Hoja de ruta de comunicación
Esta plantilla es parte de nuestro taller completo de dos días dedicado a desarrollar una estrategia de comunicación de marca. Puede ayudar a tu equipo a pasar del libro de marca o información de marca existente a mensajes de comunicación relevantes que se alineen con los objetivos actuales de desarrollo y comunicación.
Sobre la plantilla
En nuestra práctica diaria de trabajar con clientes, en Møde a menudo encontramos situaciones donde el concepto de la marca ya ha sido desarrollado y aprobado por los tomadores de decisiones, pero sus equipos tienen dificultades para traducirlo a la realidad en el nivel de mensajes de comunicación — mensajes generales que de una forma comprensible caracterizan la idea de la marca y su rol para el consumidor final.
Esta plantilla es parte de nuestro taller completo de dos días dedicado al desarrollo de una estrategia de comunicación de marca. Puede ayudar a tu equipo a pasar del libro de marca / información de marca existente a mensajes de comunicación relevantes que se alinean con los objetivos actuales de desarrollo y comunicación.
Por qué usar nuestra plantilla
Nuestra plantilla te permite mantenerte enfocado en los objetivos de comunicación actuales del equipo de la marca, así como en los principales activos de la marca en sí (su idea clave, beneficios funcionales, atributos, etc.). En estos ejercicios relacionados, primero formularás los mensajes más importantes de tu marca, y luego:
Identifica las audiencias clave a las que los mensajes pueden ser relevantes
selecciona atributos de marca que puedan demostrarse en comunicaciones para respaldar y detallar tus mensajes
crea un ecosistema único de canales y puntos de contacto para transmitirlos.
Al final de este mini taller podrás desarrollar un roadmap de comunicación detallado, que ilustrará e interrelacionará todas las entidades mencionadas anteriormente. Luego puedes pasar esta hoja de ruta al equipo creativo para que desarrollen creativos específicos que transmitan los mensajes destacados en el plan a los grupos de audiencia apropiados.
Debido al diseño bien construido de la UX de cada marco, no tendrás ninguna dificultad para transferir elementos del tablero de un ejercicio a otro, con su edición, priorización y visualización final.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Hoja de ruta temática (Visión y Estrategia)
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de planificación temática (visión y estrategia) empodera a las organizaciones para alinear su visión con estrategias accionables. Al identificar temas clave y objetivos estratégicos, los equipos pueden desarrollar un roadmap que guía la toma de decisiones y la asignación de recursos. Esta plantilla facilita la colaboración interfuncional y asegura que las iniciativas estén alineadas con los objetivos generales, lo que lleva a una ejecución más enfocada e impactante.
Reflexión del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de reflexión del producto anima a los equipos a reflexionar sobre experiencias pasadas y lecciones aprendidas en los viajes de desarrollo del producto. Al facilitar sesiones de retrospectiva, capturar ideas y identificar oportunidades de mejora, esta plantilla fomenta una cultura de aprendizaje y mejora continua. Con secciones para evaluar éxitos, desafíos y áreas de crecimiento, habilita a los equipos para iterar en sus procesos y mejorar los esfuerzos futuros de desarrollo de productos. Esta plantilla sirve como herramienta para fomentar la colaboración en el equipo y promover la innovación iterativa del producto.
Plantilla de roadmap de tecnología
Ideal para:
Metodología Agile, Roadmaps, Flujos de trabajo de Agile
Un roadmap tecnológico ayuda a los equipos a documentar el razonamiento de cuándo, por qué, cómo y qué soluciones relacionadas con la tecnología pueden ayudar a la empresa a avanzar. También conocidos como roadmaps de TI, los roadmaps tecnológicos muestran a los equipos qué tecnología está disponible para ellos, enfocándose en las mejoras por programar. Te permiten identificar brechas o superposiciones entre las herramientas tecnológicas que se están eliminando, así como el software o los programas que pronto se instalarán. Desde un punto de vista práctico, el roadmap también debe delinear en qué tipos de herramientas es mejor gastar dinero y la forma más efectiva de introducir nuevos sistemas y procesos.
Plantilla para planos
Ideal para:
Operaciones, Talleres
Quizás estás planificando una gran ocasión o un evento importante. O puede que estés organizando estructuras de asientos y flujos de tráfico más permanentes. De cualquier manera, crear un plano (un diagrama general a escala) es tan funcional como entretenido. Esta plantilla te permitirá visualizar cómo se moverán las personas por el espacio y averiguar rápidamente si el espacio se adecúa a tus necesidades antes de comprometer tiempo, dinero o recursos. Y podrás crearlo con el nivel de detalle que prefieras, con las medidas y dimensiones correctas y agregar o eliminar equipamientos y muebles.
Informe de estado del proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyectos
Cuando un proyecto está en marcha, el gestor de proyecto debe mantener actualizados a los clientes y accionistas sobre el progreso del proyecto. En lugar de perder tiempo con reuniones constantes, los líderes pueden enviar informes de estado del proyecto semanalmente o diariamente para mantener a todos informados. Puedes usar la Plantilla de Informe de Estado del Proyecto para agilizar el proceso de creación y distribución de informes.
Plantilla de revisión del proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Revisión del proyecto
La plantilla de Revisión de Proyectos Inteligente en Miro es revolucionaria para la gestión de proyectos. Combina conocimientos impulsados por IA con funciones interactivas para agilizar el proceso de revisión, haciéndolo más eficiente y colaborativo. Una ventaja clave de esta plantilla es su capacidad para mejorar la alineación del equipo. Al proporcionar un formato estructurado para documentar cronogramas, hipótesis, públicos objetivo, métricas de éxito y posibles bloqueadores, asegura que todas las partes interesadas estén alineadas, fomentando una comprensión compartida y confianza en la dirección del proyecto.