الخرائط الذّهنية على موضوعات محدّدة. يتعلق رسم خرائط المفاهيم بالعلاقة والروابط بين الأفكار الجديدة. تُستخدم خرائط المفاهيم في مجال الأعمال والتّعليم على حدٍ سواء. في مجال الأعمال، تساعد الفِرَق في فهم الرّابط بين الأفكار والمفاهيم. يمكن للفِرَق تصوُّر كيفية ارتباط جميع العناصر الرئيسية ببعضها البعض ومعرفة ما إذا كانت إحدى الأفكار أو المفاهيم الجديدة جديرة بالمتابعة. في مجال التّعليم، يستخدم أعضاء هيئة التّدريس خرائط المفاهيم لمساعدة الطلاب في تطوير التّعلم الهادف والحفاظ على المعلومات الجديدة. تُفيد جميع الطّلاب وبشكل خاص الذين يفضّلون التّعلم البصري
كيفية إنشاء خريطة مفاهيم
يمكن تصميم خريطة المفاهيم بطرق مختلفة، جميعها تتكوّن عمومًا من المفاهيم التي تُكتب في مربعات أو دوائر. بعدها قم بتسمية أسهم (تُعرف باسم الرّوابط المتقاطعة) لتربطها بالأفكار أو المعلومات ذات الصّلة في هيكل هرميّ متفرع إلى الأسفل. لإنشاء الخريطة الخاصّة بك، اتّبع الخطوات التالية: منصّة Miro هي المخطّط الأمثل لإنشاء خريطة المفاهيم الخاصّة بك ومشاركتها. إذا كنت تحاول تعلّم موضوع جديد إليك طريقة واحدة لاستخدامه:
الخطوة الأولى: قم بإعداد القالب
ابدأ باختيار قالب خريطة المفاهيم. اشترك مجّاناً، وقم بتخصيص القالب بطرق مختلفة لتلبية احتياجاتك المحدّدة لرسم خرائط المفاهيم. ألق نظرة على بعض أدواتنا القابلة للتخصيص لمشاهدتها بنفسك.
الخطوة الثانية: قم باختيار موضوع
حدّد موضوعًا ترغب في فهمه بشكل أفضل وأضفه إلى المربّع المركزي. هذه نقطة البداية لخريطة المفاهيم. وغالبًا ما يُشار إليها على أنّها السُّؤال الجوهري أو المفهوم الرئيسي.
الخطوة الثالثة: قم بإجراء العصف الذهني للمفاهيم ذات الصلة
قم بإجراء العصف الذّهني لمفاهيم إضافيّة تعرف أنها تتعلّق بهذا الموضوع، وأضِفها كأشكالٍ منفصلة. قم بتدوين المجالات التي تعرفها جيدًا والمجالات التي تحتاج إلى فهمها بشكل أفضل.
الخطوة الرابعة: ارسم الرّوابط بين هذه المفاهيم
بعد وضع جميع المفاهيم الرئيسيّة في مكانها الصّحيح، قم بربطها معاً. قم بربط المفاهيم بأسطر أو عبارات تصف العلاقة بينها.
الخطوة الخامسة: قم بإنشاء تسلسل هرميّ
كقاعدة عامة، تُوضع الأفكار الأوسع والأكثر قابليّة للتّطبيق في قمّة التسلسل الهرميّ في خريطة المفاهيم، في حين تُوضع الأفكار الأكثر تحديدًا والأقل قابليّة للتّطبيق في الأسفل. لن يكون الحال هكذا دائمًا، ويجب أن تنظّم أفكارك بأفضل طريقة مناسبة لك ولفريقك. الغرض من هذه الخطوة هو تحديد أي الأفكار هي التّأسيسيّة والأكثر أهمّية في تشكيل أفكارك حول الموضوع وأيّها المخصّصةً والأكثر سلاسة.
الخطوة السادسة: استخلص من البحث
قم بمراجعة بحثك لملء أي ثغرات في المعلومات قد تكون أغفلتها. ركّز على كيفيّة ارتباط المفاهيم ببعضها البعض والمفهوم الرئيسي أو السّؤال الجوهري.
الخطوة السابعة: تعاون مع فريقك
وجّه الدعوة إلى أعضاء الفريق الآخرين للتّعاون في خريطة المفاهيم خطوةً بخطوة، أو شارك المنتَج النّهائي معهم لمساعدتهم في تعلُّم ما تعرفه عن الموضوع.
ما الأنواع المختلفة لخرائط المفاهيم؟
لخرائط المفاهيم أشكال وأحجام مختلفة. إليك بعض الأشكال الشائعة لها:
خريطة العنكبوت/الرجل العنكبوت. يُطلق على خريطة العنكبوت (تُعرف أحيانًا باسم الخريطة الدلالية) هذا الاسم بسبب مظهرها الذي يشبه العنكبوت. تُعرض جميع المعلومات حول التّشخيص المركزيّ، مما يسهّل إنشاءَه وقراءته. ومع ذلك، فإنها لا توضّح دائمًا العلاقات بين المفاهيم.
التّسلسل الهرمي. في خريطة المفاهيم الهرميّة، تُدرج جميع المعلومات العامّة في الجزء العلوي من المخطّط البياني. سيوفّر تدريجيّاً معلوماتٍ أكثر تحديدًا، ما يمنح القُرّاء نمطًا سهلاً لاتّباعه عند القراءة. من الصّعب تحديد العلاقات بين الأفكار والمفاهيم عند استخدام هذا التّنسيق، تماماً كما في خريطة العنكبوت.
مخطّط التدفّق. في حالة مخطّط التدفّق، يُدرج السّؤال الجوهري أو المفهوم الرئيسي في قمّة المخطّط البياني (أو إلى يساره). قم بالتّمرير إلى الأعلى وألقِ نظرة على قالب خريطة المفاهيم الذي نقدّمه لك كمثال. يوجد المفهوم الرّئيسي على يسار المخطّط البياني (الأهداف الحاليّة)، وتتدفّق تفاصيل أكثر تحديدًا من هذا المفهوم (التّعيين، وزيادة التّحويل، وما إلى ذلك). المخطّط واضحٌ وسهل المتابعة، يتيح إظهارَ العلاقات بين الأفكار.
خريطة النّظام. خريطة النّظام هي خريطة مفاهيم مفصّلة ومُعقّدة للغاية. تتضمّن جميع المعلومات التي تحتاجها والعلاقة بين جميع البيانات. قد يستغرق هذا الخيار وقتًا طويلاً لإعداده. ونظرًا لتعقيده الشديد، يصعب اتّباعه أكثر من التنسيقات الأخرى.
لا تقلق إن لم تكن متأكّداً أيّاً من هذه التنسيقات يناسبك. من الصعب معرفة ذلك دون تجربتها. تتيح لك اللّوحة البيضاء عبر الإنترنت من منصّة Miro تخصيص قالب خريطة المفاهيم الخاص بك حتى تتمكن من معرفة الهيكل الذي يناسبك على نحو أفضل.
متى يجب استخدام قالب خريطة المفاهيم
تفيد خرائط المفاهيم في العديد من المواقف، سواءً لمساعدة شخص ما على تعلُّم فكرة جديدة أو لتخطيط رحلات العميل. ألقِ نظرة على بعض المواقف الأخرى التي يفيد فيها قالب خريطة المفاهيم.
تعليم المتعلّمين بصريّاً مفهومًا جديدًا
تساعد خرائط المفاهيم المتعلّمين بصريّاً على فهم الأفكار أو المفاهيم الجديدة. يتعلّم بعض الأشخاص بشكل أفضل عبر المؤثّرات البصريّة بدلاً من التّعليمات المكتوبة. القالب أكثر جاذبيّة ويسهل على المتعلّمين بصريّاً متابعته.
تعلُّم موضوعٍ جديدٍ
قم بإنشاء خريطة مفاهيم لفهم إحدى الأفكار بشكل أفضل تماماً مثلما تستخدمها لتعليم شخص ما مفهومًا جديداً. يستخدم الكثيرون خريطة المفاهيم بالإضافة إلى طرق التعلُّم الأخرى للحصول على فهمٍ أفضل لموضوع ما.
رسم خرائط تدفّق المستخدم
تستخدم الشّركات خرائط المفاهيم عادةً لمتابعة تدفّق المستخدم لمنتجاتها. تساعدك على فهم منتجك من وجهة نظر العميل، ما يمنحك فهماً أفضل لتصوّر العلامة التّجارية. تحدّد مجالات التّحسين في رحلة العميل.
مزايا استخدام قالب خريطة المفاهيم
توفّر خرائط المفاهيم تصويرًا بصريّاً فريداً للمفاهيم بطريقة يسهُل اتباعها — ما لم تكن تستخدم خريطة نظام! لنناقش بعض المزايا بمزيد من التفصيل.
تعلّم بصريّاً
يتعلّم الكثير من الأشخاص ويفكّرون بصريّاً بشكل أفضل مما لو كانوا سيقرؤون مقالة مطولة. تلعب خريطة المفاهيم عالية الجودة دورًا في نقاط القوّة لدى هؤلاء المتعلمين.
وضِّح أفكارك
تعمل خرائط المفاهيم على تبسيط الموضوعات والأفكار المعقدة. لنفترض أنك بحاجة إلى عرض مفهوم جديد على المدراء التّنفيذيين أو الشّركاء في الأقسام المختلفة. استخدم خريطة المفاهيم إن كنت تواجه صعوبة في إدراك المفهوم الجديد بشكل جيّد. قم بتحديد هذه الأفكار وروابطها المختلفة مُسبقًا ومن ثم إيصالها إلى الآخرين بفعّالية أكبر.
ارسم روابطاً جديدة
يتيح لك رسم خرائط المفاهيم تطوير أفكار جديدة من خلال النّظر إلى كيفية ارتباط المفاهيم المختلفة. نظّم هذه المفاهيم لتصل إلى فهم أفضل للعلاقات فيما بينها.
ركّز على الصورة الأشمل
تساعد خريطة المفاهيم الفِرَق في التّركيز على الصورة الأشمل. سيفهم أعضاء الفريق كيفية ارتباط كل شيء بعد تحديد جميع العناصر الضّرورية في خريطة المفاهيم. ما يُمنحهم فهماً أعمق لكيفيّة مساندة نجاح وتطوير الشركة.
نماذج لخرائط المفاهيم
لنفترض أنك ترغب في الحصول على أفكار حول موضوع تغيُّر المناخ. تبدأ بإضافة تغيُّر المناخ في وسط خريطة المفاهيم الخاصّة بك ورسم الرّوابط المتقاطعة للأسباب والأدلّة والحلول. بعد إجراء العصف الذّهني مع فريقك، قم بإضافة المزيد من الأفكار إلى مجموعات المواضيع هذه وإنشاء روابط بينها باستخدام خطوط متّصلة أو منقوطة. للحصول على جلسة خريطة مفاهيم جيّدة، أطلق العنان لإبداعك. حتى لوبدت الفكرة سخيفة أو غير واقعيّة إلى حدٍّ كبير، سجّلها على أية حال. ستظهر الروابط كلّما أضفت المزيد من الأفكار. وأخيرًا، استمتع بعملية رسم خرائط المفاهيم!
فيم تُستخدم خريطة المفاهيم؟
تُستخدم خرائط المفاهيم لرسم العلاقات المختلفة بين الأفكار. تساعد في تصوُّر الأفكار المعقّدة ومجموعات البيانات، وتعلُّم مواد جديدة، ورسم روابط جديدة، وتوضيح أفكار جديدة. استخدم خرائط المفاهيم في بيئة الأعمال لاستكشاف المفاهيم والأفكار الرئيسية لنموّ الأعمال وتطويرها، ولأغراض تعليميّة لإدراك مفهوم جديد على نحوٍ أفضل، ولتطوير التعلُّم الهادف.
كيف يمكنك إنشاء خريطة المفاهيم؟
لإنشاء خريطة المفاهيم، ابدأ بموضوع أو عنوان رئيسي ترغب في استكشافه. ثم قم بإجراء جلسة عصف ذهني حيث تقوم بوضع الأفكار المترابطة ورسم الخطوط لاستكشاف الرّوابط المختلفة بين هذه الأفكار.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب شجرة الفرص والحلول
: يعمل بشكل أفضل مع
Flowcharts, Product Management, Diagrams
حلّ المشكلات — تعرِف الشّركات النّاجحة والفِرق المنتجة تماماً كيفيّة القيام بذلك. فهُم قادرون على تحديد العديد من الحلول الممكنة، ثم اختيار الحلّ الذي يحقِّق النّتيجة المطلوبة. تلك هي القوّة التي تمنحك إياها شجرة الفرص والحلول. قامت مدرّبة اكتشاف المنتجات تيريزا توريس بتصميم هذه الخريطة الذّهنيّة، التي تقسِّم النّتيجة المطلوبة إلى فرص ليتمكَّن المنتج من تلبية احتياجات المستخدم، ثم تمنح فريقك طريقة فعّالة لتبادل الأفكار حول الحلول المُحتملة.
قالب تقرير الحالة
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Strategic Planning
يوفّر تقرير الحالة لمحة عن كيفيّة حدوث شيء ما في وقت معيّن. يمكنك تقديم تقرير حالة عن مشروع، أو فريق، أو موقف، طالما أنه يفصّل سلسلة الأحداث الخاصّة بالمشروع ويبرزها. إذا كنت مدير مشروع، فيمكنك استخدام هذا التّقرير للاحتفاظ بالسّجلات التّاريخيّة للجداول الزّمنيّة للمشروع. من النّاحية المثاليّة، يجب أن يكون جميع أصحاب المصلحة في المشروع قادرين على الاطّلاع على تقرير الحالة والإجابة عن السؤال "أين نحن الآن، وكيف وصلنا إلى هنا؟" استخدم هذا القالب كنقطة بداية لتلخيص كيفيّة تقدُّم شيء ما بالمقارنة مع الخطّة أو النتيجة المُتَوقَّعة.
قالب الأعمال التي يتعيّن القيام بها
: يعمل بشكل أفضل مع
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
يتعلق الأمر بإنجاز العمل بشكل صحيح — يقوم العملاء "بتوظيف" منتج أو خدمة لإنجاز "عمل"، وإذا لم يُنجَز بشكل صحيح، سيجد العميل بديلاً يقوم بالمهمّة بشكل أفضل. استنادًا إلى هذا المُنطَلق البسيط، يساعد إطار الأعمال التي يتعيّن القيام بها (JTBD) روّاد الأعمال والشّركات الناشئة ومدراء الأعمال في تحديد هوية عملائهم ومعرفة الاحتياجات التي لم تتم تلبيتها في السّوق. تتيح لك قصة العمل القياسيّة رؤية الأشياء من وجهة نظر عملائك عبر سرد قصتهم باستخدام هيكل قصّة "عندما…أريد…لذلك أنا…".
قالب المزيج التّسويقي 4P
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Brainstorming, Workshops
المنتج والمكان والعروض التّرويجيّة والسّعر. بدءًا من هذا القالب (وتلك العناصر الأربعة 4Ps) يمكنك اختيار أفضل طريقة لطرح منتجك أو خدمتك في السّوق. يكمن السّر في إنشاء المزيج الصّحيح —الذي يقرّر مقدار ما تحتاجه كل P من حيث الاستثمار والاهتمام والموارد. سيساعدك ذلك في بناء نقاط قوّتك والتّكيف مع السّوق والتّعاون مع الشُّركاء. أداة اللّوحة البيضاء البسيطة الخاصّة بنا هي المخطّط المثالي لإنشاء مزيجك التّسويقي ومشاركته مع الفِرَق وعبر مؤسّستك.
قالب تحليل الفجوات
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Strategic Planning, Business Management
فكّر في الحالة المثالية لفريقك أو مؤسستك. قارنها الآن بوضعك الحالي في العالم الواقعي. هل تريد تحديد الفجوات أو العقبات التي بين حاضرك ومستقبلك؟ إذن استعدّ لإجراء تحليل الفجوات. سيسمح هذا القالب سهل التّخصيص لفريقك بالتّوافق حول العقبات التي تمنعك من بلوغ أهدافك في وقت أقرب، والتّعاونَ على خطّةٍ لتحقيق تلك الأهداف، ودفعَ مؤسستك نحو النّمو والتطوّر. يمكنك التّركيز على تحليلاتِ فجواتٍ محدّدة — بما في ذلك المهارات والمرشحين والبرامج والعمليات والموردين والبيانات والمزيد.
قالب خريطة نقطة التواصل مع العميل
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management, Mapping
اجذب العملاء المخلصين وحافظ عليهم، من خلال البدء في فهمهم حقًا— فهمِ مواضع الشكوى لديهم ورغباتهم واحتياجاتهم. تساعدك خريطة نقطة التواصل مع العميل على اكتساب هذا الفهم من خلال تصور المسار الذي يتبعه عملاؤك، بدءًا من الاشتراك في خدمة، إلى استخدام موقعك، إلى شراء منتجك. ولأنه لا يوجد عميلان متشابهان تمامًا، تتيح لك خريطة رحلة العميل (CJM) تخطيط مسارات متعددة عبر منتجك. ستتمكن قريبًا من توقع هذه المسارات وإرضاء عملائك في كل خطوة.