Mindmap-Vorlage
Die Mindmap-Vorlage hilft dir, deine Ideen festzuhalten und einen Überblick über das Gesamtbild zu bekommen. Mit dieser einzigartigen Technik optimierst du deine Ideenfindung.
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Die Mindmap-Vorlage
Die Mindmap-Vorlage ist eine übersichtliche, grafische Darstellung deiner nächsten Ideensammlung. Diese Methode ist ideal für visuelle Menschen und hat nicht die starre Struktur anderer Ideenfindungstechniken. Stattdessen konzentriert sie sich auf die freie Assoziation von Konzepten und Ideen und verbindet kreatives und logisches Denken.
Lies weiter, um mehr über die Mindmap-Vorlage zu erfahren.
Was ist eine Mindmap?
Eine Mindmap ist ein Diagramm, in dem Informationen in einer visuellen Hierarchie strukturiert angeordnet werden. Häufig werden Mindmaps verwendet, um Verbindungen zwischen Konzepten oder Ideen aufzuzeigen. Stell dir die Mindmap wie einen Baum vor. Im Zentrum deiner Mindmap – oder ihrem Stamm – steht das Thema, die Frage oder das Problem, das du lösen willst. Sobald dein Stamm steht, beginnt das Brainstorming. Wenn dein Team alle Ideen, Themen und Unterthemen aufschreibt, bilden sich die Zweige deiner Mindmap.
Wann du eine Mindmap-Vorlage verwendest
Mindmaps sind eine der besten Methoden, um deine Gedanken festzuhalten und sie in visueller Form zum Leben zu erwecken. Mindmaps helfen dir und deinem Team nicht nur, Notizen zu machen, sondern auch, kreativer zu werden, sich besser zu erinnern und Probleme effektiver zu lösen.
Mindmapping ist für fast jeden Zweck eine nützliche Übung. Egal, ob du ein persönliches Tagebuch führst oder ob dein Team einen Prozess, eine Funktion oder ein Produkt überdenken muss – es ist ein mächtiges Werkzeug, das sich unbedingt in deiner Werkzeugkiste für das Brainstorming befinden sollte.
Fachkräfte in vielen Wirtschaftsbereichen nutzen diese Technik, um ihre Kreativität zu steigern und unkonventionelle Lösungen zu entwickeln, denn es ist sehr einfach zu lernen, wie Mind Mapping funktioniert. Das Mindmap Tool eignet sich besonders für Kreative und Produktverantwortliche, Entwickler*innen, Manager*innen und Lehrkräfte.
Wie du die Mindmap Vorlage verwendest
Mindmapping ist mit der kostenlosen Vorlage von Miro ganz einfach. Du kannst sie ausfüllen, während du alleine oder gemeinsam mit deinem Team ein Brainstorming durchführst, je nachdem, wie du am effektivsten arbeitest (remote oder im Büro).
Im Folgenden erfährst du ein wenig über die Verwendung der Mindmap-Vorlage in Miro:
Wähle die Mindmap-Vorlage aus Teile anschließend den Link mit deinem Team, um eine Mindmapping-Sitzung zu planen. Miro bietet eine Vielzahl an Mindmap Vorlagen wie das Projektplanung Mindmap Template.
Beginne mit dem zentralen Konzept
Im Zentrum deiner Mindmap (oder deines Stammes) steht die konkrete Frage oder Idee, mit der du dein Thema gründlich ausloten oder dein Problem lösen kannst. Gib sie in das Zentrum der Mindmap-Vorlage ein.
Brainstorming
Gib deinem Team 5 Minuten, um die erste Idee aufzuschreiben, die den Teilnehmenden beim Gedanken an das Hauptkonzept in den Sinn kommt. Ihr könnt Bilder, Wörter oder kurze Sätze verwenden. Denk dran: Das ist eine schnelle Übung, die das freie Denken fördern soll.
Erweitere deine Mindmap
Schreibe Ideen als Zweige auf, die vom Zentrum deiner Mindmap ausgehen. Wenn du bereit bist, Ideen zu verschieben oder zu strukturieren, halte die Strg- oder Cmd-Taste gedrückt und klicke auf Konzepte, um die Zweige zu verschieben und neu anzuordnen.
Entwickle die Zweige weiter
Sobald du die ersten Zweige auf deiner Map erfasst hast, wähle einen Zweig aus und frage dich: Wie geht es mit diesem Zweig weiter? Welche Konzepte oder Probleme hängen damit zusammen? Zeichne dann einen Zweig, der vom ersten Zweig abzweigt, und schreibe deine zweite Idee an das Ende.
Fahre bis zu einem Haltepunkt fort
Wiederhole den Vorgang, bis du das Gefühl hast, dass du einen guten Haltepunkt erreicht hast.
Versuche, die Farbe und Ausrichtung der Mindmap zu ändern oder z. B. Notizen, Bilder und Emojis hinzuzufügen.
Mindmap Beispiele
Es ist ganz einfach, eine Mindmap zu erstellen. Du brauchst nur Zeit und einen gemeinsamen Raum, um deine Ideen und Konzepte aufzuschreiben. Beim Mindmapping kann es um fast jedes Thema gehen. Die Mindmap fällt dabei unter die Graphic Organizer, die Informationen übersichtlich und visuell darstellen.
Stell dir vor, du möchtest eine Produktfunktion näher analysieren, z. B. Videoanrufe. Du kannst diese Funktion ins Zentrum deiner Mindmap stellen und von dort aus Zweige mit verwandten Themen oder Konzepten zeichnen, wie Kommunikation, Teambuilding, Online-Meetings und mehr. Schon nach kurzer Zeit kannst du Themengruppen rund um das Thema Videoanrufe visualisieren und schnell herausfinden, welche davon es wert sind, weiter untersucht zu werden, und welche im Moment vielleicht keinen Sinn ergeben.
Es ist immer hilfreich, auf dem Weg ein paar Fragen zu stellen wie „Wohin führt das?“ oder „Was ist das?“, um zu herauszufinden, welche Konzepte dich zu den erwarteten Ergebnissen führen.
Du kannst deine Ideen auch mit einer online Bubble Map organisieren und relevante Ideen miteinander verbinden.
Is Miro’s mind map template free?
Yes, Miro’s mind map template is 100% free. Just scroll to the top of this page and click on the blue “Use template” button to get started.
Wie erstellt man eine Mind Map?
Eine Mind Map ist ein Ideendiagramm, das ein zentrales Thema/Idee mit anderen verwandten Konzepten verbindet. Um eine Mind Map zu erstellen, suche dir ein Thema aus, das du entwickeln möchtest, und füge es in die Mitte deiner Map ein. Schreibe anschließend die Ideen, die mit diesem Thema zusammenhängen, in Form von Zweigen auf, die vom Zentrum der Karte ausgehen. Wiederhole diesen Vorgang bei der Erstellung deiner Mind Map-Zweige, bis du die gewünschte Anzahl von Ideen hast.
Was ist ein Beispiel für eine Mind Map?
Stelle dir vor, du würdest gerne Themen zur Kunstgeschichte behandeln. In der Mitte deiner Mind Map findest du den Begriff "Kunstgeschichte", um den herum du alles aufschreiben kannst, was damit zusammenhängt, z. B. Gemälde, Skulpturen, Künstler und so weiter. Am Ende deiner Mind Map hast du viele Konzepte, die mit Kunstgeschichte zu tun haben, und Themencluster, so dass du schnell herausfinden kannst, wie du über Kunstgeschichte sprechen könntest.
Wie erstelle ich eine Mindmap-Vorlage?
Du kannst in Miro ganz einfach eine Mind Map-Vorlage erstellen, indem du entweder unser Beispiel verwendest oder ein neues von Grund auf zeichnest. Das unendliche Whiteboard von Miro ermöglicht dir, so viele Begriffe aufzuschreiben, wie du willst. Du kannst dieses Framework speichern und es mit deinem Team teilen, damit es kopiert oder später weiterverwendet werden kann.
Beginne jetzt mit diesem Template
Outcome-Mapping-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Kartierung, Diagramme
Große, komplexe Projekte haben viele inhärente Ungewissheiten – und können daher auch viele mögliche Ergebnisse und Ausgänge haben. Wie kannst du dich auf alle vorbereiten? Du kannst sie vorausahnen. Outcome Mapping ist eine Technik, mit der du Informationen im Voraus sammeln kannst, um dich auf die zahlreichen Änderungen und unvorhergesehen Hindernisse, die sich während eines Projekts ergeben, vorzubereiten. Dieses Template macht es dir leicht, den Outcome-Mapping-Ansatz in vier Schritten durchzuführen: Vorarbeiten erledigen, ein Framework für die Überwachung bereitstellen, einen Evaluierungsplan erstellen und diesen an dein Team und die Stakeholder weiterleiten.
Concept Map Vorlage
Ideal für:
Ausbildung, Kartierung, Brainstorming
Um es einfach auszudrücken: Eine Concept Map schafft „Ah, jetzt verstehe ich es“-Momente für komplexe Ideen oder Konzepte – insbesondere dafür, wie sie miteinander in Beziehung stehen. Es ist ein super einfaches visuelles Tool. Üblicherweise werden Konzepte in Kästchen oder Kreise geschrieben, und dann werden Beschriftungspfeile verwendet, um sie mit verwandten Ideen oder Informationen in einer nach unten verzweigten hierarchischen Struktur zu verbinden. Unabhängig davon, ob Sie ein neues Thema lernen (und Ihrem Team beibringen) oder einen Benutzerfluss abbilden, dieses Template wird Ihnen helfen, Fortschritte zu machen und Durchbrüche zu erzielen.
Template für Opportunity-Solution-Baum
Ideal für:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Erfolgreiche Unternehmen und produktive Teams wissen, wie man Probleme löst. Sie sind in der Lage, viele mögliche Lösungen zu identifizieren und sich dann auf den Ansatz zu einigen, der zum gewünschten Ergebnis führen wird. Genau das ist das Potenzial, das dir ein Opportunity-Solution-Baum verleiht. Dieser Mind-Map-Ansatz wurde von Teresa Torres, die als Product-Discovery-Coach tätig ist, entwickelt. Er unterteilt das gewünschte Ergebnis in Chancen, wie das Produkt die Bedürfnisse von Nutzern erfüllen kann, und bietet dem Team anschließend eine effektive Möglichkeit für Brainstorming-Sessions zu möglichen Lösungen.
Kontextdiagramm Template
Ideal für:
Business Management, Mapping, Diagrams
Ein Kontextdiagramm ist ein perfektes Werkzeug, um ein ganzes System als einen einzigen Prozess zu betrachten und zu verstehen, wie externe Faktoren mit ihm interagieren. Zu diesen externen Faktoren können Kunden, Entwickler, das Management und andere gehören. Die Kontextdiagrammvorlage ist dein Werkzeug zur Erstellung dieses Diagramms.
Meeting-Agenda-Template
Ideal für:
Business Management, Besprechungen, Workshops
Eine detailgenaue, klare Agenda – das unterscheidet Meetings, die völlig aus dem Ruder laufen, von solchen, in denen Ziele erreicht und Dinge erledigt werden. Nimm also dieses Template und erstelle eine Agenda für das Meeting, die die Erwartungen vor, während und nach dem Meeting festhält. Damit können sich die Teilnehmer im Vorfeld vorbereiten und du behältst die Übersicht und erkennst, wann die Diskussion abgeschlossen ist. (Tipp: Plane vorausschauend und verschicke deine Agenda für das Meeting mindestens 24 Stunden vor dessen Beginn.)
Template für Teamreflexionen („Meeting Reflexions“)
Ideal für:
Teambesprechungen, Brainstorming, Besprechungen
Wenn Zeitpläne hektisch werden, wird „Learning by Doing“ häufig zur Standardlernmethode. Daher solltest du ausreichend Zeit einplanen, damit dein Team mit anderen wertvollen Methoden lernen kann – durch Reflexion und Zuhören. Eine Teamreflexion wird von „Lernenden“ geleitet, also Teammitgliedern, die Erfahrungen mit dem Rest des Teams teilen. Mit diesem Ansatz lassen sich neue Informationen über die Geschäftstätigkeit eines Kunden und eine interne Geschäftsinitiative teilen, Problemlösungstechniken anbieten oder sogar Bücher oder Podcasts empfehlen. Darüber hinaus motiviert eine Teamreflexion Kollegen aller Ebenen, sich an der beruflichen Entwicklung ihrer Teamkollegen zu beteiligen.