🤠 La búsqueda de productos
Introducir un nuevo producto con un documento de alcance orientado a problemas tendrá sentido para el equipo que estará a cargo de proporcionar soluciones. Este INFORME DE PRODUCTO tiene como objetivo arrojar luz sobre las razones por las que es importante trabajar en este tema, proporcionar elementos de contexto y definir el problema a abordar.
¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO AQUÍ?
Presentar un nuevo producto con un documento de alcance orientado a problemas tendrá sentido para el equipo que estará a cargo de proporcionar soluciones. Este PRODUCTO BRIEF tiene como objetivo arrojar luz sobre las razones por las cuales es importante trabajar en este tema, proporcionar elementos de contexto y definir el problema a abordar.
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🧐 ¿POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ?
El propósito del RESUMEN DE PRODUCTO es alinear a todas las partes interesadas sobre la necesidad, delimitando el alcance de la intervención y enmarcando el proceso que se implementará. Comprender el contexto te ayudará a definir el problema a abordar y los objetivos a alcanzar.
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🧑🎤👨🎤 ¿QUIÉN DEBERÍA USAR ESTO?
Facilitadores, equipos de marketing, gerentes de producto, equipos de soporte al cliente, equipos de ventas, diseñadores de experiencia de usuario (UX), equipos de éxito del cliente, analistas de negocio, creadores de contenido, investigadores de mercado, gerentes de marca, equipos de insights del cliente, equipos de innovación, equipos de comercio electrónico, equipos de gestión de relaciones con el cliente (CRM), equipos de desarrollo de negocios, equipos de aseguramiento de calidad/pruebas, liderazgo y ejecutivos, equipos multifuncionales.
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¿Cómo lo ejecutamos?
Este taller está diseñado para realizarse en 30 a 60 minutos siguiendo las instrucciones:
A - CONTEXTO & PROBLEMA
Explica en pocas palabras el contexto en el que el producto responderá,
¿Qué problemas/oportunidades importantes aborda este producto y cuáles son las oportunidades?
Expresa el propósito del producto a diseñar.
B - USUARIO E IMPACTO
¿Qué objetivos y qué usuarios principales del producto identificas?
¿Cuáles son las primeras suposiciones para ayudar a los usuarios?
¿Qué impactos e indicadores de rendimiento imaginas?
C - IMPLEMENTACIÓN
¿Qué alcance funcional ya se ha identificado?
¿Quépartes interesadas se movilizarán en el desarrollo del producto?
¿Qué prerrequisitos técnicos/estructurales ya se han identificado?
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👨🚀👩🚀 SOBRE EL CREADOR
Con una sólida base en diseño centrado en las personas y gestión sistémica, Boris Petrovitch Njegosh aporta casi una década de experiencia como líder de producto. Renombrado como un experto de clase mundial en design thinking, el viaje de Boris de ser un Sprint Master a un facilitador influyente lo ha llevado a compartir sus ricas experiencias a través de discursos, clases magistrales y sesiones de formación a nivel global. En 2022, Boris se destacó como un creador líder para Miro, al desarrollar el sistema de talleres R SPRINT que desde entonces ha revolucionado la colaboración remota y distribuida. Su incansable búsqueda de la excelencia le ha valido múltiples premios y nominaciones, consolidando su reputación en la comunidad de facilitación. Las plantillas de Boris no solo reflejan sus habilidades en facilitación y design thinking, sino que también prometen una experiencia transformadora para los usuarios. Mejorando sus credenciales, Boris completó certificaciones en Diseño de Producto y Gestión de Producto en 2022 en la Academia THIGA, equipándolo con las últimas metodologías y herramientas para liderar en el dinámico entorno digital actual.
Finalmente abracé el campo de la inteligencia artificial al obtener mi certificación de "sprint de diseño de IA" en la agencia A33, lo que me permite dar asistencia a la innovación generativa y al manejo de instrucciones de ingeniería para principiantes.
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💙 EXPERIMENTA LA DIFERENCIA DEL SPRINT
¡Gracias por elegir nuestro Sistema de Talleres R SPRINT!
Hemos creado esos tableros con mucho cuidado y las instrucciones te ayudarán a tener éxito en poco tiempo en tu taller, sea remoto o no.
¿QUÉ PODRÍAS ESPERAR DE ESTA PLANTILLA?
Actividades en el estante para nutrir tus talleres
Plantilla de etiqueta blanca con tu propia área de logo
Formato de relación A4/A3 para imprimir tu plantilla para un taller sin conexión,
Actividades de primer nivel seleccionadas para impulsar tu práctica,
Personalizable con otra actividad R SPRINT
Políticas de satisfacción o reembolso en nuestra tienda por 7 días.
Tómate el tiempo para leer las instrucciones detenidamente y disfruta de tu facilitación
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👋 ENCUÉNTRANOS EN LÍNEA
Únete a la comunidad de creadores y facilitadores para expandir tu práctica con eventos online, formación y plantillas.
La comunidad R GENERATION: vive tu remoto con pasión,
La R SPRINT Store: descubre nuestra experiencia completa de plantillas
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🎙️ ESTÁN HABLANDO DE NOSOTROS
Si no te interesa crear algo desde cero pero aún quieres una experiencia increíble y funcional, el equipo de R SPRINT te respalda !
Nathy Ravez Facilitadora de talleres en LA WORKSHOPPEUSE
Si no te interesa crear algo desde cero pero aún quieres una experiencia increíble y funcional, el equipo de R SPRINT te tiene cubierto.
Jonathan White, facilitador de talleres en HIRO STUDIO
Es una plantilla increíble, me encanta usarla, felicidades. Sé lo difícil que es crear una plantilla simple pero brillante que simplemente funciona. Sin duda lo recomiendo a todos."
Andrej Persolja - Marketing de productosen Tangible Growth
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Lienzo de Inception de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Inicio de Producto facilita sesiones colaborativas para definir visiones y estrategias de producto. Al explorar los objetivos del producto, las necesidades de los usuarios y las oportunidades de mercado, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida. Con secciones para definir funciones del producto, priorizar iniciativas y establecer criterios de éxito, proporciona un marco estructurado para el inicio del producto. Esta plantilla sirve como plataforma de lanzamiento para ideas innovadoras de productos, guiando a los equipos a través de las etapas iniciales del desarrollo del producto y estableciendo la base para el éxito.
Backlog del embudo de ideas
Ideal para:
Diseño, Lluvias de ideas, Flujos de trabajo de Agile
Un Backlog del Embudo de Ideas te permite visualizar tu backlog y restringir la cantidad de elementos acumulados en la parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos de tu lista sin tener que involucrarte en reuniones innecesarias o crear demasiada carga operativa. Para usar el Backlog del Embudo de Ideas, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como un roadmap. Usa el Backlog del Embudo de Ideas como un modelo híbrido que combina tu roadmap y backlog en un formato fácilmente digerible.
Plantilla del sistema de blogs ERD
Ideal para:
ERD
La plantilla del Sistema de blogs ERD en Miro gestiona y organiza eficientemente el contenido digital. Presenta entidades clave como Usuario, Publicación, Comentario, Categoría, Etiqueta y Archivo, que son esenciales para gestionar la creación y publicación de publicaciones de blog, interactuar con los usuarios a través de comentarios y organizar el contenido mediante categorías y etiquetas. Además, admite los archivos adjuntos de medios a través de la entidad de Archivo, vinculándolos al contenido relevante. Esta plantilla ayuda a agilizar el proceso de blogging, lo que la convierte en una herramienta invaluable para la gestión y publicación de contenido.
Plantilla de planificación de OKR
Ideal para:
Planificación estratégica, Reuniones, Workshops
La plantilla de planificación de OKR te ayuda a convertir sesiones exhaustivas de OKR en reuniones dinámicas y productivas. Usa esta plantilla para hacer que la planificación OKR sea más interactiva, guiando a tu equipo a través de la sesión con actividades para romper el hielo y lluvias de ideas, de modo que puedas cocrear tus OKR y definir los resultados clave y planes de acción para lograrlos.
Visión del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Visión del Producto ayuda a articular una visión clara y convincente para el desarrollo del producto. Al definir metas, mercados objetivo y métricas de éxito, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida. Con secciones para delinear las funciones del producto, beneficios y ventajas competitivas, comunica la propuesta de valor de manera efectiva. Esta plantilla sirve como una luz guía para los equipos de producto, inspirando creatividad y enfoque mientras trabajan para dar vida a la visión del producto y alcanzar los objetivos comerciales.
Precios y Monetización de Producto Canva
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Monetización del Producto ayuda a los gerentes de producto a desarrollar estrategias de monetización efectivas. Al crear mapas de los flujos de ingresos, modelos de precios y propuestas de valor, esta plantilla ayuda a alinear las funciones del producto con las oportunidades de generación de ingresos. Con secciones para analizar la demanda del mercado y los precios competitivos, permite a los equipos optimizar las estrategias de monetización y maximizar la rentabilidad. Esta plantilla sirve como guía estratégica para identificar y aprovechar las oportunidades de ingreso a lo largo del ciclo de vida del producto.