Presentaciones de Equipos - Para Equipos Híbridos y Remotos

POR QUÉ LO CREAMOS

* Para construir confianza, especialmente en un nuevo equipo.

* Para ayudar a romper la tensión en los equipos (moviéndonos de quién tiene 'razón' o 'equivocado' a un entendimiento común - que las preferencias, estilos de trabajo y fortalezas de todos son diferentes).

QUÉ ES ESTO

Una introducción gamificada

PARA QUIÉN ES

Para equipos o grupos que necesitarán trabajar juntos. 

Es particularmente útil para equipos remotos o híbridos; de esta manera, se pueden establecer expectativas. Así, se comprenden las diferencias en los enfoques de trabajo y preferencias, y no se confunden con errores o razones para una falta de confianza entre unos y otros.

CÓMO UTILIZARLO

Empieza con el ‘tablero de juego’ en el centro. Sigue las instrucciones a continuación.

INSTRUCCIONES

PARTE UNO

< nota para el facilitador >

Esta parte UNO se puede hacer de manera asincrónica antes de la llamada.

Recomendamos que empieces con la persona más 'abierta' y 'honesta' - ya sea que tú establezcas el tono y comiences con un ejemplo que crees por tu cuenta; o que elijas intencionalmente a alguien más de este grupo que creas que ayudará con esto.

< instrucciones >

UNO. Encuentra tu propio 'tablero' (conjunto de 9 cuadrados con 9 preguntas en ellos).

DOS. Añade tu nombre a tu tablero.

TRES. Denos a todos 10 minutos para completar cada sección.*

(No te preocupes - no tiene que ser perfecto. Intenta responder cada pregunta lo mejor que puedas)..

PARTE DOS

< nota para el facilitador >

En la parte DOS puedes seguir hasta terminar o hacer esto de forma 'gradual'...

es decir, haciendo una ronda al inicio de cada gran reunión de equipo o taller que tengas durante unas semanas o meses.

< instrucciones continúan >

CUATRO. REGRESAR a este tablero de equipo, aquí -->

CINCO. Tomen turnos:

i. eligiendo una 'tarjeta' con un SIGNO DE INTERROGACIÓN ' ? ' en ella ;

ii. moviéndola a un lado

iii. para revelar y leer la pregunta que está detrás

iv. y escuchar las respuestas de todos (*de su tablero que llenaron en la 'parte uno')..

< nota para el facilitador > < ¿Y AHORA QUÉ? >

Si tú o tu equipo se quedan con esta pregunta, es un excelente inicio para una sesión de trabajo en equipo o una revisión.

‘¿Y QUÉ?’:

Aquí hay algunas preguntas que podrías hacer a continuación:

P. ¿Cómo podrías usar esto para trabajar mejor en equipo?

P. ¿Cómo podrías usar esto para que tus reuniones funcionen mejor para todos?

P. ¿Qué desafíos enfrentan como equipo? ¿Podría esta información ayudarles a enfrentar esto en el futuro?

P. Un mes después de haber tenido esta discusión, ¿qué ha cambiado?

Igualmente, puedes pasar a los talleres de inicio de equipos híbridos que hemos creado como parte 2 y 3 de este taller.