Template de Canvas para Aplicativos
Comunica a visão geral do que é importante ao desenvolver um aplicativo estruturando-o em nosso template de canvas para aplicativos.
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Sobre o template canvas de desenvolvimento de aplicativos
O que é uma canvas de desenvolvimento de aplicativos?
Ao criar um aplicativo móvel, você precisa definir muitas partes que mudam constantemente: design de UX, design de interface do usuário, conteúdo, marketing, engenharia, gerenciamento de produtos e muito mais, tudo isso mantendo a visão geral de sua equipe e atendendo seus clientes.
Uma canvas (ou tela) para desenvolvimento de aplicativo permite que você tenha uma visão geral do que é importante ao desenvolver um aplicativo. Ela ajuda a otimizar o processo de desenvolvimento de aplicativos móveis personalizados, ao implementar o feedback do cliente rapidamente e maximizar o valor para o usuário. Continue lendo para saber mais sobre como esse modelo pode ajudar sua equipe de desenvolvimento.
Vantagens de usar uma canvas de desenvolvimento de aplicativos
Uma canvas de desenvolvimento de aplicativos fornece uma visão geral de todos os aspectos do processo de seu time ao mesmo tempo em que fornece uma visão geral sobre como o projeto está avançando. Isso permite que você ajuste os processos e resolva problemas em potencial no início, melhorando seu produto ao longo do caminho.
Quando usar um canvas de desenvolvimento de aplicativos
A canvas de desenvolvimento de aplicativos é uma ferramenta útil em cada fase do processo de desenvolvimento. Se seu time já começou a trabalhar em seu aplicativo ou você está prestes a começar a trabalhar no futuro, a canvas de desenvolvimento de aplicativos combina a perspectiva geral com detalhes refinados.
Use-a em qualquer um dos seguintes cenários:
Quando você quiser criar um protótipo para fazer testes de dispositivos móveis
Quando o desenvolvimento de aplicativos móveis requer colaboração com clientes ou outras partes interessadas
Para minimizar testes contínuos que precisará fazer durante o lançamento do produto
Para desenvolver seu aplicativo de uma maneira econômica
Para envolver os clientes em todo o ciclo de vida de desenvolvimento do aplicativo
Para minimizar o tempo e o risco financeiro envolvidos no desenvolvimento de um aplicativo
Para medir como os clientes respondem a um aplicativo
Crie sua própria canvas de desenvolvimento de aplicativos
A canvas de desenvolvimento de aplicativos contém 18 caixas, que você deve preencher para ter uma visão geral do que está fazendo com seu aplicativo. As caixas cobrem os aspectos mais importantes do processo de desenvolvimento de aplicativos.
Geralmente, é bom pensar na canvas em duas partes:
Problema: primeiro, preencha as caixas que descrevem o problema que seu aplicativo busca resolver. O que os clientes precisam? Por que eles não estão entendendo? O que os concorrentes estão fazendo de errado ou eles não estão fazendo nada?
Solução: em segundo lugar, articule sua proposta de valor exclusiva. Como seu aplicativo vai resolver os problemas de seus clientes e futuros clientes? Como seu aplicativo é diferente do de seus concorrentes?
Criar seu próprio canvas de desenvolvimento de aplicativos é fácil, usando a ferramenta da Miro. Selecione este modelo de canvas para desenvolvimento de aplicativos para começar e personalize de acordo com as necessidades de seu time. O modelo da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar com seu time.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de PI Planning
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
PI planning significa “program increment planning" (em português, planejamento de incremento do programa). Parte do Scaled Agile Framework (SAFe), o PI Planning ajuda as times a criar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de PI planning, os times se reúnem para revisar um backlog de programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de PI planning a cada oito ou 12 semanas, mas você pode personalizar sua agenda de planejamento para atender às suas necessidades. Use o PI planning para analisar recursos, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Modelo para Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
A gestão de stakeholders é essencial para que se consiga entregar um projeto a tempo e suprir as expectativas. Então, veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar no seu processo. Uma análise de stakeholders possibilita a você satisfazer as expectativas e concluir os projetos no prazo, identificando pessoas, grupos e organizações com interesse pessoal em um programa ou processo. Em uma análise típica de stakeholders, você os priorizará de acordo com sua influência em um projeto, além de procurar entender a melhor forma de interagir com eles durante todo o projeto.
Modelo para Diagrama UML
Ideal para:
Diagrams, Software Development
Originalmente usado como uma linguagem de modelagem na engenharia de software, o Diagrama UML se tornou uma abordagem popular para o desenvolvimento de aplicativos e para a documentação de softwares. UML é a sigla para Unified Modeling Language, traduzido como Linguagem de Modelagem Unificada. Na prática, o modelo de diagrama UML pode ser usado para modelar processos empresariais e fluxos de trabalho. Assim como os fluxogramas, o diagrama UML oferece à organização um método padronizado para o mapeamento de processos, etapa a etapa. Ele permite que sua equipe visualize facilmente as relações entre sistemas e tarefas. Os diagramas UML são uma ferramenta eficaz que pode ajudá-lo a atualizar novos funcionários sobre seus processos, criar a documentação de projetos, organizar o fluxo de trabalho da equipe e otimizar seus projetos.
Modelo de Canvas Jobs To Be Done (JTBD)
Ideal para:
Ideaçaão, Design Thinking, Brainstorming
Em suma, é sobre fazer um trabalho bem feito. Os clientes “contratam” um produto ou serviço para fazer um “trabalho”, e se não for bem feito, o cliente irá procurar outra pessoa que faça melhor. Com base nessa simples premissa, o framework de Jobs To Be Done (JTBD) ajuda empresários, startups e gerentes de negócios a definir quem são seus clientes e encontrar as necessidades não atendidas no mercado. Uma história de trabalho padrão permite que você veja as coisas da perspectiva dos seus clientes com esta estrutura de narrativa: “Quando eu... Quero... Para que eu...”.
Template de Project Model Canvas
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um project model canvas, ou canvas de projeto em português, é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda você a sintetizar, visualizar e compartilhar todas as informações necessárias sobre seu projeto. Ele pode ser usado por todos os membros do time, de facilitadores a profissionais de gerenciamento de projetos, em todas as etapas de desenvolvimento do projeto. O template de project model canvas permite que você mantenha informados todos os stakeholders do processo de desenvolvimento do projeto. Ao usar uma única plataforma para todas as discussões relacionadas ao projeto, você pode criar uma visão geral do projeto clara e melhorar a colaboração.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.