🤠 La búsqueda de productos
Introducir un nuevo producto con un documento de alcance orientado a problemas tendrá sentido para el equipo que estará a cargo de proporcionar soluciones. Este INFORME DE PRODUCTO tiene como objetivo arrojar luz sobre las razones por las que es importante trabajar en este tema, proporcionar elementos de contexto y definir el problema a abordar.
¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO AQUÍ?
Presentar un nuevo producto con un documento de alcance orientado a problemas tendrá sentido para el equipo que estará a cargo de proporcionar soluciones. Este PRODUCTO BRIEF tiene como objetivo arrojar luz sobre las razones por las cuales es importante trabajar en este tema, proporcionar elementos de contexto y definir el problema a abordar.
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🧐 ¿POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ?
El propósito del RESUMEN DE PRODUCTO es alinear a todas las partes interesadas sobre la necesidad, delimitando el alcance de la intervención y enmarcando el proceso que se implementará. Comprender el contexto te ayudará a definir el problema a abordar y los objetivos a alcanzar.
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🧑🎤👨🎤 ¿QUIÉN DEBERÍA USAR ESTO?
Facilitadores, equipos de marketing, gerentes de producto, equipos de soporte al cliente, equipos de ventas, diseñadores de experiencia de usuario (UX), equipos de éxito del cliente, analistas de negocio, creadores de contenido, investigadores de mercado, gerentes de marca, equipos de insights del cliente, equipos de innovación, equipos de comercio electrónico, equipos de gestión de relaciones con el cliente (CRM), equipos de desarrollo de negocios, equipos de aseguramiento de calidad/pruebas, liderazgo y ejecutivos, equipos multifuncionales.
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¿Cómo lo ejecutamos?
Este taller está diseñado para realizarse en 30 a 60 minutos siguiendo las instrucciones:
A - CONTEXTO & PROBLEMA
Explica en pocas palabras el contexto en el que el producto responderá,
¿Qué problemas/oportunidades importantes aborda este producto y cuáles son las oportunidades?
Expresa el propósito del producto a diseñar.
B - USUARIO E IMPACTO
¿Qué objetivos y qué usuarios principales del producto identificas?
¿Cuáles son las primeras suposiciones para ayudar a los usuarios?
¿Qué impactos e indicadores de rendimiento imaginas?
C - IMPLEMENTACIÓN
¿Qué alcance funcional ya se ha identificado?
¿Quépartes interesadas se movilizarán en el desarrollo del producto?
¿Qué prerrequisitos técnicos/estructurales ya se han identificado?
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👨🚀👩🚀 SOBRE EL CREADOR
Con una sólida base en diseño centrado en las personas y gestión sistémica, Boris Petrovitch Njegosh aporta casi una década de experiencia como líder de producto. Renombrado como un experto de clase mundial en design thinking, el viaje de Boris de ser un Sprint Master a un facilitador influyente lo ha llevado a compartir sus ricas experiencias a través de discursos, clases magistrales y sesiones de formación a nivel global. En 2022, Boris se destacó como un creador líder para Miro, al desarrollar el sistema de talleres R SPRINT que desde entonces ha revolucionado la colaboración remota y distribuida. Su incansable búsqueda de la excelencia le ha valido múltiples premios y nominaciones, consolidando su reputación en la comunidad de facilitación. Las plantillas de Boris no solo reflejan sus habilidades en facilitación y design thinking, sino que también prometen una experiencia transformadora para los usuarios. Mejorando sus credenciales, Boris completó certificaciones en Diseño de Producto y Gestión de Producto en 2022 en la Academia THIGA, equipándolo con las últimas metodologías y herramientas para liderar en el dinámico entorno digital actual.
Finalmente abracé el campo de la inteligencia artificial al obtener mi certificación de "sprint de diseño de IA" en la agencia A33, lo que me permite dar asistencia a la innovación generativa y al manejo de instrucciones de ingeniería para principiantes.
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💙 EXPERIMENTA LA DIFERENCIA DEL SPRINT
¡Gracias por elegir nuestro Sistema de Talleres R SPRINT!
Hemos creado esos tableros con mucho cuidado y las instrucciones te ayudarán a tener éxito en poco tiempo en tu taller, sea remoto o no.
¿QUÉ PODRÍAS ESPERAR DE ESTA PLANTILLA?
Actividades en el estante para nutrir tus talleres
Plantilla de etiqueta blanca con tu propia área de logo
Formato de relación A4/A3 para imprimir tu plantilla para un taller sin conexión,
Actividades de primer nivel seleccionadas para impulsar tu práctica,
Personalizable con otra actividad R SPRINT
Políticas de satisfacción o reembolso en nuestra tienda por 7 días.
Tómate el tiempo para leer las instrucciones detenidamente y disfruta de tu facilitación
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👋 ENCUÉNTRANOS EN LÍNEA
Únete a la comunidad de creadores y facilitadores para expandir tu práctica con eventos online, formación y plantillas.
La comunidad R GENERATION: vive tu remoto con pasión,
La R SPRINT Store: descubre nuestra experiencia completa de plantillas
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🎙️ ESTÁN HABLANDO DE NOSOTROS
Si no te interesa crear algo desde cero pero aún quieres una experiencia increíble y funcional, el equipo de R SPRINT te respalda !
Nathy Ravez Facilitadora de talleres en LA WORKSHOPPEUSE
Si no te interesa crear algo desde cero pero aún quieres una experiencia increíble y funcional, el equipo de R SPRINT te tiene cubierto.
Jonathan White, facilitador de talleres en HIRO STUDIO
Es una plantilla increíble, me encanta usarla, felicidades. Sé lo difícil que es crear una plantilla simple pero brillante que simplemente funciona. Sin duda lo recomiendo a todos."
Andrej Persolja - Marketing de productosen Tangible Growth
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Tono de voz del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Taller de Tono de Voz ayuda a los equipos de producto a definir y alinear el tono y los mensajes de la marca. Facilitando talleres colaborativos, explorando los rasgos de personalidad de la marca y definiendo las directrices de tono, esta plantilla asegura una comunicación coherente y efectiva. Con secciones para identificar las personalidades del público objetivo, articular los valores de la marca y elaborar principios de comunicación, permite a los equipos crear voces de marca auténticas y atractivas. Esta plantilla sirve como una base para construir identidades de marca sólidas y resonar con los clientes en todos los puntos de contacto.
Cronograma de diseño ⏳
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla de diseño de cronograma es perfecta para crear cronogramas visualmente atractivos. Te ayuda a mostrar los hitos del proyecto, los plazos y los eventos importantes en un formato claro y atractivo. Ideal para presentaciones e informes, esta plantilla asegura que tu cronograma sea tanto informativo como visualmente atractivo.
Plantilla de plan de trabajo
Ideal para:
Mapas, Planificación de proyecto
Un plan de trabajo es esencialmente una hoja de ruta para un proyecto. Articula los pasos que debes dar para lograr el objetivo deseado, establece objetivos demostrables y define las entregas medibles. Un plan de trabajo eficaz te guía a lo largo del ciclo de proyecto y te permite lograr un resultado colaborando con tu equipo. Aunque los planes de trabajo varían, generalmente contienen cuatro componentes principales: objetivos, estrategia, tácticas y entregas.
Plantilla de plan de acción correctiva
Ideal para:
Gestión de proyectos, Operaciones, Planificación estratégica
Para un gerente o líder de RR. HH., documentar los problemas de desempeño de un empleado y hablar con él al respecto es la parte menos divertida de su trabajo. Un plan de acción correctiva facilita un poco esa dura tarea porque pone los problemas en un marco profesional y por escrito. De esa manera, el proceso, los próximos pasos y los detalles de las conversaciones están documentados claramente. Esta plantilla te permitirá eliminar la comunicación poco clara y alinearte con las expectativas, además de dar a tu empleado instrucciones paso a paso.
Sprint de diseño remoto
Ideal para:
Diseño, Investigación documental, Planificación de sprints
Un sprint de diseño es un proceso intensivo de diseño, iteración y prueba de un prototipo durante un período de 4 o 5 días. Los sprints de diseño se llevan a cabo para salir de procesos de trabajo estancados, encontrar una nueva perspectiva, identificar problemas de una manera única y desarrollar soluciones rápidamente. Desarrollados por Google, los sprints de diseño fueron creados para habilitar a los equipos a alinearse en un problema específico, generar múltiples soluciones, crear y probar prototipos, y obtener comentarios de los usuarios en un corto período de tiempo. Esta plantilla fue creada originalmente por JustMad, una consultoría de diseño orientada a los negocios, y ha sido aprovechada por equipos distribuidos en todo el mundo.
Plantilla de mapa de procesos
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de producto, Mapas
El mapa de procesos te permite evaluar, documentar y crear estrategias en torno a cualquier plan o enfoque que tu equipo tenga. Es una herramienta útil para eliminar o prevenir los bloqueos. Un mapa de proceso, organizado por etapas, permite que tu equipo divida un proceso o sistema y registre los entregables y elementos de acción en cada etapa del proceso. Al desglosar los objetivos, las actividades y los entregables en cualquier etapa de un proyecto, puedes saber si estás en el camino correcto o solucionando efectivamente un problema.