Modèle de Brief Créatif
Définissez les exigences, les objectifs et les ressources nécessaires pour vous assurer que les projets créatifs s'alignent à un brief créatif. Veillez à ce que tout le monde soit sur la même longueur d'onde et obtenez des résultats extraordinaires.
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À propos du modèle de Brief Créatif
Les campagnes de marketing et de publicité sont souvent des projets massifs et complexes. Il existe une variété de parties prenantes et d'éléments mobiles, un budget qui est étiré à sa limite, et un processus d'examen compliqué. Si vous réussissez, vous pouvez gagner de nouveaux clients et développer votre entreprise. Dans le cas contraire, vous risquez de gaspiller des ressources précieuses et de compromettre des progrès durement acquis.
Avec des enjeux aussi importants, il est essentiel de réussir dès la première fois. C'est là que le brief créatif entre en jeu, en fournissant des informations pertinentes dans tout projet créatif, y compris le public cible, les objectifs, le calendrier, le budget, et les directives ou spécifications du projet lui-même.
Qu'est-ce qu'un Brief Créatif ?
Un brief créatif est la base de toute campagne de marketing ou de publicité. Lorsque quelqu'un demande un projet créatif, il est important d'inclure un brief créatif qui établit les lignes directrices du projet.
Un brief créatif aide à créer des sites internet, des vidéos, des publicités, des bannières et bien plus encore. Ce document vise à anticiper toutes les questions que le créateur pourrait avoir sur son projet et à confirmer que tout le monde est d'accord sur son étendue et son objet avant de commencer le travail créatif.
La plupart des briefs créatifs font au maximum deux pages. Ils sont conçus pour décrire l'objectif du projet, établir sa direction, définir son public et peaufiner son message. Ils indiquent la stratégie de communication concernant la durée du projet, son calendrier, son budget et son étendue.
Quand utiliser un brief créatif ?
Préparez un brief créatif avant de lancer un projet pour vous assurer que toutes les parties prenantes sont sur la même longueur d'onde et que l'équipe créative (designer, rédacteur, vidéaste, etc.) dispose de toutes les informations nécessaires pour commencer à travailler. Le modèle de brief créatif vous permet de collecter toutes les informations nécessaires à votre campagne au même endroit. Le modèle peut facilement être modifié et partagé avec toutes les parties prenantes, ce qui permet à tout le monde de rester sur la même longueur d'onde.
Qui devrait utiliser un brief créatif ?
Les studios de design et agences de publicité utilisent souvent des briefs créatifs pour lancer des projets, mais les services de marketing, les cadres ou d'autres professionnels peuvent les utiliser pour demander un travail créatif. Les travailleurs indépendants peuvent également demander à leurs clients de préparer un brief créatif pour faciliter leur collaboration.
Quels sont les avantages d'un brief créatif ?
Les briefs créatifs clarifient vos buts et vos objectifs. Le brief garantit que tout le monde est aligné sur ce que vous essayez d'accomplir. Cela accroît l'efficacité et réduit les réunions redondantes.
Ils articulent également des faits et des hypothèses. Cela établit la fondation de votre projet, ce qui permet à votre équipe de conception d'être sur la même longueur d'onde que votre équipe de marketing et permet à toutes les parties prenantes de donner leur avis.
Ils fournissent également des indicateurs de réussite et des critères d'évaluation. Vos équipes de marketing et de conception peuvent se reporter au brief tout au long du projet pour s'assurer qu'elles sont sur la bonne voie pour atteindre leurs objectifs et accroître le sentiment d'appropriation et de responsabilité.
Le brief créatif permet également à l'équipe de conception de découvrir des informations sur la marque. Le brief est un excellent moyen pour l'équipe de conception de se familiariser davantage avec votre entreprise, la voix de votre marque, votre style de marketing, et votre esthétique. Il offre des possibilités d'ouvrir des discussions essentielles dès le début du projet, ce qui vous permet d'économiser du temps et de l'argent par la suite en évitant les glissements.
Et enfin, il permet à tous les membres de l'équipe de rester informés. Le brief doit présenter le budget, le calendrier et le style de communication privilégié pour que tout le monde reste aligné.
Que comprend un brief créatif ?
Les briefs créatifs peuvent varier en fonction du projet, mais voici quelques éléments de base que tout brief créatif doit comporter : un résumé, un format de contenu, des projets connexes, des références, une description, des spécifications, un délai, des objectifs, un public cible et des informations sur le contenu.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle SIPOC
Idéal pour:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagramme SIPOC cartographie un processus à un niveau élevé en identifiant les écarts potentiels entre les fournisseurs et les spécifications d'entrée et entre les clients et les spécifications de sortie, et définit ainsi la portée des activités d'amélioration du processus. SIPOC est l'acronyme de supplier (fournisseurs), input (entrées), process (processus), output (sorties) et customers (clients). La méthode SIPOC identifie les boucles de rétroaction et d'anticipation entre les clients, les fournisseurs et les processus, et incite l'équipe à penser en termes de cause à effet. Utilisez cet outil visuel pour documenter votre processus de travail du début à la fin.
Modèle Quoi ? Alors ? Et maintenant ?
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives, Brainstorming
Le cadre Quoi ? Alors ? Et maintenant ? vous permet de découvrir les failles dans votre compréhension et d'apprendre du point de vue des autres. Vous pouvez utiliser le Modèle Quoi ? Alors ? Et maintenant ? pour vous guider ou guider un groupe dans un exercice de réflexion. Commencez par penser à un événement ou une situation spécifique. Au cours de chaque phase, posez des questions d'orientation pour aider les participants à réfléchir sur leurs pensées et leur expérience. En travaillant avec votre équipe, vous pouvez ensuite utiliser le modèle pour enregistrer vos idées et guider l'expérience.
Modèle BPMN
Idéal pour:
Cartographie, Diagrammes, Business Management
Le modèle BPMN vous aide à suivre et à obtenir une vue d'ensemble de vos processus d'entreprise. C'est un excellent moyen d'identifier les goulots d'étranglement et de rendre vos opérations plus efficaces. La méthodologie BPMN est devenue un langage universel pour la gestion des processus métier, et de nombreux secteurs l'utilisent comme outil de gestion. Les chefs de projet, les analystes d'entreprise et les administrateurs informatiques utilisent le diagramme de flux de processus BPMN pour gérer des projets, communiquer visuellement des flux de processus et assurer le suivi des contraintes de processus. Essayez-le vous-même et constatez les améliorations apportées à l'agilité de votre organisation.
Modèle Diagramme d'Architecture AWS
Idéal pour:
Diagrammes, Développement de logiciels
Le diagramme d'architecture AWS est une représentation visuelle du cadre AWS, et il traduit également les meilleures pratiques lors de l'utilisation de l'architecture Amazon Web Services. Vous pouvez maintenant avoir une vue d'ensemble de votre architecture AWS avec le modèle de diagramme d'architecture AWS de Miro, suivre facilement vos solutions cloud et optimiser les processus comme jamais auparavant.
Modèle de stratégie de commercialisation
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Planification Stratégique
Peu importe à quel point un nouveau produit est innovant ou efficace - s'il n'est pas remarqué et adopté par le bon public, le produit ne décollera pas. C'est là que votre Stratégie de Commercialisation entre en jeu. Il s'agit d'une ressource unique qui héberge toutes vos recherches, vos idées et vos données, et comprend votre plan commercial, votre public cible, votre approche marketing et votre stratégie de vente. Une Stratégie de Commercialisation est particulièrement importante pour toutes les startups qui se développent rapidement, doivent prendre des décisions en une fraction de seconde et doivent être parfaitement synchronisées.
Modèle HEART
Idéal pour:
Desk Research, Project Management, User Experience
Heureux, Engagement, Adoption, Rétention et Tâche réussie : Voilà les piliers de l'expérience utilisateur. C'est pourquoi ils servent d'indicateurs clés dans le système HEART. Développé par l'équipe de recherche de Google, ce système offre aux grandes entreprises un moyen précis de mesurer l'expérience utilisateur à grande échelle, qui peut ensuite servir de référence tout au long du cycle de développement produit. Bien que le système HEART repose sur cinq indicateurs, vous n'aurez peut-être pas besoin des cinq pour tous les projets : choisissez ceux qui sont les plus utiles pour votre entreprise et votre objectif.