Al desentrañar y reinventar cómo se crea o pierde valor dentro de un sistema, puedes descubrir las claves para ayudar a las personas y organizaciones a reorganizarse de manera sostenible.
La creación de mapas de redes de valor no viene con un procedimiento rígido; es un método adaptable que generalmente consiste en dos fases. Inicialmente, muestra un mapa de la situación existente. En segundo lugar, tú y tus partes interesadas pueden desarrollar ese mapa, haciendo una evaluación profunda y un rediseño.
Esta plantilla ofrece una instrucción de 3 pasos, proporcionándote los componentes básicos para copiar y dos ejemplos inspiradores. ¡Comencemos a mapear juntos!
