Wie KI Produktteams verändert – und wie Unternehmen sicherstellen können, dass sie Schritt halten

Das Team ist begeistert von KI. Es experimentiert, probiert aus und liefert Projekte schneller ab.

Aber diese Dynamik ist nicht gleichmäßig verteilt.

In einer aktuellen Umfrage von Miro unter mehr als 2.000 Fachleuten aus den Bereichen Produktentwicklung, Engineering und Design haben wir ein deutliches Spannungsfeld festgestellt:

Die Begeisterung ist groß. Das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten hingegen gering – insbesondere in den Produktteams.

Dieser Bericht erläutert, wie Teams tatsächlich mit KI umgehen, und bietet ein Framework für Führungsteams, das dabei hilft, diese entscheidende Kompetenzlücke zu schließen. So können Unternehmen KI-Experimente in KI-Erfolge umwandeln und Ideen schnell in konkrete Ergebnisse umsetzen.

Die Themen dieses Berichts

• Wie KI Rollen neu definiert und eine intensivere Zusammenarbeit innerhalb der Produktentwicklung fördert
• Wo die Einführung von KI ins Stocken gerät – und sich Reibungspunkte, insbesondere in Produktteams, beseitigen lassen
• Was Teams am meisten brauchen: praxisorientierte Schulungen, eine klare Strategie und sichtbare Erfolge

Mit diesen Erkenntnissen können Unternehmen die Lücke zwischen der Begeisterung für KI und den tatsächlichen Ergebnissen schließen. So wird das enorme kreative Potenzial der Teammitglieder voll ausgeschöpft und alle werden in die Lage versetzt, selbstbewusst und schnell gemeinsam Neues zu schaffen. Diese Dynamik führt zu echten, messbaren Ergebnissen.