قالب فرز البطاقات
استخدم قالب فرز البطاقات لتُطلق العنان لقوّة اختبار المستخدم. اكتشف النّماذج الذّهنية للمستخدم والطّريقة الأمثل لتنظيم موقعك الإلكتروني أو تطبيقك، ليحظى منتجُك بأفضل تجربة مستخدم.
نبذة عن قالب فرز البطاقات
فرز البطاقات هي تقنيّةُ اختبار المستخدِم التي تساعد فِرَق التّصميم وتجربة المستخدم في تحديد كيفيّة إنشاء موقع إلكتروني أو بنية معلومات التطبيق (IA).
تستخدم الفِرَق هذه التّقنية لمعرفة مقدار ما يعرفه المستخدمون بالفعل حول منتجك أو خدمتك. يكشف فرز البطاقات عن نماذجهم الذّهنية، وعلى أساس ذلك، يبيّن أفضل طريقة لتنظيم بنية المعلومات.
فرز البطاقات عمليّةٌ مباشرة وبسيطة نسبياً، يستخدم فيها الأشخاص ملاحظاتٍ لاصقة أو بطاقات فهرسة لتنظيم المعلومات وتصنيفها أثناء الجلسة. يتيح قالب فرز البطاقات طريقة البحث هذه عبر الإنترنت، لتتمكّن من إجراء جلسة فرز البطاقات بسلاسة لحظةً بلحظة أو بشكل غير متزامن.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول فرز البطاقات.
ما المقصود بفرز البطاقات
فرز البطاقات يعني إنشاء مجموعة من البطاقات، تمثّل كل منها مفهومًا أو عنصرًا. تشمل عملية فرز البطاقات مشاركين متطابقين مع عميلك المثالي أو الشّخصية المستهدفة، ويجمعون البطاقات بطريقة منطقيّة بالنسبة لهم.
يتمّ فرز البطاقات عادةً باستخدام واحدة من بين ثلاث طُرُق أثناء جلسة فرز البطاقات:
فرز البطاقات المفتوحة: يقوم المشاركون بفرز البطاقات إلى فئاتها وتسميتها بأنفسهم. فرز البطاقات المفتوحة نهجٌ توليديّ ويساعد فِرق تجربة المستخدم على معرفة ما يلي:
كيف يفهم العملاء معلوماتِك ويحلّلونها
المواضع التي يتوقّع الأشخاص العثور على معلومات فيها عند النّقر على الموقع الإلكتروني الخاص بك
كيفية طرح الأفكار الجديدة لهيكلة وتسمية معلومات الموقع الالكترونيّ الخاص بك
ما إذا كان موقعك يحتوي على مجموعات متعدّدة من المستخدمين ينظرون إلى المعلومات الخاصّة بك بطرق مختلفة
فرز البطاقات المغلقة:
يقوم المشاركون بفرز البطاقات إلى فئات تُقَدِّمها لهم. عملية فرز البطاقات المغلقة نهجٌ تقييميٌّ لمعرفة كيفية تنظيم العملاء للمعلومات بناءً على إطار عمل معين، ويساعد فِرَق تجربة المستخدم على معرفة مايلي:
ما إذا كان الأشخاص يتّفقون على المكان الأفضل للعثور على معلوماتك في الفئات الحالية
تسميات لفئات محدّدة غير واضحة أو مضلِّلة تحتاج إلى الإصلاح
كيفيّة تقليل عدد الفئات لديك، بناءً على الفئات التي تمّ تجاهلها
فرز البطاقات الهجينة:
يمكن للمشاركين إما إنشاء فئات جديدة لإكمال فرز بطاقاتهم (نهج مفتوح) أو فرز البطاقات فقط إلى فئاتها، وتقلّ احتماليّة إنشاء تسميات خاصّة بهم (نهج مغلق). يمكن أن يميل هذا النّهج المختلط إلى مزيد من الانفتاح أو الانغلاق، ويساعد فِرَق تجربة المستخدم في معرفة مايلي:
كيفيّة إنشاء أفكار لتجميع المعلومات بناءً على إلهام المشاركين بنمط فئة معيّن
الفئات التي تحظى باتّفاق كبير بعد فرز البطاقات المفتوحة، ولكنها تحتاج إلى طُرُق لتجميع البطاقات تكون محددة بشكل أكثر وضوحاً
متى يمكن استخدام فرز البطاقات
في جلسات فرز البطاقات، ينظم كل مشارك (يمثّل المستخدم الخاص بك) الموضوعات إلى فئات ويساعدك في تسمية هذه المجموعات. بحلول نهاية الجلسة، ستتعلّم كيف تلبّي توقّعات المستخدمين، وتساعدهم في العثور بسرعة على ما يحتاجون إليه، وتحصل على تجربة سلسة عند تصفّح موقعك الإلكتروني أو تطبيقك.
إجراء جلسة فرز البطاقات يُمَكِّن فريق تجربة المستخدم والتصميم من:
تحديد هيكل لبنية المعلومات لموقع إلكترونيٍّ جديد أو قائم
البحث عن الصّيغة المناسبة لجعل التصفّح سهلاً
تجميع المحتوى الخاص بك (أو المنتجات والخدمات) بطريقة منطقيّة للمستخدمين
المقارنة بين كيفية فهم العملاء أو مجموعات المستخدمين المختلفة للمفاهيم المتعلّقة بمنتجاتك وخدماتك
البحث عن تقنيّة سريعة وفعّالة من حيث التّكلفة لجمع وتقديم بيانات حقيقيّة عن أهداف المستخدم التي تفيد احتياجات العمل بشكل أكبر
بمجرد العثور على رؤى جديدة حول كيفية تصفُّح العملاء لموقعك الإلكتروني أو تطبيقك، قم باستخدام هذه البيانات لتطوير بنية معلومات جديدة ومحسّنة.
قم بإنشاء جلسة فرز البطاقات الخاصّة بك
من السّهل إجراء جلسة فرز البطاقات. ابدأ بتحديد قالب فرز البطاقات، ثم اتّبع الخطوات الآتية لإنشاء القالب الخاصّ بك.
1. قم باختيار موضوعات بطاقة الفرز الخاصة بك.
قم بتحرير مجموعة البطاقة الافتراضية، بما في ذلك النص والصور، لتلائم موقعك الإلكتروني أو بنية معلومات التّطبيق. اجعل الهدف هو الحصول على 30 إلى 60 بطاقة لكل جلسة. قم بفرز البطاقات الأكثر صلة فقط إلى مجموعات.
2. اشرح طريقة فرز البطاقات التي ترغب أن يتّبعها المستخدمون.
هل تفضّل فرز البطاقة المفتوحة أم المغلقة أم الهجينة؟ قم بتعديل التّعليمات لإخبار المشاركين بتوقّعاتك.
3. قم بدعوة المشارك إلى تنظيم الموضوعات ضمن مجموعات.
يمكنهم الآن البدء في فهم بنية معلومات منتجك أو خدمتك. نوصي بتوقيت هذا التمرين باستخدام مؤقّت العدّ التّنازلي من منصّة Miro. اجعل الهدف هو الحصول على 15 إلى 20 دقيقة. أضف خمس دقائق إضافية إذا لم يكملوا عملية الفرز المؤقّتة بعد 20 دقيقة.
4. اطلب من المشارك تسمية المجموعات.
بعد تجميع كل البطاقات، اطلب من المشاركين القيام بتسميتها. هذا سيكشف عن النموذج الذّهني للمشاركين أثناء عمليّات فرز البطاقات المفتوحة أو الهجينة. من غير المحتمل أن يضعوا تسميات تتطابق تمامًا مع تسويق منتجك أو علامته التجارية - لذا تعامل معه كمصدر للإلهام.
5. استخلص المعلومات مع المشارك.
قم بإجراء مكالمة فيديو أخرى (أو دردشة، حسب الرغبة) واطلب من المستخدمين شرح الأسباب لقراراتِهم حول فرز البطاقات.
ما البطاقات التي كان فرزها أكثر سهولة أو صعوبة؟ هل يبدو أن أي بطاقات تنتمي إلى فئتين أو أكثر؟ هل من أفكار حول عناصر لم تُصَنَّف (أو وُضِعَت في فئة "غير مؤكّدة")؟
كيف تقوم بفرز البطاقات عبر الإنترنت؟
يستخدم العديد من الباحثين في تجربة المستخدم جلساتِ فرز البطاقات عبر الإنترنت لأنها طريقة عمليّة وسريعة لإجراء أبحاث المستخدم داخل الفِرَق البعيدة والهجينة. لإجراء جلسات فرز البطاقات عبر الإنترنت، افتح القالب وأضف بطاقاتك وقم بدعوة المشاركين لبدء الفرز. استخدم ملاحظاتٍ لاصقة لتوضيح الاتّجاهات على اللّوحة أو أضف التعليقات أو ضع علامة على أي مشارك أو زميل في الفريق. قم بضبط المؤقّت لمعرفة مقدار الوقت المتاح للمشاركين لفرز البطاقات. قم بتحليل بياناتك ومشاركة الأفكار مع فريقك بعد جلسة فرز البطاقات الخاصة بك.
كيف تقوم بعرض نتائج فرز البطاقات؟
يمكنك عرض نتائج فرز البطاقات الخاص بك باستخدام أحد قوالب العروض التّقديمية الجاهزة من منصّة Miro. غالبًا ما يعرض باحثو تجربة المستخدم نتائجهم عن طريق إنشاء تقرير كامل عن المنهجيّة، وذكر الفئات المشتركة للبطاقات، والنّسب المئويّة للبطاقات المصنَّفة في فئات مختلفة، والتّوجيهات والأفكار المُحتملة من الاستبيانات السّابقة واللّاحقة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب إطار عمل HEART
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Project Management, User Experience
السّعادة والتّفاعل والاعتماد والاحتفاظ ونجاح المهمّة. هي ركائز تجربة المستخدم — ولهذا فهي تُستخدَم كمعايير رئيسيّة في إطار عمل HEART. يمنح إطار العمل الذي طوّره فريق البحث في Google الشّركاتِ الكبرى وسيلةً دقيقةً لقياس تجربة المستخدم على نطاق واسع، والتي يمكنك بعد ذلك الرّجوع إليها طوال مراحل تطوير المنتَج. رغم أن إطار عمل HEART يستخدم خمسة معايير، لكنك قد لا تحتاج إلى المعايير الخمسة في كلّ مشروع — اختر تلك التي ستحقّق أكبر فائدة لشركتك ومشروعك.
قالب الأسباب الخمسة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design Thinking, Operations, Mapping
هل أنت مستعدٌّ للوصول إلى السَّبب الجذري للمشكلة؟ لتحقيق ذلك لن تجد طريقةً أبسط من تقنيّة الأسباب الخمسة. ستبدأ بسؤال بسيط: لماذا حدثت المشكلة؟ ثم ستواصل طرح السّؤال أربع مرّات أخرى حتّى تصبح الإجابة واضحة وتتمكّن من العمل على إيجاد حل. تعزّز مزايا منصّة Miro هذا النّهج: يمكنك سؤال أعضاء الفريق عن طريق الدّردشة أو ذكر أسمائهم باستخدام إشارة @ في التّعليقات، واستخدام ملاحظات لاصقة ملوَّنة لاستحضار المسائل المحوريّة في المشكلة المطروحة.
قالب عمليّة التحكُّم في التّغيير
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Documentation, Product Management
يمكنك التَّنبُّؤ والبحث والتّخطيط لكل تفاصيل المشروع حتى تسير بطريقة معيّنة—ثم تأتي الأمور غير المُتوقَّعة والتّعديلات المطلوبة. عندها تبدأ عملية التَّحكُّم في التّغيير. يساعد في تحديد الخطوات الصّحيحة التي يجب اتّخاذها، ويمنح أصحاب المصلحة الرُّؤية الكاملة، ويقلِّل من احتمالات حدوث الأخطاء والعرقلة. وهذا القالب سهل الاستخدام وفعَّال للغاية— لضمان مراجعة التَّغييرات المُقترَحة قبل تنفيذها وتمكين الفِرَق من رفض التّغييرات التي قد تكون غير ضروريّة أو مربِكة.
قالب مخطّط الفرص
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
الميزات والإمكانيّات — هي السّبب وراء نجاح المنتج أو فشله، لهذا السّبب تنفق الشّركات الكثير من الوقت والجهد في التّركيز عليها. هل تبدو مثلك؟ جرّب مخطّط الفرص. تمنحكم هذا الصّفحة الواحدة المبسَّطة أنت وفريقك القدرة على تحسين منتجك من خلال استكشاف حالات الاستخدام والعقبات المُحتملة والاستراتيجيّات والتّحدّيات والمعايير. يُعدّ مخطّط الفرص مثاليًا إذا كنت قد قمت بالفعل ببناء منتج، لأنك لست بحاجة إلى التّفكير في النّموذج التّشغيلي أو نموذج الإيرادات.
قالب مصفوفة أنسوف
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Operations, Strategic Planning
واصل النمو. واصل التطوير. واصل البحث عن تلك الفرص الجديدة في الأسواق الجديدة—والطرق الجديدة المبتكرة للوصول إلى العملاء هناك. يبدو وكأنه نهجك؟ إذاً قد يكون هذا القالب مناسبًا للغاية. يتم تقسيم مصفوفة أنسوف (تعرف كذلك باسم شبكة توسيع منتج أو سوق) إلى أربع إستراتيجيات نمو محتملة: اختراق السوق، وتطوير السوق، وتطوير المنتج، والتنويع. عندما تمر بكل قسم مع فريقك، ستحصل على نظرة واضحة لخياراتك في المستقبل والمخاطر والمكاسب المحتملة لكل منها.
نموذج نافذة جوهاري
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Meetings, Retrospectives
الفهم — هو أساس الثّقة بالآخرين بشكل أفضل وبنفسك أيضاً. نافذة جوهاري هي إطار عمل مصمّم لتعزيز فهم فريق العمل من خلال ملء المشاركين لأربعة أرباع، يكشف كل منها عن شيء قد لا يعرفونه عن أنفسهم أو عن الآخرين. استخدم هذا القالب لإجراء تمارين نافذة جوهاري عندما تواجه نموّاً في منظّمتك، لتعزيز الرّوابط بين التّخصّصات المُختلفة أو داخل الفريق، ومساعدة الموظّفين على التّواصل بشكل أفضل، وخلق التّعاطف فيما بينهم.