Conversion Funnel Backlog Template
Stellen Sie Daten über potenzielle Probleme und Chancen zusammen.
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Über das Conversion Funnel Backlog Template
Conversion Funnel Backlogs können Produktmanagern in der Früh- oder Wachstumsphase helfen zu verstehen, wie sie ihre Conversion Rate verbessern können.
Das Conversion Funnel Backlog stellt zwei Seiten Ihres Produkts dar: die quantitativen (zahlenbasierten) Daten rund um Abbruchraten und potenzielle Schmerzpunkte in Ihrem Funnel und die qualitativen (wortbasierten) Daten wie das Backlog der Ideen und Chancenbereiche.
Das Funnel-Modell ermöglicht es Ihrem Produktteam, sich auf Bereiche mit sichtbaren Abbruchraten zu konzentrieren. Wenn Ihr Team weiß, welche Phase niedrige Conversions aufweist, können Sie sich darauf konzentrieren, die Zahlen zu verbessern, bis eine wachstumsstarke Gelegenheit irgendwo anders im Funnel erscheint.
Lesen Sie weiter, um mehr über Conversion Funnel Backlogs zu erfahren.
Was ist ein Conversion Funnel Backlog
Ein Conversion Funnel Backlog ermöglicht es Ihrem Team, potenzielle Käufer-Flows und Conversion-Pfade zu visualisieren und sie in zahlende Kunden zu verwandeln. Ihre Kunden besuchen Ihre Website vielleicht über die Ergebnisse einer Suchmaschine, Content Marketing, Social Media, bezahlte Werbung oder Cold Outreach. Durch die Analyse jeder Phase des Prozesses können Sie herausfinden, was zu tun ist, um den Benutzerfluss zu verbessern.
Es gibt in der Regel fünf Phasen im Funnel Backlog:
Akquisition: Wie finden Ihre Kunden Sie?
Aktivierung: Wie schnell können Sie Ihre Kunden zum „Aha-Moment“ bringen?
Retention: Wie viele Kunden halten Sie? Warum verlieren Sie andere Kunden?
Referral: Wie können Sie Ihre Kunden in Befürworter verwandeln?
Einkommen: Jede Phase kann mit neuen Ideen und durch die Beobachtung von (positiven) Conversion-Raten und (negativen) Abbruchraten verbessert werden.
Wann Sie Conversion Funnel Backlogs verwenden sollten
Sie können Conversion Funnels für viele verschiedene Szenarien entwickeln, einschließlich:
Registrierung und Login Funnels: Welche Schritte oder Sackgassen im Prozess halten Benutzer davon ab, sich für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung anzumelden?
Tutorial Funnels: Sind die Benutzer verwirrt, gelangweilt oder durch ein Performanceproblem (z. B. Bedarf an mehr Interaktivität) blockiert?
In-App Purchase Funnels: Warum verlassen Ihre Benutzer Ihren Checkout Screen?
Upgrade-To-Pro Funnels: Was können Sie über Benutzer erfahren, die am meisten mit Ihrer App und deren Verhaltensmustern involviert sind?
Level Complete Funnels: für gamifizierte Apps oder Erlebnisse - Wie können Sie ein Gleichgewicht zwischen einfachen und herausfordernden Angeboten für bestimmte Schwierigkeitsstufen schaffen und gleichzeitig wiederkehrende Nutzer anregen?
Search Funnels: Wie lange braucht Ihre Website, um Ergebnisse zu liefern oder zu reagieren? Bei welchen Ergebnissen scheitern Sie (die als Daten für die Inhaltslückenanalyse verwendet werden könnten)?
Abonnement kündigen „Winback“ Funnel: Wie können Sie Drop-Offs nutzen, um Conversions zu erzeugen? Wie können Re-Engagement Messaging oder Promotions dazu führen, dass Kunden wieder gewonnen werden?
Erstellen Sie Ihr eigenes Conversion Funnel Backlog
Die Erstellung Ihres eigenen Conversion Funnel Backlog ist einfach. Das Whiteboard-Tool von Miro ist die perfekte Leinwand, um es zu erstellen und zu teilen. Beginnen Sie mit der Auswahl des Conversion Funnel Backlog Template und führen Sie dann die folgenden Schritte aus, um ein eigenes zu erstellen.
Überprüfen Sie jede Funnel Phase und zeichnen Sie die Conversion Rates auf, um zu entscheiden, worauf Sie sich konzentrieren sollten. Sehen Sie sich die Conversion-Rate-Daten aus Ihrem Analyse-Dashboard an und aktualisieren Sie die Prozentsätze der Conversion-Rate im Zwischentrichter. Fokussieren Sie die Energie (und Ideen) Ihres Teams auf die Bereiche mit den niedrigsten Raten (z. B. Umsatz oder Überweisung).
Fordern Sie Ihr Team zu einem Brainstorming auf, wobei Sie Bereiche mit geringer Conversion priorisieren und dann Aktivitäten hinzufügen, um Bereiche mit hoher Conversion zu erhalten. Sie können „N“ auf Ihrer Tastatur drücken oder auf das Stickynotesymbol klicken, um den Stickynotemodus zu aktivieren. Nutzen Sie den Countdown Timer von Miro, um die Aktivität zeitlich zu begrenzen und die Ideen aller Teilnehmer zu überprüfen.
Priorisieren Sie 1-2 Ideen, die aktionsfähig sind. Bitten Sie alle, darüber abzustimmen, welche Ideen in den Bereichen mit dem geringsten Umsatz Priorität haben sollen. Sie können das Voting Plugin von Mio nutzen, um alle Beteiligten zu Wort kommen zu lassen. Sobald es eine klare Gewinneridee (oder zwei) gibt, weisen Sie den Teammitgliedern die Verantwortung zu, diese umzusetzen.
Überprüfen Sie Ihr Conversion Funnel Backlog regelmäßig. Sammeln Sie nach dem Ende von Test- oder Implementierungsphasen die Ergebnisse und Daten, um diesen Conversion Funnel zu aktualisieren. Sie können entscheiden, ob andere Funnel-Stufen dringender Aufmerksamkeit bedürfen, da sich die Drop-off-Raten nach oben oder unten im Funnel verschieben. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Ergebnisse auch mit einer größeren Wirkung verbunden sind. Verbinden Sie diese Conversion-Funnel-Ideen mit strategischen Planungsdokumenten wie Outcome Map, Milestone Chart oder dem vierteljährlichen OKRs Ihres Unternehmens.
Beginne jetzt mit diesem Template
Zeitstrahl Vorlage
Ideal für:
Projektmanagement, Flussdiagramme, Projektplanung
Ein Zeitstrahl hilft Produktmanagern, Projektmanagern und Teammitgliedern, Fortschritte und Hindernisse visuell darzustellen. Anhand von Zeitleisten können Teams auf einen Blick erkennen, was früher passiert ist, welche Fortschritte jetzt gemacht werden und was in Zukunft in Angriff genommen werden muss. Projekte oder Produkte, die einen bestimmten Zweck verfolgen oder bestimmte Leistungen erbringen, sollten auf einem Zeitplan basieren, um erfolgreich zu sein. Verwende die Zeitleiste als gemeinsame Referenz für Start- und Endtermine sowie Meilensteine.
Das Gantt-Diagramm-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Kartierung, Roadmaps
Einfachheit, Klarheit und Leistung – das macht Gantt-Diagramme zu einer so beliebten Wahl für die Organisation und Darstellung eines Projektplans. Dieses horizontale Balkendiagramm stellt den Projektfortschritt im Laufe der Zeit dar und schlüsselt die Projekte nach Aufgaben auf. So kann das gesamte Team den Aufgabenstatus sehen und erkennen, wem was zugewiesen wurde und wie lange die Ausführung dauern wird. Außerdem lassen sich Gantt-Diagramme leicht mit anderen Teammitgliedern und Stakeholdern teilen, was sie zu einem hervorragenden Hilfsmittel für die Zusammenarbeit macht.
Zeitplan-Workflow (Zeitleiste)
Ideal für:
Betrieb, Kartierung, Projektmanagement
Ein Zeitplan (auch Zeitleiste genannt) ist ein visuelles Tool, das Projekte Schritt für Schritt chronologisch abbildet. Es ist das ideale Tool für dein Team, um Geschichten zu erzählen (z. B. einen Überblick über Ereignisse in deiner Organisation) und um deine Projekte oder Prozesse zu visualisieren. Das Template für Zeitplan-Workflows eignet sich perfekt für jedes Projekt, das auf visuellen Inhalten basiert. Es bietet Vorteile für die Nutzung innerhalb eines Teams oder auch, um Zeitpläne mit anderen Stakeholdern oder Kunden zu teilen, damit diese auf dem Laufenden sind.
Das Prozessablauf-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Produktmanagement, Kartierung
Mit dem Prozessablaufdiagramm kannst du jeden Plan oder Ansatz, den dein Team aufgestellt hat, bewerten, dokumentieren und strategisch ausrichten. Es ist ein nützliches Tool, um Blocker zu beseitigen oder zu verhindern. Eine Process Map, organisiert nach Phasen, ermöglicht es deinem Team, einen Prozess oder ein System aufzuteilen und die Deliverables und Aktionspunkte in jeder Phase des Prozesses aufzuzeichnen. Indem du die Ziele, Aktivitäten und Deliverables in jeder Phase eines Projekts aufschlüsselst, erhältst du Auskunft darüber, ob du auf dem richtigen Weg bist oder dich effektiv durch ein Problem arbeitest.
Das SAFe-Roam-Board- Template
Ideal für:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Ein SAFe ROAM Board ist ein Rahmen, um Risiken sichtbar zu machen. Es bietet dir und deinem Team einen gemeinsamen Raum, um Risiken zu bemerken und hervorzuheben, damit sie nicht ignoriert werden. Das ROAM Board hilft allen, die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkungen von Risiken zu berücksichtigen und zu entscheiden, welche Risiken eine niedrige und welche eine hohe Priorität haben. Die grundlegenden Prinzipien von SAFe (Scaled Agile Framework) sind: kosteneffiziente Lösungen anstreben, Systemdenken anwenden, davon ausgehen, dass sich die Dinge ändern werden, inkrementell aufbauen, Meilensteine auf die Bewertung funktionierender Systeme stützen und laufende Arbeiten visualisieren und begrenzen.
RICE-Prioritätensetzungs-Template
Ideal für:
Priorisierung, Strategische Planung, Projektmanagement
Bei der Entwicklung einer Produkt-Roadmap kann man schnell den Überblick verlieren. RICE steht für Reach (Reichweite), Impact (Auswirkung), Confidence (Zuversicht) und Effort (Aufwand). Du kannst damit Ideen bewerten und priorisieren. Ein Brainstorming für neue Möglichkeiten, mit denen du deine Kunden begeistern kannst, kann bereichernd sein, aber auch überfordernd. Du und dein Team seid vielleicht versucht, euch zuerst auf die aufregendsten Ideen zu stürzen, ohne das potenzielle Erfolgserlebnis zu berücksichtigen. Mithilfe des RICE-Frameworks könnt ihr jedes potenzielle Projekt sorgfältig überdenken und seine Durchführbarkeit bewerten.