Este ejercicio convierte aspiraciones en acciones tangibles. Un visual claro para entender y desglosar tu desarrollo personal. Si como yo has tenido dificultades para comunicar cómo los objetivos hacen avanzar a un miembro del equipo o incluso para trabajar en tus propios objetivos de desarrollo, prueba esta plantilla.
Un antiguo gerente me presentó por primera vez este enfoque 'desde el futuro hacia atrás', similar al ejercicio 'Diseña tu Futuro Imparable' de Dean Graziosi."
Visualiza tu estado futuro deseado, evalúa tu posición actual y planifica los pasos para cerrar esa brecha.
He comenzado a llamar a esto "El árbol de metas"
Comencemos en 5 pasos
A — Contextos
1. Escribe tu estado actual — ¿dónde te ves ahora? Hacer que escriban cómo se ven tiene otros beneficios. Te ayuda como gerente a ver cómo se perciben a sí mismos.
2. Escribe un estado futuro — ¿dónde te gustaría estar en el futuro? Haz que escriban una meta de estado futuro. Considera que incluyan metas fuera del equipo o compañía actuales.
Por ejemplo, "Quiero liderar un equipo global de ventas"; incluso si quizás no tengas ese rol en tu empresa, es mejor conocerlos y entender sus intenciones.
He descubierto que al conectarse a un objetivo más grande, puedes ayudar a retener a los miembros del equipo en tiempos difíciles. Ellos pueden ver por sí mismos cómo sus acciones están trabajando hacia un objetivo que dirigieron ellos mismos.
B — Áreas de mejora
3. Empieza a escribir lo que crees que necesitas mejorar para lograr este cambio. Crea tres áreas de mejora. Recomiendo escribir todo lo que se te ocurra, luego fusionar y filtrar hasta llegar a tres.
Consejo: Si te quedas atascado.
Busca en Google tu futuro estado. Revisa descripciones de trabajos similares o lee la descripción del trabajo en tu propia empresa. ¿Qué necesitas aún demostrar "para conseguir ese trabajo"? Puedes tomar puntos de los requisitos del trabajo como tus áreas de mejora.
C — Específico + Medible
4. Ahora, desglosa estos tres temas en tres tareas o mejoras medibles. Dentro de seis meses, debes entender claramente qué se pretendía.
5. Por último, escribe cómo medirás la finalización o el progreso en estos temas en la última columna. Esto puede llevar tiempo. No temas escribir demasiado al principio. Puedes reducirlo. No debería tener más de una a tres oraciones.
CONSEJOS para desbloquearte
Busca referencias y explora si tus compañeros de equipo son como yo o como los equipos que he tenido en el pasado. Podrías encontrarte con una pregunta muy válida: "No sé qué quiero para mi futuro estado".
Está bien. Solo elige algo. Recuerda que los objetivos pueden cambiar con el tiempo y no están atrapados por esta decisión.
Explora temas que te entusiasmen y reúne obras o referencias que te gusten.
Una manera de hacer esto es buscar descripciones de empleo o encontrar personas a las que te gustaría emular.
Mira proyectos o tipos de trabajo que te gustaría hacer. "Lo que uno puede hacer, otro también podría hacerlo."
Empieza a identificar qué habilidades necesitas mejorar (escritura persuasiva, facilitación, entrevistas, etc.).
Ahí lo tienes.
Tu árbol de metas.
Dominik Gmeiner
Senior Lead, User experience
I am working with companies who are contributing to the redesign of the food system. Working in risk reduction, and improving decision making for Product teams.
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