Plantilla de Redacción de OKR de Mejores Prácticas
La plantilla de redacción de OKR de mejores prácticas ofrece una estructura clara para la lluvia de ideas y la redacción de Objetivos Trimestrales de toda la empresa y OKRs del equipo.
El proceso de lluvia de ideas de OKR te ayudará a ver tus problemas y oportunidades de mejora más críticos claramente, y no mezclarlos con las operaciones diarias.
¿Quién lo encontrará útil?
La alineación entre diferentes equipos es imprescindible si quieres que tus equipos avancen en la misma dirección. Pero los líderes a menudo luchan para mantener a todos en la misma sintonía.
La plantilla de redacción de OKR proporcionará un proceso claro y paso a paso para los líderes al escribir y alinear los Objetivos de la Empresa y los OKR de los Equipos.
Te ayudará a:
Visualizar cómo se conectan los objetivos en diferentes niveles
Distinguir entre resultados (outcomes) y entregables (outputs) para priorizar mejor
Comunicar las prioridades más importantes en la etapa de proceso creativo y obtener comentarios de otros equipos
Identificar dependencias entre diferentes equipos funcionales
¿Cuál es la estructura de la plantilla?
Define qué quieres lograr (qué métricas de alto nivel o prioridades estratégicas deseas impactar).
Haz una lluvia de ideas sobre las direcciones del negocio: ¿cuál es el enfoque general de tu organización?
Si tienes un indicador clave de rendimiento atrasado (por ejemplo, el tráfico del sitio web ha disminuido desde el último trimestre), ¿de dónde proviene este problema? En otras palabras, ¿qué está fallando? ¿Qué necesitas corregir?
Si te va bien en general pero quieres crecer más rápido, ¿cuál es el área de mejora más impactante que puedes perseguir? ¿Es un nuevo mercado? ¿Un nuevo público? ¿Una nueva línea de servicios? ¿Vender más a los clientes actuales? ¿Construir relaciones? ¿Formar asociaciones?
3. Redacta los Objetivos del Equipo con la instrucción: nos enfocaremos en [lograr este cambio] para [resolver este problema]
4.Redacta Resultados Clave: ¿cómo medirás el cambio?
5. Redacta iniciativas: ¿qué vas a hacer para lograr los resultados que deseas alcanzar?
¿Cuáles son los beneficios de los OKR?
Los Objetivos y Resultados Clave cubren las áreas que necesitas mejorar: desde las maneras en que trabajas (procesos internos) hasta cómo piensas acerca de las oportunidades de crecimiento.
Siempre que sientas que hay cientos de mejoras que absolutamente debes implementar, recuerda que en la mente del principiante hay muchas posibilidades, pero en la del experto hay pocas.
Así que mantén tu mirada en el objetivo y no te dejes distraer.
Los buenos OKR unen equipos, crean hábitos de mejora a largo plazo y te ponen en el camino al éxito.
Weekdone
Plataforma de buenas prácticas OKR
Weekdone es un software de OKR y un experto líder en las mejores prácticas de OKR.