Acuerdo de Coaching Agile

El Acuerdo de Coaching Agile es una herramienta estructurada que ayuda a los Coaches Agile, equipos y stakeholders a alinearse en los objetivos, áreas de enfoque y resultados esperados de un compromiso de coaching.

¿Cuándo usar el Acuerdo de Coaching Agile?

Como coach, maestro de scrum o facilitador, a menudo necesitas establecer expectativas y aclarar el propósito de tu trabajo de coaching. Usa esta plantilla al inicio de un compromiso para:

• Alinear al equipo y a los stakeholders en los objetivos y las medidas de éxito.

• Definir claramente las áreas de enfoque y los compromisos para guiar los esfuerzos de coaching.

• Definir cómo se evaluará el éxito y qué soporte necesita el equipo.

Funciona particularmente bien cuando:

• Comienzas una nueva interacción de coaching con un equipo o individuo.

• Apoyas a equipos que están adoptando o mejorando prácticas ágiles.

• Ayudas a los stakeholders a entender el rol y los resultados del coaching ágil.

¿Cómo funciona el Acuerdo de Coaching Ágil?

Al realizar tu discusión del contrato de coaching, el acuerdo guiará la conversación a través de secciones clave que aseguran alineación y enfoque:

1. Antecedentes: ¿Cuál es la situación o desafío actual para el equipo? (5 mins)

2. Objetivo: ¿Cuál es la finalidad del proceso de coaching? (5-10 mins)

3. Logística: ¿Cuáles son los detalles prácticos (por ejemplo, tiempo, esfuerzo, ubicaciones)? (2 mins)

4. Participación: ¿Qué tipo de soporte se requiere: evaluar, asesorar o asistir? (5 mins)

5. Áreas de enfoque clave: ¿Qué áreas específicas abordará el coaching? (10-15 mins)

6. Medidas de éxito: ¿Cómo se evaluarán el progreso y el éxito? (5-10 mins)

7. Compromiso: ¿Qué se necesita del equipo para que el coaching sea exitoso? (5 mins)

Beneficios de usar esta plantilla

• Claridad: Establecer objetivos claros, áreas de enfoque y expectativas.

• Alineación: Unir a coaches, equipos y stakeholders en una misma dirección.

• Estructura: Crear un acuerdo simple pero efectivo para guiar los esfuerzos de coaching.

• Responsabilidad: Definir compromisos y rastrear el progreso en el tiempo.

¿Cómo empezar?

• Usa la versión en blanco para personalizarla para tu compromiso de coaching.

• Prueba el ejemplo pre-completado para inspiración y un inicio rápido.

Atribución

Esta plantilla está inspirada y adaptada del trabajo original de The Skills Organisation Incorporated (2022).

Con licencia de Creative Commons BY-SA 4.0.