Das Research-Design-Template
Prognostiziere Trends in deiner Branche, um bessere Geschäftsentscheidungen treffen zu können.
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Über das Design Research Template
Design Research Maps halten dein Team oder deine Kunden dazu an, neue Geschäftsstrategien anhand von generativem Design Thinking zu entwickeln. Die amerikanische Akademikerin Liz Sanders hat diese visuelle Methode erfunden, um Verwirrung oder Überschneidungen zwischen Recherche- und Designmethoden zu beseitigen.
Ob dein Team Probleme lösen oder einen Problem Space definieren möchte, ein Research Design Template unterstützt dich bei der Berücksichtigung des kollektiven Werts vieler unzusammenhängender Praktiken. Indem du mehrere Disziplinen der online Design Research miteinander verbindest, erinnerst du dein internes Team oder Stakeholder daran, dass es nicht nur einen einzigen Weg gibt, die Dinge anzugehen. Stattdessen könnt ihr Design Thinking mit Methoden aus anderen Branchen miteinander verbinden, um Innovation und Veränderungen zu fördern.
Design Research Mapping folgt der Theorie, dass die besten Ideen und Entscheidungen entstehen, wenn man generative Methoden (von Formen des sozialen Engagements oder der kreativen Künste) und produktive Methoden (Design Thinking) kombiniert.
Lies weiter, um mehr über Design Research Mapping zu erfahren.
Was ist eine Design Research Map?
Eine Design Research Map ist ein Raster-Framework, das die Beziehung zwischen zwei wichtigen Schnittpunkten in Recherche-Methodologien aufzeigt: Denkweise und Ansatz. Die Map hat in der Regel 4 Zonen mit relevanten verschiedenen oder überlappenden Methoden:
Designorientiert zu sein bedeutet, dass die beteiligten Designer oder Forscher entweder durch kritische oder generative Trends angetrieben werden. Du kannst entweder für oder mit Menschen designen.
Rechercheorientiert zu sein bedeutet, Methoden einzusetzen, die schon früher von Psychologen, Anthropologen, Soziologen und Softwareentwicklern eingesetzt wurden.
Mit einer partizipativen Einstellung zu designen oder zu recherchieren bedeutet, dass Forscher und Designer die Nutzer gerne als Co-Creators in den Designprozess miteinbeziehen. Praktizierende können Produkte oder Dienstleistungen anhand der Erkenntnisse an ihre Anforderungen anpassen.
Mit einer Experten-Einstellung zu designen oder zu recherchieren bedeutet, Forscher und Designer als Experten zu betrachten, die für Nutzer und Konsumenten designen.
Ein Mapping-Ansatz hilft sowohl User-Experience-Designern als auch Kunden beim Verständnis des aktuellen Zustands und davon, wie sich Tools, Methoden und Trends in der Zukunft möglicherweise ändern werden.
Wann solltest du Design Research Mapping einsetzen?
Design Research Maps helfen jedem, der zum ersten Mal mit Design Research zutun hat, jene Faktoren besser zu verstehen, die die Annahme bestimmter Methodologien und Trends fördern.
Nutze die Map als aufklärendes Tool, damit dein Team oder deine Kunden Designkonzepte oder Problemlösungstechniken besser verstehen, ohne dass dafür Akademiker oder Branchenveteranen in Meetings anwesend sein müssen.
Als Designer kannst du Design Research Maps für Folgendes nutzen:
Verfasse Design- oder Research-Vorschläge oder Projektpläne
Erkläre Kunden oder funktionsübergreifenden Teams, warum du verschiedene Recherchemethoden anwenden musst.
Verstehe die Wettbewerbslandschaft während sich Methoden oder Trends entwickeln.
Verstehe den historischen Kontext der Design- oder Recherche-Tools, Methoden und Ideen, die für dich von Interesse sind.
Entwickle eine langfristige Vision, um bei sich wandelnden Trends strategische Geschäftsentscheidungen treffen zu können.
Idealerweise sollte diese Map als ein lebendiges Dokument behandelt werden, um vorausschauendes Denken zu fördern und Gespräche zwischen verschiedenen Abteilungen und Stakeholdern zu unterstützen.
Erstelle deine eigene Design Research Map
Das Erstellen deiner eigenen Design Research Maps ist einfach. Das Whiteboard-Tool von Miro ist die perfekte Leinwand, um diese zu erstellen und mit anderen zu teilen. Beginne mit der Auswahl des Design Research Templates und führe dann die folgenden Schritte aus, um dein eigenes Template zu erstellen.
Lade andere Teams oder Kunden ein, die Design-Research-Platzierungen gemeinsam mit dir zu besprechen oder zu bearbeiten.
Design Research Mapping kann der Aufklärung von Kunden oder der Abstimmung funktionsübergreifender Teams dienen. Bis zu 200 Personen können an einem einzigen Miro Board zusammenarbeiten. Animiere daher andere, mitzumachen und Input zu geben!
Füge neuen Raster-Inhalt hinzu, wenn du eine neue Research-Methode anbietest.
Wenn jemand aus deinem Team (oder ein Kunde) eine neue Design-Research-Methodologie anbietet, bitte ihn, einen Platz dafür auf der Map zu finden. Das kann Gespräche über die passende Einstellung und geeignete Ansätze für euer Unternehmen anregen. Mit ... von Miro
kannst du Skizzen in Formen oder Sticky Notes nach Bedarf umwandeln.
Bearbeite die Beschriftung, um den Branchenkontext wiederzugeben, den du präsentieren möchtest.
Wenn du eine andere Perspektive darstellen möchtest, kannst du die Beschriftungen entsprechend ändern. Lösche oder füge neue Methoden hinzu, bearbeite Achsen-Beschriftungen und ändere die Größe von einzelnen Blasen, um Veränderungen bei Überschneidungen oder kultureller Dominanz anzuzeigen.
Recherchiere und füge neue Methoden oder Trends hinzu, wenn du neue Erkenntnisse gewonnen hast.
Design Research entwickelt sich weiter. Wenn du Neues in Erfahrung bringst, experimentiere mit dem Hinzufügen, Entfernen oder Verschieben von Methoden, die du entdeckst, testest oder empfohlen bekommen hast.
How do you describe design research?
Design research is research conducted to inform how to approach a design problem. It enables the integration of different elements to find a solution or improvement in a logical way. It helps teams think outside the box to find new and innovative ways to improve processes, UX, and product design and generally boost business growth.
Beginne jetzt mit diesem Template
Assumption Grid Template
Ideal für:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Ein weiser Mensch hat einmal gesagt, dass nichts im Leben sicher ist. Aber das Wasser der Geschäftswelt? Es kann besonders unsicher und unklar erscheinen. Ein Assumption Grid kann dir helfen, sich in diesen Gewässern zurecht zu finden und deine Entscheidungen zuversichtlich zu treffen. Es ordnet deine Geschäftsideen nach deiner jeweiligen Sicherheit und dem Risiko – dann kann dein Team sie diskutieren und Entscheidungen treffen, Prioritäten setzen, Risiken mindern und Unsicherheiten überwinden. Deshalb ist ein Assumption Grid bzw. Annahmenraster ein mächtiges Werkzeug, um die Entscheidungslähmung zu überwinden, mit der jedes Team gelegentlich konfrontiert wird.
Template für App-Wireframes
Ideal für:
UX-Design, Wireframes
Bist du bereit, mit der Entwicklung einer App zu beginnen? Stelle dir nicht nur vor, wie sie funktionieren wird und wie Nutzer damit interagieren werden, sondern lass dir verschiedenste Aspekte von einem Wireframe zeigen. Wireframing ist eine Technik, mit dem sich von jedem Bildschirm ein einfaches Layout erstellen lässt. Wenn du Wireframes kreierst – idealerweise bereits in einer frühen Phase – erhältst du ein Verständnis davon, was sich mit jedem Bildschirm durchführen lässt. So kannst du die Zustimmung wichtiger Stakeholder einholen, bevor du Designelemente und Inhalte hinzufügst, was dir Zeit und Geld spart. Und wenn du alles aus der Perspektive einer User-Journey betrachtest, wirst du Nutzern ein überzeugenderes, erfolgreicheres Gesamterlebnis bieten können.
Kubernetes Anwendungs Template
Ideal für:
Diagramme, Software-Entwicklung
Verwende das Kubernetes-Anwendungs Template, um unternehmenstaugliche containerisierte Anwendungen besser zu verwalten. Du kannst dein Team jetzt agiler machen, wenn es um Portabilität, Lizenzierung und konsolidierte Abrechnung geht. Mit der Kubernetes-Anwendungsvorlage kannst du Deployments überall ausführen und die Verwaltung deiner Anwendungen vereinfachen. Teste es aus und finde heraus, ob es für dich und dein Team am besten geeignet ist.
Das Blue-Ocean-4-Actions-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Entscheidungsfindung, Strategische Planung
Für Unternehmer hängt so viel von neuen Benutzern ab – wie man sie anzieht, sie beeindruckt und schließlich zu treuen Kunden macht. Dieses Template, entworfen von den Autoren von „Der blaue Ozean als Strategie: Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt“, wird dir helfen, den Wert für dich und auch für deine Kunden zu maximieren. Mit den vier Schritten des Templates (unterteilt in einfache Spalten) kannst du deine Produkte auf einfache Weise innovativer bewerten und sicherstellen, dass das Geld in den wirklich wichtigen Bereichen ausgegeben wird.
Das Design-Brief-Template
Ideal für:
Design, Marketing, UX Design
Damit ein Design erfolgreich oder gar großartig ist, müssen Designagenturen und Teams die Ziele, Timelines, das Budget und den Umfang des Projekts kennen. Mit anderen Worten: Design benötigt einen strategischen Prozess, und dieser beginnt mit einem Design Brief. Mit diesem nützlichen Template kannst du einen Brief erstellen, der für Koordinierung und klare Kommunikation zwischen deinem Unternehmen und deiner Designagentur sorgt. Er ist die Grundlage jedes kreativen Projekts und eine einzige Quelle der Wahrheit, auf die sich Teams während des gesamten Prozesses beziehen können.
Vorlage für schnelle Retrospektiven
Ideal für:
Bildung, Retrospektiven, Meetings
Eine Vorlage für Retrospektiven ermöglicht es dir, erkenntnisreiche Meetings durchzuführen, eine Bestandsaufnahme deiner Arbeit zu machen und effektiv zu Veränderungen umzusetzen. Gegenüber den gebräuchlicheren Begriffen „Nachbesprechung“ (Debriefing) und „Post-Mortem“ hat sich der Begriff „Retrospektive“ durchgesetzt, da er wertneutraler ist als die anderen Begriffe. Einige Teams bezeichnen diese Meetings als „Sprint-Retrospektiven“ oder „Interations-Retrospektiven“ oder „Agile-Retrospektiven“. Unabhängig davon, ob du ein Scrum-Team leitest, agile Methoden verwendest oder eine bestimmte Art der Retrospektive durchführst (z. B. eine Mad-Sad-Glad-Retrospektive), sind die Ziele im Allgemeinen dieselben: herausfinden, was gut gelaufen ist, die Ursache von aufgetretenen Problemen identifizieren und Wege finden, um es bei der nächsten Iteration besser zu machen.