Modelli di Workshop

Modello di Presentazione Semplice

Progettato per eliminare la confusione e comunicare le informazioni più importanti in modo chiaro e visivamente accattivante, il nostro modello di presentazione semplice terrà gli occhi dei partecipanti incollati allo schermo e le loro orecchie attente alle tue parole, senza dover aggiungere elaborati fronzoli o lustrini.

Modello di Brainstorming Inverso (1)

Il brainstorming inverso è una tecnica che spinge un gruppo a pensare ai problemi, piuttosto che alle soluzioni. Poiché siamo inclini per natura a pensare ai problemi, è un ottimo metodo per fare in modo che un gruppo anticipi i problemi che potrebbero verificarsi durante un progetto. Per praticare il brainstorming inverso, inizia identificando il problema, dopodiché pensa a cose che potrebbero esacerbarlo. Chiedi al tuo team di immaginare modi in cui il problema potrebbe peggiorare. Inverti nuovamente i problemi in soluzioni, dopodiché valuta le tue idee.

Modello di Feature Canvas

Quando stai lavorando su una nuova funzionalità che mira a risolvere un problema per i tuoi utenti, è facile iniziare da subito a cercare delle soluzioni. Tuttavia, è importante comprendere a pieno il problema iniziale dell'utente. Usa il modello di feature canvas per approfondire i problemi dell'utente, il contesto in cui sorgono e la proposta di valore che gli fornirai. Il modello ti permette di passare più tempo analizzando il problema per anticipare qualsiasi potenziale ostacolo prima di passare alla modalità ricerca delle soluzioni.

Modello di Presentazione Semplice (1)

Progettato per eliminare la confusione e comunicare le informazioni più importanti in modo chiaro e visivamente accattivante, il nostro modello di presentazione semplice terrà gli occhi dei partecipanti incollati allo schermo e le loro orecchie attente alle tue parole, senza dover aggiungere elaborati fronzoli o lustrini.

Modello di Pianificazione PI (1)

Pianificazione PI sta per "Pianificazione dell'incremento del programma". Parte di un Scaled Agile Framework (SAFe), la pianificazione PI aiuta i team a creare una strategia verso una visione condivisa. In una sessione di pianificazione PI, i team si riuniscono per revisionare un backlog del programma, allinearsi a livello interfunzionale e decidere le fasi successive. Molti team svolgono la pianificazione PI ogni 8-12 settimane, ma puoi personalizzare il tuo programma di pianificazione in modo da soddisfare le tue esigenze. Usa la pianificazione PI per suddividere le funzionalità, identificare i rischi, trovare le dipendenze e decidere quali storie svilupperai.