قالب المجموعات المُصغَّرة
قم بتمكين فريقك من مشاركة أفكارهم وتبادل الأفكار والتّعاون. استخدم هذا القالب لإنشاء جلسات ممتعة وفعّالة للمجموعات المُصغَّرة.
معلومات حول قالب المجموعات المُصغَّرة
قم بإجراء اجتماعات أكثر كفاءة للفريق وعزِّز المناقشات المُصغَّرة المثمرة. تمّ تصميم هذا القالب لإبقاء الجلسات المُصغَّرة قابلة للتّنفيذ وتفاعليّة، بغضّ النّظر عن الموضوع المطروح.
ما هي فوائد المجموعات المُصغَّرة؟
أحد أفضل الأجزاء في إدارة اجتماع افتراضيّ أو هجين هو أنّه يمكنك توفير طرق مشاركة مختلفة للأشخاص. يمكن للمشاركين الذين يفضِّلون التّحدُّث إلى مجموعة أصغر بدلاً من مجموعة أكبر الاستفادة من المجموعات المُصغَّرة.
عند تخطيط المجموعات المُصغَّرة بشكل جيّد، فإنها تُسهِّل على الأشخاص المشاركة في حوار صادق وصريح وخلّاق. في البيئات الأكثر ألفةً، يمكن للأشخاص الذين لا يعبّرون عن رأيهم عادةً أن يشعروا بالأمان للمشاركة والتّعلُّم من زملائهم في الفريق. يؤدّي ذلك إلى تبادل الأفكار بصورة أكثر إبداعًا وحرّية.
هناك العديد من الفوائد لاستخدام قالب الجلسات المُصغَّرة أثناء الاجتماع التّالي للفريق، بما في ذلك...
سهولة الاستخدام. وفِّر الوقت باستخدام قالب المجموعات المُصغَّرة الجاهز الخاص بنا بدلاً من إنشاء قالب خاص بك من نقطة الصّفر. ابدأ من خلال التّسجيل مجّانًا لتحديثه بمعلوماتك الخاصّة.
التعاون المضمَّن. قم بدعوة أعضاء فريقك إلى التّعاون في قالب المجموعات المُصغَّرة الجديد الخاصّ بك. تُمكِّنك منصّة Miro من إشراك الفِرَق الموجودة في مكان واحد والفِرَق الموجودة عن بُعد على لوحة تفاعليّة افتراضيّة، من دون قيود.
المشاركة السّلسة. هل تريد مشاركة قالب المجموعات المُصغَّرة الخاصّ بك مع الآخرين؟ تُسهِّل منصة Miro المشاركة والتّصدير، بما في ذلك الحفظ إلى ملفّ PDF.
ما المقصود بالمجموعات المُصغَّرة؟
ربما وُضِع معظمُنا في مجموعة مُصغَّرة في مرحلةٍ ما خلال حياتنا المهنيّة. في جلسة المجموعات المُصغَّرة النّموذجيّة، يقوم مُيسِّر الاجتماع بتقسيم المشاركين إلى مجموعات أصغر لمناقشة موضوع ما بشكل خاص.
توفِّر المجموعات المُصغَّرة فرصة ممتازة لأعضاء الفريق لإجراء محادثات صريحة والتّواصل على مستوى أكثر ألفةً مما هو ممكن خلال اجتماع أوسع. عندما تكون في مجموعة كبيرة، قد يكون من الصّعب على الأشخاص الشّعور بالأمان أو الرّاحة في التّعبير عن رأيهم. في مجموعة أصغر، يمكن أن يشعر المشاركون بالأمان عند مشاركة أفكارهم. نظراً لأنّ المجموعة أكثر ألفةً، يتمّ تمكين الفِرَق من المشاركة بدلاً من المراقبة.
قم بإنشاء المجموعات المُصغَّرة الخاصّة بك
ابدأ بتحديد قالب المجموعات المُصغَّرة، ثم اتبع الخطوات الآتية لإنشاء قالب خاصٍّ بك.
حدِّد أجزاء الاجتماع التي سيتمّ تيسيرها مركزيّاً ،وكذلك التي ستشمل مجموعات منفصلة أصغر. سيساعدك هذا في معرفة نوع المحتوى الذي تحتاجه لإعداد الفِرَق الفرديّة للعمل عليه.
حدِّد مَن يجب أن يحضر. هل تريد تضمين أعضاء الفريق الأساسيّين فقط؟ أم المشاركين من مختلَف الوظائف؟
حدِّد المجموعة التي سيذهب إليها كل شخص. من المفيد تعيين المشاركين في مجموعات قبل أن يتواجد الجميع في غرفة معًا، وذلك ما لم تكن تقوم بتعيين الأشخاص بشكل عشوائيّ في مجموعات. يفضِّل بعض المُيسّرين إجراء اختبار شخصي لكل فرد ثم فرزهم وفقًا للنّتائج. يُفضِّل آخرون إنشاء مجموعات متعدّدة الوظائف بشكل واضح لتحفيز المحادثات.
ضع تعليمات واضحة لكلِّ مجموعة. حدِّد ما يجب أن يسعى المشاركون في كلِّ مجموعة مُصغَّرة إلى تحقيقه خلال جلستهم، بما في ذلك ما يجب عليهم فعله بشكل فرديّ مقابل ما يجب عليهم فعله مع باقي المجموعة، ومقدار الوقت المُتاح لهم لإكمال مشروعهم ومتى يمكنهم أخذ قسط من الرّاحة.
مهِّد الطريق أمام المشاركين. قبل تقسيم جميع الأشخاص إلى مجموعات، دعهم يعرفون ما يمكن توقُّعه خلال الجلسة. أخبرهم عن عدد الأشخاص الذين سينضمّون إلى جلستهم، والمدّة التي سيقضونها معًا. لكن الأهمّ من ذلك، قم بتوجيه المشاركين من خلال شرح سبب انضمامهم إلى مجموعات مُصغَّرة. أخبرهم ما الذي تريد منهم القيام به، وكيف تريدهم أن يقوموا به، ولماذا تطلب منهم القيام به.
امنح الأشخاص الأدوات التي يحتاجون إليها لتحقيق النّجاح. بمجرّد تقسيم الجميع إلى مجموعات، تأكَّد من أنّ لديهم الأدوات التي يحتاجون إليها ليشعروا بالرّاحة ويحقّقوا أقصى استفادة من جلستهم. يمكن أن يشمل ذلك أدوات عمليّة، مثل إعداد شكل أخضر ثابت على لوحة يمكن للمشاركين تغييره إلى اللّون الأحمر إذا احتاجوا إلى المساعدة. لكن يمكن أن يشمل أيضًا أدوات خاصّة بالتّعامل مع الآخرين، مثل الأسئلة التي يمكن للمشاركين طرحها على بعضهم البعض إذا ساد الصّمت في المجموعة، مثل "ماذا أيضًا ؟" و"أخبرني المزيد عن ذلك".
اجمع الجميع مرّة أخرى للمناقشة. عندما يُنهي الجميع عمله مع مجموعته، تأكّد من اختتام كلّ شيء على مستوى الفريق الأوسع. ضع عمل المشاركين في لوحة مركزيّة للمساعدة في تجميع الأفكار. بهذه الطّريقة، يمكن للأشخاص الحصول على فرصة لمشاركة ما تعلَّموه من مجموعاتهم، ومعرفة ما الذي استخلصه الآخرون من العمليّة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب الاستعراض السريع لسير العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Retrospectives, Meetings
يمكّنك قالب استعراض سير العمل من عقد اجتماعات ذات جدوى، وتقييم عملك، وتكرار ذلك بشكل فعال. اكتسب مصطلح "استعراض سير العمل" شعبية على حساب مصطلحي "بيان المعلومات" و"التحليل اللاحق" الأكثر شيوعًا، وذلك لأنه أكثر حيادية من المصطلحات الأخرى . تشير بعض الفرق إلى هذه الاجتماعات بأنها "استعراض سريع لسير العمل" أو "استعراض متكرر لسير العمل" أو "استعراض بطريقة أجايل (Agile) لسير العمل". سواء كنت من فريق سكرام، أو تستخدم منهجية أجايل في عملك، أو تقوم بنوع معين من استعراض سير العمل (على سبيل المثال: mad, sad, glad retrospective)، تبقى الأهداف كما هي عمومًا وتتمثل في: اكتشاف ما سار بشكل جيد، وتحديد السبب الرئيسي للمشكلات التي واجهتك، وإيجاد طرق لتحقيق أداء أفضل عند تكرار العمل.
قالب مخطَّط فئة UML
: يعمل بشكل أفضل مع
UML Class Diagram Template, Mapping, Diagrams
احصل على قالب لإنشاء مخطّطات فئة UML بسرعة في بيئة تعاونيّة. استخدم قالب مخطَّط فئة UML لتصميم الأنظمة المفاهيميّة وتحسينها، ثم دع المخطَّط ذاته يوجّه المهندسين أثناء كتابتهم للتّعليمات البرمجيّة.
قالب مصفوفة RACI
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Org Charts
مصفوفة RACI هي أداة إدارة أساسية تساعد الفِرَق في تتبّع الأدوار والمسؤوليات ويمكنها تجنب الفوضى أثناء المشاريع. يشير اختصار RACI إلى المسؤول (الشّخص الذي يقوم بالعمل لتحقيق المهمة وهو مسؤول عن إنجاز العمل أو اتّخاذ القرار)؛ الخاضع للمساءلة (الشخص الذي يتحمّل مسؤولية الإنجاز الصحيح والكامل للمهمّة)؛ المستشار (الشخص الذي يقدّم معلومات للمشروع ويوجد معه اتصال باتجاهين)؛ المطّلع (الشخص الذي يبقى على اطّلاع بالتّقدم المُحرز ويوجد معه اتصال وحيد الاتجاه).
قالب خريطة القصّة المرئيّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, Mapping
يرغب بعض الأشخاص بالتّفكير في خريطة القصّة المرئيّة على أنّها قائمة مهام مبسَّطة، ولكنها أكثر فاعليّة من ذلك. يتيح رسم خريطة القصّة المرئيّة لفريق إدارة المنتج الخاص بك وضع تَصوُّرٍ للأبعاد المتعدَّدة للمعلومات.
قالب العرض التقديمي
: يعمل بشكل أفضل مع
Presentations, Education
في مرحلة ما خلال حياتك المهنية، قد يتعين عليك القيام بعرض تقديمي. عادةً تتضمن العروض التقديمية خطابًا إلى جانب مجموعة شرائح توضيحية تحتوي على عناصر مرئية ونصوص ورسومات توضح موضوعك. تخلص من التوتر الناتج عن تخطيط العرض التقديمي عن طريق استخدام قالب العرض التقديمي هذا لتنشئ بسهولة شرائح مفيدة وجذابة بصريًا. قد يساعدك قالب العرض التقديمي على التخلص من الضغط عن طريق مساعدة جمهورك على التركيز والتفاعل. باستخدام أدوات بسيطة، خصِّص مجموعة شرائح، ثم شاركها مع فريقك، استمع إلى تعليقاتهم، وتعاون معهم.
قالب تدوين الأفكار
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Ideation, Brainstorming
العصف الذّهني هو جزء كبير من عمليّة التّفكير. لكن لا يستطيع الجميع تقديم أفضل ما لديهم بصوت عالٍ وعلى الفور، متحدّثين عن أفكارهم ومستفيدين من أفكار الآخرين. تدوين الأفكار حلٌّ رائعٌ للمفكّرين المبدعين الأكثر انطوائيّة. يدعو هذا النّهج والقالب المشاركين إلى التّفكير بهدوء وتدوين أفكارهم، ثم تمريرها إلى شخص آخر يقرؤها ويضيف إليها. وهكذا ستحصل على أفكار من الجميع—وليس فقط من الأشخاص الذين يتحدّثون عن أفكارهم بصوت عالٍ.