Retrospectiva por Axelle Vanquaillie
Retrospectiva significa mirar hacia atrás. Esta plantilla de retrospectiva ayuda a los equipos a reflexionar sobre lo que funcionó bien, lo que no funcionó bien y lo que aprendieron. En esta plantilla, hemos añadido algunos otros aspectos, más específicamente, el equipo, la atmósfera, etc.
El valor de una retrospectiva radica en las iniciativas y acciones que siguen a la reflexión y mejoran el rendimiento del equipo de manera sostenible. 5 consejos para realizar una reunión de retrospectiva:
Crea un ambiente seguro. Al igual que con cualquier ejercicio de reflexión en equipo, asegurar un clima de seguridad psicológica es crucial. Asegúrate de que todos estén y se sientan involucrados. Enfócate en aprender y no en culpar. Y acuerda la confidencialidad de la reunión: lo que pasa allí, se queda allí.
Organiza la reflexión individual y permite que las personas hablen primero en parejas antes de compartir con el grupo más grande. Discute los puntos de dolor, aprendizajes, logros, etc., tema por tema, y asegúrate de que cada voz sea escuchada.
Comienza con los aspectos que salieron bien. Empezar fuerte trae energía positiva y te ayuda a abordar los temas más difíciles.
Ayuda al equipo a pasar de los problemas a las soluciones definiendo los aprendizajes inmediatamente después de enmarcar los obstáculos.
Pasa de la solución a la acción. Acuerda cuáles pasos deben tomarse y mantén a cada uno responsable. Haz que las acciones y los próximos pasos sean factibles para que puedas celebrar los éxitos.
Esta plantilla fue creada por Axelle Vanquaillie.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Retrospectiva rápida por Online Department
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology
La plantilla de retrospectiva rápida ofrece un marco conciso y eficiente para que los equipos reflexionen sobre iteraciones o proyectos recientes. Proporciona elementos para compartir éxitos, desafíos y elementos de acción en un formato simplificado. Esta plantilla permite a los equipos realizar retrospectivas de manera rápida y efectiva, incluso con tiempo limitado. Al promover la eficiencia y el enfoque, la retrospectiva rápida empodera a los equipos para impulsar mejoras significativas y mantener el impulso en su trabajo de manera efectiva.
Plantilla de retrospectiva Mad/Sad/Glad
Ideal para:
Brainstorming, Ideación, Restrospectivas
Es tentador medir el éxito de un sprint únicamente si se cumplieron los objetivos y plazos. Pero hay otra importante métrica de éxito: las emociones. Mad Sad Glad es una técnica popular y eficaz para que los equipos exploren y compartan sus emociones después de un sprint. Eso te permite destacar lo positivo, subrayar las preocupaciones y decidir cómo avanzar como equipo. Esta plantilla facilita la realización de un Mad Sad Glad que te ayude a desarrollar confianza, a mejorar la moral del equipo y a incrementar el compromiso.
Plantilla para la retrospectiva de las 4 L
Ideal para:
Restrospectivas, Proceso de decisión
Digamos que acabas de terminar un sprint. Los equipos se esforzaron y se emocionaron al máximo. Ahora echa un vistazo atrás y califica el sprint honestamente: qué funcionó, qué no funcionó y qué puede mejorarse. Este enfoque (se usa "4L" para referirse a lo que les encantó, lo que aprendieron, lo que les faltó y lo que anhelaron) es una forma sumamente valiosa para eliminar la carga emocional y analizar el proceso con ojos críticos. De esta forma puedes generar confianza, mejorar el ánimo y aumentar el compromiso, así como hacer ajustes para ser más productivos y exitosos en el futuro.
Plantilla de grupo de trabajo simultáneo
Ideal para:
Education, Team Meetings, Workshops
Los grupos de trabajo simultáneo, o breakout, brindan una oportunidad excelente para que los compañeros de equipo tengan conversaciones cálidas y se conecten entre sí a un nivel más intimo que el que permite una reunión más amplia. Cuando participas en un grupo grande, puede resultar difícil sentirte seguro o cómodo para hablar. En grupos más pequeños, los participantes suelen sentirse más seguros para compartir sus ideas. Como el grupo es más íntimo, los equipos tienen mayor capacidad para participar en lugar de observar.
Plantilla de retrospectiva de la estrella de mar
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
La plantilla de la retrospectiva de la estrella de mar ofrece un enfoque estructurado para las retrospectivas utilizando la metáfora de una estrella de mar. Proporciona elementos para identificar qué empezar, qué parar, qué continuar, qué hacer más y qué hacer menos. Esta plantilla permite a los equipos reflexionar sobre iteraciones pasadas, identificar ideas accionables y priorizar mejoras. Al promover la claridad y el enfoque, la retrospectiva de la estrella de mar empodera a los equipos para impulsar cambios significativos y la mejora continua de manera efectiva.
Retrospectiva de las 4 Ps
La plantilla de retrospectiva de las 4 Ps ofrece un marco estructurado para que los equipos reflexionen sobre iteraciones o proyectos pasados utilizando el modelo de las 4 Ps (Elogios, Problemas, Posibilidades y Planes). Proporciona elementos para compartir comentarios positivos, identificar desafíos, explorar oportunidades y establecer planes de acción. Esta plantilla permite a los equipos realizar retrospectivas de manera sistemática, generar ideas accionables e impulsar la mejora continua. Al promover un enfoque equilibrado y completo, la retrospectiva de las 4 Ps empodera a los equipos para mejorar la colaboración, aumentar la moral y lograr sus objetivos de manera efectiva.