目標達成シート: マンダラチャート テンプレート

目標達成シートの作成が 今までにないくらい簡単に!

なぜ Miro のマンダラ
簡単な目標達成シートの作成
テンプレートまたは便利なツールを使用することで、ビジネスから個人の 目標設定までに役立つマンダラチャートを簡単に作成!Miro では直感的な インターフェースでシートを作成できるため、ツールの使い方に悩まず、 集中して目標達成シート作成に取り組むことができます。
チームでの目標設定が可能
Miro という共有のオンラインワークスペースを使用することで、チームでの マンダラチャートの作成をスムーズに進めることができます。コメントや チャット機能を使用して意見を交換し、より洗練されたマンダラチャートを 作成しましょう。
好みに合ったシートを作成
Miro では付箋ツールや表ツールなど、好みに合った方法でマンダラチャートを 作成することができます。チームや個人のニーズに合わせた目標設定シートを 作成することで、目標達成までのモチベーションやモラルが向上します。
コミュニケーションも1つのボードで完結
目標達成までのプロセスの進捗状況も Miro ボード1つですべて共有することが できます。進捗をすべてボードで俯瞰することで、プロセスに問題が生じている箇所の特定やプロセスの改善に対するコミュニケーションを取ることができます。
人気のタスク管理ツールとも連携できる
Miro は Asana や Trello など、多数の人気のビジネスツールとの連携も可能です。ツール内のタスクをボード上でタスクカードに変換し、目標設定シート上の アクションとしてボード上に落とすのもおもしろい作成方法かもしれません。
いつでも更新可能
Miro ボードでマンダラチャートを管理することで、いつでも、どこにいても マンダラチャートを編集することができます。目標達成までのプロセスや環境に変化が合った際に、マンダラチャートテンプレートを更新しましょう。
人気のビジネスツールと連携

便利なテンプレート






マンダラチャート


世界中のイノベイティブな企業に支持される Miro
「Miro のおかげで、ブリーフィングから 10 か月で市場投入を達成できました。ペプシコでは通常 3 年かかるプロセスです。」
キャロライン・ド・ディエゴ
ペプシコ社 グローバルデザイン&マーケティング シニアマネージャー

「Miro を使ってプランニング段階の適切なタイミングでスタッフ全員とアイデアを共有することで、最も効果的なイニシアチブが生まれるのです。」
ルーシー・スターリング
ASOS プロダクト オペレーション主任

「ワークショップで Miro の操作に慣れるのまで 10 分もかかりませんでした。組織全体でもスムーズに導入が進みました。」
コンラッド・グゼゴリー
CD PROJEKT RED アジャイル 変革責任者
「Miro のテンプレートを使って、完璧なプランを一から構築し、アクティビティーやアイデア、依存関係のマッピングを実行することができました。」
マーク・ズーカーマン
ハースト社 プロジェクト管理部門シニアディレクター

「Miro によりチームで使用するツールとテンプレートを統一でき、個別に作業しながら顧客の問題を真に解決する製品を生み出すことができました。」
ルーク・ピッター
The Warehouse Group 持続可能性に向けたイノベーション&デザインコーチ
「効率的なイテレーションやアジャイル開発、新しいアイデアを取り入れやすい作業環境を目指しています。そして Miro はその目標をかなえてくれるベストツールだと感じています。」
ブライアン・チコテッリ
HP 学習体験デザイナー


マンダラチャート
マンダラチャート(マンダラート)とは何ですか?
マンダラチャート(マンダラート)とは、現在、メジャーリーグで活躍している日本人選手も学生時代に活用した目標達成シートのことを指します。
マンダラチャートは、密教の経典で見られる「曼荼羅(マンダラ)」をもとにした構造を持っており、この「曼荼羅」と「アート」を掛け合わせたような デザインから「マンダラート」とも呼ばれています。
マンダラチャートを使用することで、アイデアの整理や拡散がしやすいということで、ビジネスや教育現場、自己育成などで広く使用されている フレームワークです。
マンダラチャートの効果を教えてください。
マンダラチャートはシンプルな構造をしているため、短時間で作りやすいという点があります。また、マンダチャートを使用することで、アイデアの可視化や整理がしやすく、メインテーマの全体像を捉えたり、目標達成に必要なプロセスを確認したい時に、マンダラチャートが役立ちます。
マンダラチャートとマインドマップの違いは何ですか?
マンダラチャート(マンダラート)とマインドマップはアイデアを拡散していくという点では非常に類似したフレームワークですが、アイデアを可視化する という目的において異なる方向性を持っています。
マンダラチャートは「ある程度決まった目標」からその目標を達成するためのアイデア・アクションを設定していくのに対して、マインドマップは まだ明確になっていないアイデアを原点となるコンセプトから拡散していき、新しいアイデア・コンセプトを見つけるための思考ツールです。